Gesundheitspotentialanalyse für Unternehmen - Betriebliches Gesundheitsmanagement im Benchmark

Königswinter / Petersberg (ots) - Ein effektives und nachhaltig
wirkendes systematisches betriebliches Gesundheitsmanagement nimmt in
Unternehmenszusammenhängen nicht zuletzt auch bedingt durch den
demographischen Wandel einen immer größeren Stellenwert ein. Um hier
eine Hilfestellung zu geben, hat SKOLAMED für das Internet ein Online
- Instrument in Form eines Fragenkatalogs entwickelt, dass den
Istzustand des Gesundheitsmanagements im Unternehmen abbildet sowie
daraus abgeleitet, das noch vorhandene aber nicht ausgeschöpfte
Gesundheitspotential des jeweiligen Unternehmens definiert. Geeignet
ist dieses Instrument für alle Branchen und Unternehmensgrößen. Es
kann genutzt werden, ohne dass sich die Unternehmen beim Ausfüllen
des Fragenkatalogs identifizieren müssen. Kosten entstehen ebenfalls
keine. Der Fragebogen stellt sich in den Dienst der Sache, um
Unternehmen und hier speziell den Personalabteilungen, einen
Anhaltspunkt und eine Planungsgrundlage zur Integration des
betrieblichen Gesundheitsmanagements in das Qualitäts- und
Riskmanagement zu geben.

Der Fragenkatalog hält sich mit 10 bis 15 Minuten Ausfüllzeit im
vertretbaren Rahmen. Als Resultat erhält jedes teilnehmende
Unternehmen anhand von 11 Bewertungskriterien darüber Aufschluss, wie
es im Fokus des betrieblichen Gesundheitsmanagements dasteht und
welche, auch wirtschaftlich nutzbaren Entwicklungspotentiale es noch
einzulösen gilt. Diese fundierte Analyse kann als
Orientierungsgrundlage und zur Strukturierung des
Gesundheitsmanagements genutzt werden. Zudem wird eine vergleichende
Darstellung / Benchmark zu anderen Unternehmen ermittelt. Das
Online-Instrument basiert auf einem praxiserprobten ausführlichen
Fragebogensystem mit rund 180 Items, den SKOLAMED im Rahmen seines
Gesundheitsconsultings für Unternehmen einsetzt. Die
Bewertungskriterien für das betriebliche Gesundheitsmanagement im
Onlinefragebogen sind:

1. Unternehmenspolitische Voraussetzungen für den Aufbau eines
Gesundheitsmanagements
2. Festlegung von Zuständigkeiten und Ressourcen
3. Führungskräfteeinbindung und Beteiligung am BGM Prozess
4. Personalmanagement / Mitarbeiterorientierung / soziale Aspekte
5. Angebote von Gesundheitsförderungsmaßnahmen
6. Work-Life-Balance Konzepte
7. Demographischer Wandel
8. Gesundheitskommunikation
9. Arbeitsschutz/Arbeitssicherheit/Arbeitsmedizin
10. Fehlzeitenmanagement / Wiedereingliederungsmanagement
11. Gesundheitsberichterstattung / Gesundheitskennziffern

Die Gesundheitspotentialanalyse ist im Internet unter
http://www.skolamed.de/bgm zu erreichen. Hier findet sich auch eine
Musterauswertung, die im vorhinein Aufschluss über die Qualität des
zu erwartenden Ergebnisses gibt.

Originaltext: SKOLAMED
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