Coaching: Neues Resonanz-Modell für Führungskräfte - Kompetenzzentrum Executive Coach gegründet

Zürich (ots) - Resonanz ist im Internetzeitalter ein dehnbarer
Begriff geworden. Allzu gern versteht man darunter medienwirksame
Manipulation. Doch schon aus der Jugend wissen wir, dass echte
"resonare" mehr bedeutet: der direkte Widerhall. Kurz: wer die
Schaukel anstösst, bringt sie in Bewegung. Wer ein Triangel
anschlägt, bringt es zum Klingen. Ein neues Modell für die
Entwicklung von Führungskräften trägt dem nun Rechnung.

Der Triangel ist auch das Symbol des neu gegründeten
Kompetenzzentrums Executive Coach in Zürich. Dabei sind es nicht nur
die sieben erfahrenen Coaches selbst, die Führungskräften zur Seite
stehen. Die innovativen Business Coaches haben ein Konzept zur
Entwicklung von Führungskräften entwickelt, das auf
wissenschaftlichen Erkenntnissen basiert und gleichzeitig ihre
jahrelange Praxiserfahrung nutzt. Ob Stressbewältigung, Effizienz
oder Leadership: das Resonanz-Modell als neuer Ansatz im Coaching
ermöglicht Führungskräften, mit wenigen aber dafür geschickt
ausgeklügelten Fragestellungen eine sofortige Analyse von
Veränderungsbedarf. "Mit der Anwendung der Resonanzprinzipien lässt
sich Berufserfolg nachhaltiger gestalten", erklärt Executive Coach
und Sprecher des Kompetenzzentrums Eugen W. Schmid. "Berufliche
Resonanz wird von Spitzenkräften als starke Sinnhaftigkeit auf
mentaler, kognitiver wie auch emotionaler Ebene erlebt."

Drei Ebenen des Resonanz-Modells

Das Resonanz-Modell beruht auf drei Verhaltensebenen:
Selbstmanagement (Selbstresonanz), Sozialkompetenz (Fremdresonanz)
und ausserordentlicher Professionalität (Sachresonanz). Mit dem neuen
Ansatz werden rasch klare Verhaltensstärken wie auch Defizite
aufgespürt. Der Coachingansatz erkennt und behandelt also
Dissonanzen, die aus ungenügendem Selbstmanagement,
zwischenmenschlichen Problemen und sachlicher Überforderung
entstehen.

Kompetenzzentrum für neue Perspektiven

Das Kompetenzzentrum Executive Coach betrachtet Führungscoaching
als strukturierten Reflektionsprozess. Die Führungskraft kann mit
einem individuell gewählten Sparringpartner schwierige Themen aus
neuer Perspektive betrachten und zielführende Lösungen erarbeiten.
Mit dem Resonanzmodell ist neu eine vernetzte Analyse der
persönlichen Potentiale und Probleme möglich.

Die zwei Damen und fünf Herren von Executive Coach bieten einen
massgeschneiderten, integrativen Beratungsansatz, breite und
langjährige Erfahrung im Management-Alltag und vertrauliche
Beziehungsgestaltung, alles unter einem Dach: Stefan Fritz, Josef
Hauri, Dr. Adriano Passardi, Dr. Norbert Lanter, Elisabeth Rohmert,
Dr. Eugen W. Schmid und Marie-Louise Zollinger. Ähnlich wie bei einem
Triangel gelingt es den Profis, dank des neuen Resonanz-Coachings bei
Führungskräften an der richtigen Stelle anzuschlagen.

Das Resonanz-Assessment kann unter www.executive-coach.ch online
absolviert werden.

Originaltext: Executive Coach
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/71067
Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_71067.rss2

Pressekontakt:

Dr. Eugen W. Schmid
Executive Coach
Höschgasse 68
CH-8008 Zürich
Tel.: +41/43/499'19'06
E-Mail: office@executive-coach.ch
Internet: www.executive-coach.ch