Bertelsmann stellt Weichen für Wachstum

Gütersloh (ots) - - Strategischer Fokus auf Wertsteigerung und
organischem Wachstum
- Umsatz soll bis 2015 auf mehr als 30 Mrd. Euro gesteigert werden
- Mittelfristiges Investitionsvolumen von 5 bis 7 Mrd. Euro

Gütersloh / Berlin, 13. Dezember 2007 - Bertelsmann hat mit einer
strategischen Neuausrichtung die Weichen für den zukünftigen
Unternehmenserfolg gestellt und setzt dabei gezielt auf Wachstum.
Bertelsmann soll im Rahmen dieser Wachstumsstrategie zu einem
weltweit führenden Medien- und Serviceunternehmen mit attraktiven
Geschäftsfeldern ausgebaut werden. Das kündigte der designierte
Vorstandsvorsitzende Hartmut Ostrowski auf einem
Führungskräftetreffen des Unternehmens in Berlin an. Ostrowski, der
sein Amt mit Wirkung zum 1. Januar 2008 antritt, betonte: "Wachstum
ist die Basis von allem: Nur mit Wachstum können wir führende
Marktpositionen sichern und ausbauen, nur mit Wachstum lassen sich
auf lange Sicht Gewinne und der Wert des Unternehmens steigern."

Vor mehr als 600 Führungskräften des Konzerns präsentierte
Ostrowski seine Pläne mit klar definierten Zielvorstellungen: Bis
2015 soll der Umsatz von derzeit knapp 20 Mrd. Euro auf mehr als 30
Mrd. Euro erhöht und das Operating EBIT von zuletzt rund 1,9 Mrd. auf
über 3 Mrd. Euro gesteigert werden. Zudem strebt Ostrowski ein
deutlich erhöhtes organisches Wachstum pro Jahr von mehr als vier
Prozent und eine Kapitalrendite von über acht Prozent an.

Bei der Vorstellung der neuen Bertelsmann-Strategie rückte
Ostrowski drei Leitlinien in den Mittelpunkt: Führung übernehmen
(take the lead), Wachstum generieren (go for growth) und Werte
schaffen (create value). "Nur wenn es uns gelingt, Führung zu
übernehmen, nur wenn es uns gelingt zu wachsen und nur wenn es uns
gelingt, den Wert von Bertelsmann zu steigern, nur dann werden wir
unserer Aufgabe gerecht", so der designierte Vorstandschef.

Um insbesondere in den reifen Medienmärkten nachhaltiges
organisches Wachstum generieren zu können, wird es nach Aussage von
Ostrowski in Zukunft wichtiger denn je sein, dass jede Führungskraft
ihre unternehmerische Freiheit nutzt und mit einem Höchstmaß an
Eigenverantwortung nach ehrgeizigen Zielen strebt.

Führung übernehmen bedeute aber auch, "junge und talentierte
Menschen zu finden und so auszubilden, dass sie in der Lage sind,
selbst Führungspositionen einzunehmen", betonte Ostrowski. Er
forderte sein Managementteam auf, Nachwuchsarbeit zur Chefsache zu
machen und ganz gezielt das Gespräch mit den Unternehmern von morgen
zu suchen.

Zusätzliche Wachstumspotenziale kann sich Bertelsmann nach
Überzeugung des künftigen Vorstandschefs auf mehreren Wegen
erschließen: Das Portfolio müsse stärker auf die Wachstumstreiber im
Konzern ausgerichtet werden, im Konzern müsse eine echte
Innovationskultur herrschen, es sollte mehr in dynamische
Geschäftsfelder wie das Internet, Bildung und Services investiert und
die Marktstellung in rasch wachsenden Märkten wie Russland und Asien
ausgebaut werden.

So sieht Ostrowski noch zahlreiche Chancen für organisches
Wachstum innerhalb der einzelnen Geschäftsbereiche. Als Beispiel für
die Nutzung von Marktchancen über neue Verbreitungswege oder eine
breitere Definition der Märkte nannte er den erfolgreichen Start von
Random House Films. Wachstum in gesättigten Märkten sei nur möglich,
"wenn wir unsere Geschäftsbasis ausdehnen und uns neue Ziele setzen".
Geschäftsbereiche, die Wachstumsziele wiederholt verfehlten, dürften
das Unternehmen nicht auf Dauer belasten. "Es ist eine alte
Unternehmerweisheit, dass man ein Lamm nur in den seltensten Fällen
zu einem Löwen machen kann. Wir müssen Geschäftsfelder evaluieren und
- wenn es sein muss - auch harte Entscheidungen treffen. Dass dabei
Geschäfte, die organisch schrumpfen, unter besonderer Beobachtung
stehen, versteht sich von selbst."

Nachhaltige Wachstumsoptionen verspricht sich Bertelsmann zudem
von einer Innovationsinitiative. "Wir müssen neue Ideen entwickeln
und Wege beschreiten, die vor uns noch keiner gegangen ist",
appellierte Ostrowski an die Bertelsmann-Manager.

Neben dem organischen Wachstum setzt Bertelsmann aber auch auf
gezielte Investitionen in stark wachsende Märkte wie den
Bildungssektor, die Dienstleistungsbranche und das Internet. Dazu
stehen dem Unternehmen in den kommenden fünf Jahren zwischen fünf und
sieben Mrd. Euro zur Verfügung. Der Bereich Bildung beispielsweise
verspricht aus Sicht Ostrowskis nicht nur hohe Wachstumsraten,
sondern sei auch ein Geschäftsfeld, auf dem sich die Medien- und
Dienstleistungskompetenz von Bertelsmann "ideal ergänzen kann".
Außerdem biete die Kombination aus Bildung und Internet interessante
Perspektiven.

Mit der strategischen Neuausrichtung verfolgt Bertelsmann laut
Ostrowski vorrangig ein Ziel: den Wert des Unternehmens zu erhöhen.
Um dies zu erreichen, soll die Umsatzrendite nachhaltig auf zehn
Prozent gesteigert werden. Zudem hat sich der Vorstand vorgenommen,
in den nächsten Jahren ein organisches Unternehmenswachstum von vier
Prozent zu erreichen, auch wenn die relevanten Märkte
durchschnittlich nur um ein Prozent wachsen.

Abschließend zeigte sich Ostrowski davon überzeugt, dass
Bertelsmann mit der Neuausrichtung und dem bestehenden Team gut für
die Herausforderungen der Zukunft gerüstet sei: "Ich kann mir kein
besseres Team vorstellen, um unsere Ziele zu erreichen. Bertelsmann
wird sich auch in Zukunft positiv weiterentwickeln."

Über die Bertelsmann AG

Bertelsmann ist ein internationales Medienunternehmen, das in den
Bereichen Fernsehen (RTL Group), Buch (Random House), Zeitschriften
(Gruner + Jahr), Musik (BMG), Medienservices (Arvato) und Medienclubs
(Direct Group) in mehr als 60 Ländern der Welt aktiv ist. Anspruch
von Bertelsmann ist es, Menschen weltweit mit erstklassigen Medien-
und Kommunikationsangeboten - Unterhaltung, Information und Services
- zu inspirieren und damit in den jeweiligen Märkten
Spitzenpositionen einzunehmen. Grundlage des Erfolges von Bertelsmann
ist eine Unternehmens¬kultur, die auf Partnerschaft,
Unternehmergeist, Kreativität und gesellschaftlicher Verantwortung
basiert. Das Unternehmen verfolgt das Ziel, kreative,
zukunftsträchtige Ideen zur Marktreife zu bringen und Werte zu
schaffen.

Zu Bertelsmann gehören die Fernsehsender, Radiostationen und
TV-Produktionsgeschäfte von Europas größtem Entertainmentkonzern RTL
Group (RTL Television, M6, Five, Fremantle Media) sowie die mehr als
120 Verlage der weltweit größten Buchverlagsgruppe Random House
(Alfred A. Knopf, Bantam, Goldmann). Auch der führende europäische
Zeitschriftenverlag Gruner + Jahr (Stern, Geo, Neon, Capital) sowie
das beim Unternehmensbereich BMG angesiedelte Joint Venture Sony BMG
(Beyoncé, Dixie Chicks, Justin Timberlake, Christina Aguilera) stehen
für Kreativität und starke Marken. Die Medien- und
Kommunikationsdienstleistungen des Unternehmensbereichs Arvato
umfassen Distribution, Service Center und Kundenbindungs¬systeme,
hochmoderne Druckereien, die Speichermedienproduktion, Mobile
Services und umfassende IT-Dienstleistungen. In der Direct Group sind
die Endkundengeschäfte von Bertelsmann gebündelt: Buch-, DVD- und
Musikclubs (Der Club, France Loisirs) sowie Buchhandelsketten in
Frankreich und Portugal.

Originaltext: Bertelsmann AG
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