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Faktorenfeldmethode löst das lineare Denken ab: Neuerscheinung "Visual Thinking" von Haufe

Geschrieben am 27-05-2008

Freiburg (ots) - Mind Mapping war gestern. Wer Probleme im
Unternehmen kreativ lösen will, bedient sich heute der
Faktorenfeldmethode. Denn dieser Ansatz hilft nicht nur, Ideen zu
generieren, sondern auch Probleme ganzheitlich zu erfassen und
Lösungswege zu vermitteln. Und das, weil die Methode der Arbeitsweise
des Gehirns entspricht und sich am "bildlichen Denken" orientiert.

Folgt man ihrem Erfinder Werner Preißing, so ist die
Faktorenfeldmethode hervorragend dazu geeignet, "neue Denkstrukturen"
zu unterstützen. Denkstrukturen, die wir benötigen, um die komplexen
Probleme von heute zu lösen und Innovationen in Unternehmen
erfolgreich voranzutreiben. Denn die Faktorenfeldmethode funktioniert
wie unser Gehirn selbst: netzartig, bildhaft, ganzheitlich. In seinem
Buch "Visual Thinking" aus dem Rudolf Haufe Verlag erklärt der
Unternehmensberater und Gründer des Büros für Innovationsforschung,
wie "Visual Thinking" erfolgreich eingesetzt werden kann.

Wozu dient die Faktorenfeldmethode? Zum einen der überschaubaren
und verständlichen Darstellung von größeren Zusammenhängen, Systemen
und Problemen, zum anderen deren profunder Analyse. Ihre
Einsatzfelder sind aber nicht nur strategische "Baustellen", wie
Unternehmensanalyse, Projektentwicklung, Umstrukturierung oder
Innovationen, sondern auch die Lösung personenbezogener Probleme wie
etwa Überlastung oder Schwierigkeiten mit Kollegen. Und so ist
"Visual Thinking" nicht ausschließlich für große Organisationen,
sondern hilft auch kleinen und mittleren Firmen, Ideen zu generieren,
wie eindrucksvolle Fallbeispiele im letzten Teil des Buchs aufzeigen.

Zum Werkzeugkasten der Faktorenfeldmethode gehören das
"Systembild", "Basic-Karten" sowie ein koordinatenähnliches
Suchsystem. Die grafische Umsetzung hat dabei weitaus mehr als eine
bloße Abbildung von Sachverhalten zum Ziel. Es geht letztlich um das
Bild, das sich in den Köpfen der Zielgruppe nachhaltig festsetzen
soll. Denn "wer das Bild besetzt, hat die Macht." Ein wichtiges
Gesetz für Führungskräfte, die andere von ihren Ideen oder
Lösungswegen überzeugen müssen. So reduzieren die "Systembilder" die
Komplexität und legen dabei das Wesen des Problems übersichtlich auf
einer Seite offen. "Je komplexer die Fragestellung", rät Preißing,
"desto intensiver muss das Bemühen um die Essenz, um den Kern
beschaffen sein, denn nur so lassen sich Probleme an der Wurzel
packen und nachhaltig lösen." Mit seiner Methode soll man letztlich
zu den richtigen Fragen gelangen, in denen bekanntlich der Lösungsweg
meist schon angelegt ist.

"Visual Thinking. Probleme lösen mit der Faktorenfeldmethode"
Werner Preißing 1. Auflage 2008, Hardcover, 392 Seiten, 78 Euro
Rudolf Haufe Verlag, Niederlassung Planegg b. München ISBN 978-3-448-
08739-0 Bestell-Nr. 00238-0001

Originaltext: Haufe Mediengruppe
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/6856
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Pressekontakt:
Haufe Mediengruppe
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Alexandra Rudolf
Tel. 0761/3683-940
Fax 0761/3683-900
E-Mail: pressestelle@haufe.de
Pressecenter der Haufe Mediengruppe unter http://www.haufe.de/presse


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