Corporate Quality warnt vor Insellösungen bei Umsetzung von EU-SOX / IT-Beratungshaus sieht in prozessorientierten Kontrollsystemen Methode zur Vermeidung von Kosten und Aufwand

Siegburg (ots) - Das IT-Beratungshaus Corporate Quality warnt vor
Insellösungen bei der Umsetzung der Abschlussprüferrichtlinie der EU,
auch bekannt als "EU-SOX". Bis zum 29. Juni 2008 muss sie in
deutsches Recht umgesetzt werden.

"Unternehmen, die schon im Zusammenhang mit SOX, Basel II oder
GoBS ein prozessorientiertes internes Kontrollsystem aufgebaut und
etabliert haben, werden durch die EU-Richtlinie kaum erhöhten Aufwand
feststellen", so Oliver Kuklok, Geschäftsführer der Corporate Quality
GmbH.

Mit Hilfe der EU-Richtlinie sollen europaweit die Anforderungen an
Abschlussprüfungen harmonisiert werden. Firmen sind aufgefordert, ein
Risikomanagement aufzubauen, ein internes Kontrollsystem zu
implementieren, sowie einen Prüfungsausschuss einzurichten. Darüber
hinaus müssen sich die Wirtschaftsprüfer selbst regelmäßigen
Kontrollen unterziehen. Im Unterschied zu SOX sind alle Unternehmen
des öffentlichen Interesses von den Vorgaben betroffen. Teile der
Richtlinie sind in Deutschland bereits in früheren Jahren in Gesetze
wie das Bilanzrechtsreformgesetz (2004) und das
Abschlussprüferaufsichtsgesetz (2005) eingeflossen. Zuletzt wurde
2007 das Berufsaufsichtsreformgesetz für Wirtschaftsprüfer
veröffentlicht.

Vor dem Hintergrund immer komplexerer Unternehmensstrukturen,
öffentlicher Bilanzskandale sowie einer Flut von schützenswerten
Informationen jedweder Art erlangen Gesetze und Normen, die
transparentes und kontrolliertes Vorgehen fordern, immer größere
Bedeutung. Unternehmen sind gehalten, eine Vielzahl von neuen
Anforderungen nachweislich in ihre Prozesse zu integrieren und sich
von externen Prüfern bewerten zu lassen.

Wer jedoch interne Prozesse und Kontrollen nur aufsetze, um auf
eine Compliance-Anforderung zu reagieren, werde mit hohem
Kostenaufwand eine einmalig verwendbare Insellösung schaffen, die mit
dem nächsten Gesetz oder Standard mit ähnlich hohem Aufwand
aktualisiert und erweitert werden müsse, erwartet Kuklok.
Schlimmstenfalls würden für die unterschiedliche Anforderungen
parallele Kontrollsysteme aufgebaut, die in erster Linie Mehraufwand
generierten, für die Unternehmensteuerung jedoch keinerlei Nutzen
brächten.

Nach Ansicht von Corporate Quality sollten deutsche Unternehmen
die Chance eines prozessorientierten Kontrollsystems proaktiv für die
effiziente Steuerung der Unternehmensvorgänge nutzen. "Unsere
Erfahrung hat gezeigt, dass Firmen, die ihre Prozesse auf Basis eines
validen Risikomanagements und eines umfassenden internen
Kontrollsystems steuern, ohne größere Kosten und Probleme flexibel
auf neue Gesetze reagieren können", meint Oliver Kuklok.

Die Corporate Quality Consulting GmbH mit Sitz in Siegburg ist ein
führendes IT-Management-Beratungsunternehmen und Betreiber der
europaweit größten Vermittlungsstelle für Software
Entwicklungsprojekte im Outsourcing. Als Koordinator zwischen
Business und IT umfassen die hauptsächlichen IT-Beratungsservices
u.a. Requirements Engineering, Testmanagement sowie Qualitäts-,
Portfolio- und Prozessmanagement. Darüber hinaus fungiert Corporate
Quality als Dienstleister in Outsourcingvorhaben und widmet sich den
Themen IT-Governance, Compliance-Fragestellungen, IT-Controlling oder
IT-Lifecycle-Management. Mit einem Beraterstab von über 50
Mitarbeitern, die im Durchschnitt 15 Jahre IT-Beratungserfahrung
mitbringen, hat das Unternehmen umfangreiche Projekte in den Branchen
Banken, Versicherungen, Transport- und Logistik, Automobil sowie
Handel und öffentliche Einrichtungen durchgeführt.

Originaltext: Corporate Quality Consulting GmbH
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