Personalwelt schärft den Blick nach vorn 14. Handelsblatt Jahrestagung "Personal im 21. Jahrhundert" 19. und 20. Februar 2008, München

Düsseldorf (ots) - Der Personalabbau der vergangenen Jahre scheint
gestoppt. Unternehmen in Deutschland wollen ihre Mitarbeiterzahl in
diesem Jahr um etwa 7 Prozent ausbauen (Kienbaum HR-Studie 2007).
Doch die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern gestaltet sich
schwierig. Die demografische Entwicklung und wandelnde
Alterstrukturen stellen für Personalverantwortliche eine große
Herausforderung dar, denn qualifizierte Nachwuchskräfte sind
Mangelware. Auf der 14. Handelsblatt Jahrestagung "Personal im 21.
Jahrhundert" am 19. und 20. Februar 2008 in München berichten
HR-Manager über den harten Wettbewerb um High Potentials und bieten
Strategien für die zunehmenden Anforderungen an das Talent- und
Wissensmanagement an.

Unternehmensattraktivität ist ausschlaggebend
Neben guten Arbeitsbedingungen legen Mitarbeiter ebenso viel Wert auf
die Attraktivität des Unternehmens, Weiterbildungsangebote und eine
mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur. Warum das Arbeitsklima für
die Zufriedenheit der Mitarbeiter wichtig ist, erklärt Brigitte
Hirl-Höfer (Microsoft Deutschland). Microsoft Deutschland zählt zu
den 50 besten Arbeitgebern Deutschlands 2007. Auch Prof. Götz Werner
(dm-drogerie markt) sieht in der Kultur eines Unternehmens den
Schlüssel zum Erfolg. Werner spricht auf der Jahrestagung über
persönliche Verantwortung im Unternehmen.

Personalarbeit in Change Prozessen
Die Fusion von zwei Unternehmen stellt für das Personalmanagement
eine besondere Herausforderung dar. Heinz Laber (HypoVereinsbank)
stellt Lösungsansätze vor, wie die Leistungsbereitschaft der
Mitarbeiter während einer Fusion gewährleistet und der Verlust von
wichtigen Know-how-Trägern vermieden werden kann.

Wie Unternehmen das Wissenskapital ihrer Mitarbeiter für den
Erfolg des Unternehmens einsetzen können, erklärt Prof. Dr. Leif
Edvinsson (Lund University, Sweden). Er erläutert, warum
Teilzeitarbeit hierbei als Arbeitskonzept der Zukunft zu betrachten
ist. Was Unternehmen von orchestralen Kommunikations-, Teambildungs-
und Führungsprozessen lernen können, beantwortet der Dirigent
Christian Gansch. Den Unterschied zwischen einer guten und einer
exzellenten Organisation stellt Manfred Maus (OBI-Organisation) dar.
Weitere Themen der Konferenz sind: Personalführung in globalen
Märkten und verschiedene Recruitingkonzepte.

Das laufend aktualisierte Programm steht im Internet unter:
http://www.konferenz.de/ots-personal

Originaltext: EUROFORUM Deutschland GmbH
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