Rodenstock stellt Weichen auf Wachstum

München (ots) -

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Leichter Umsatzrückgang im ersten Quartal 2008 nach
überdurchschnittlichem Wachstum im Geschäftsjahr 2007 /
Innovationen und Optimierung von Design und Marke sollen starkes
internationales Wachstum bringen / Prof. Dr. Peter Littmann: "2008
wird das Jahr tiefgreifender Veränderungen bei Rodenstock"

Der Umsatz der Rodenstock Gruppe stieg im abgelaufenen
Geschäftsjahr 2007 um 6,6 % auf 396,3 Mio. Euro. Im ersten Quartal
2008 sank der Umsatz dagegen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 3
%. Zwar konnte im Monat April 2008 wieder ein Zuwachs von 5,5 % im
Vergleich zum Vorjahresmonat verzeichnet werden, doch sank der Umsatz
in den ersten vier Monaten 2008 um rund 1 %. Auf der
Jahrespressekonferenz des Unternehmens sagte Prof. Dr. Peter
Littmann, Vorsitzender der Konzernleitung der Rodenstock Group: "Mit
dieser Umsatzentwicklung können wir nicht zufrieden sein. Rodenstock
muss 2008 ein Bündel von tiefgreifenden Veränderungen bewältigen, um
deutlich mehr Wachstum zu erzielen."

Rodenstock will in den nächsten drei Jahren ehrgeizige
Wachstumsziele erreichen. Dabei sollen vor allem innovative Produkte
zusätzliches Wachstum bringen. Im Mittelpunkt steht dabei die
Eroberung neuer Käuferschichten, wie weibliche Brillenträger und
jüngere Zielgruppen.

Vor allem in Asien und Osteuropa will Rodenstock das Wachstum der
vergangenen Jahre deutlich beschleunigen und nach dem Vorbild anderer
erfolgreicher deutscher Marken die Chancen in den dort boomenden
Märkten besser nutzen und dabei auf Qualität, Technologieführerschaft
und modernes Design setzen.

Dreiklang aus Innovationen, Design und Marke Prof. Dr. Peter
Littmann - der als Mitglied des Aufsichtsrates im Februar die Leitung
des Unternehmens vorübergehend übernommen hat, bis ein neuer CEO
bestellt wird - will dazu im In- und Ausland die Weichen auf Wachstum
stellen: "Die Agenda für Rodenstock besteht in den nächsten ein bis
drei Jahren aus dem strategischen Dreiklang von Innovationen, Design
und Marke. Mit diesen drei Stellhebeln können wir alle
Herausforderungen und ehrgeizigen Wachstumsziele in den
unterschiedlichen Märkten bewältigen."

Im Bereich des Innovationsmanagements hat Rodenstock bereits die
Prozesse neu definiert. Der Entwicklungsprozess von der ersten Idee
bis zum fertigen Produkt konnte in den vergangenen zwei Jahren
bereits von 36 Monaten auf 18 verkürzt werden. Als erste Ergebnisse
dieser hohen Innovationsgeschwindigkeit stellte Rodenstock technische
Neuheiten im Bereich der Sportbrillen und eine neuartige kombinierte
Sonnen-Lesebrille von Porsche Design vor.

Darüber hinaus wird das Produktportfolio im Hinblick auf
moderneres Design überprüft. Der Erfolg der Marke Porsche Design,
deren Umsatz 2007 im Vergleich zum Vorjahr um 61,6 % stieg, beweist,
dass ein immer größerer Teil der Konsumenten auch großen Wert auf
ansprechendes, modernes Design legt. Eine konsequente Runderneuerung
des bestehenden Produktportfolios der Marke Rodenstock soll deshalb
neue Käuferschichten erschließen. Im Zeitalter des "Self-Designs" sei
die Brille längst zum Mode-Accessoire und zum "wesentlichen Ausdruck
der eigenen Persönlichkeit" geworden. "Nicht mehr nur das 'Besser
Sehen' steht im Mittelpunkt, sondern auch das 'Gesehen werden'. Hier
kann Rodenstock von der Modewelt noch einiges lernen", so Prof. Dr.
Peter Littmann.

Konsequente Kundenorientierung

Die Rodenstock Gruppe arbeitet zudem an einer Neupositionierung
der Marke Rodenstock und an einer ausdifferenzierten Markenstrategie,
mit der neue Käuferschichten in Deutschland, Europa und Asien
effizienter angesprochen werden sollen. Prof. Dr. Peter Littmann:
"Wir haben im Gespräch mit unseren Kunden festgestellt, dass unsere
Marke manchmal als zu kühl, technokratisch und männlich wahrgenommen
wird. Weil wir mehr Frauen und jüngere Zielgruppen erreichen wollen,
werden wir die Marke Rodenstock behutsam weiter entwickeln und Raum
schaffen für mehr Emotionen und Leidenschaft."

Die konsequente Kundenorientierung steht dabei im Mittelpunkt der
strategischen Neuausrichtung der Rodenstock Gruppe. Prof. Dr. Peter
Littmann: "Rodenstock hat es immer verstanden, die Bedürfnisse der
Kunden wahrzunehmen und technisch perfekt umzusetzen. Jetzt wollen
wir auch die emotionalen und sozialen Aspekte ernster nehmen. Wir
werden unseren Kunden in Zukunft noch besser zuhören."

Originaltext: Rodenstock GmbH
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