Mitarbeiterüberwachung überflüssig / Durch Einsatz moderner Methoden der psychologischen Personalauswahl kann die Überwachung von Mitarbeitern auf wenige hochsensible Bereiche begrenzt werden

Stuttgart (ots) - "Wenn im Unternehmen das Verhalten von
Mitarbeitern umfassend überwacht werden muss, ist schon bei der
Personalauswahl einiges schief gelaufen", sagt Prof. Dr. Heinz
Schuler von der Universität Hohenheim. Zwar seien gerade in
Sicherheitsbereichen, in denen mit großen Sach- oder Geldwerten sowie
sensiblen Informationen umgegangen wird, Überwachungsmethoden
wichtig, ein flächendeckender Einsatz in allen Unternehmensbereichen
jedoch weder sozial angemessen noch erforderlich: "Die Forschungslage
zu deviantem Verhalten von Mitarbeitern zeigt eindrucksvoll, dass es
vor allem die Persönlichkeit von Mitarbeitern ist, die den
Unterschied macht. Unintegres Verhalten kann durch spezielle
Testverfahren und darauf abgestimmte Interviewverfahren zuverlässig
vorhergesagt werden.", so Schuler. Und wenn die Auswahl der
Mitarbeiter auch Merkmale wie Integrität, Loyalität und Ehrlichkeit
einbezieht, muss hinterher weniger überwacht werden.

Neben seiner Lehrverpflichtung berät der Personalpsychologe
Unternehmen bei der Auswahl der richtigen Mitarbeiter. Zu den Kunden
seiner Beratungsgesellschaft S&F Personalpsychologie zählen auch
Polizeibehörden oder Banken. Schuler ist Pionier der
deutschsprachigen Forschung zur Integritätsdiagnostik. Die Arbeiten
von Schulers Forschungsgruppe zeigen, wie wichtig
Persönlichkeitsmerkmale zur Vorhersage von Mitarbeiterkriminalität
und allgemein normabweichendem Verhalten sind: So ließ sich
errechnen, dass Integrität als Persönlichkeitsmerkmal statistisch ein
vielfach höheres Gewicht als situative Bedingungen hat, wenn es darum
geht, zu erklären, weshalb eine Tat begangen wurde. Werthaltungen und
Persönlichkeit von Mitarbeitern muss daher auch ein stärkeres Gewicht
bei der Gestaltung von Präventionsmaßnahmen gegen
Wirtschaftskriminalität zukommen - und die Prävention stärker in den
Blick der Personalleitungen als den der Videokameras und Detektive
geraten.

Prof. Schuler mit seinem Team einen psychologischen
Integritätstest (PIA) entwickelt, der bei Unternehmen zur
Personalauswahl eingesetzt wird. Aber auch die Entwicklung
unternehmensspezifischer Integritätsinterviews ist ein Thema, dass
sein Psychologenteam regelmäßig beschäftigt. "Mit diesen Methoden
lässt sich Mitarbeiterkriminalität deutlich reduzieren - und damit
auch der technische Überwachungsaufwand, dessen sozialer und
öffentlichkeitswirksamer Preis manches Unternehmen derzeit teuer zu
stehen kommt", sagt Prof. Schuler.

"Stelle niemanden ein, dem Du nicht traust - und vertraue dem, den
Du eingestellt hast" - das sei ein gutes Prinzip zur Sicherung nicht
nur der Unternehmenswerte sondern auch des Betriebsklimas meint
Andreas Frintrup, Vorstand der HR Diagnostics AG. HR Diagnostics
bietet Personalverantwortlichen Möglichkeiten, bereits im frühen
Bewerbungsprozess die Integrität der Bewerber zu prüfen. Dazu muss
ein kurzer Test online im Internet bearbeitet werden. Zu einem
persönlichen Termin werden dann nur Bewerber eingeladen, die in
diesen Verfahren Merkmale einer vertrauenswürdigen Persönlichkeit
aufweisen. "Damit hierbei niemand mogelt, wird dann vor Ort beim
Bewerbungsgespräch noch ein detaillierter Test durchgeführt und die
anforderungsrelevanten Merkmale auch durch andere Verfahren der
Personalauswahl überprüft", sagt Frintrup.

Weitere Informationen und Links:
Integritätsdiagnostik:
http://www.personalpsychologie.de/integrity_assessment.html
E-Recruiting: http://www.HR-Diagnostics.de

Originaltext: HR Diagnostics AG
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/70836
Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_70836.rss2

Pressekontakt:
Absender:
HR Diagnostics AG
Hackländerstr. 17
70184 Stuttgart

Pressekontakt:

Matthias Kämper
kaemper@HR-diagnostics.de

Experten-Kontakte:
Prof. Dr. Heinz Schuler
schuler@personalpsychologie.de

Andreas Frintrup
frintrup@HR-Diagnostics.de