Welche Managementqualifikationen benötigen Personalmanager zukünftig? - Der 10. Haufe-Personalkongress ergänzt das Bild des klassischen Personalers

Freiburg (ots) - Lange sind die Zeiten vorbei, in denen die
Personalabteilung nur die Personalakten, die Arbeitszeiten und die
Gehälter verwaltete. Das wissen wir alle. Was aber sind die
Managementqualifikationen, die einen Verantwortungsträger im
Personalbereich zukünftig benötigt? Es gilt vor allem, die
Geschäftsprozesse des eigenen Unternehmens und der internen Kunden zu
kennen und zu verstehen. Von dieser Anschlussfähigkeit an das
Management machen viele Top-Entscheider in Unternehmen abhängig, ob
sie die Personaler als gleichwertige Gesprächspartner akzeptieren -
oder eben nicht. Der 10. Haufe-Personalkongress, der vom 11. bis zum
12. Oktober 2006 in Frankfurt stattfindet, stellt hierzu
Praxis-Konzepte und konkrete Beispiele erfolgreicher Unternehmen vor.

Der Veränderungsdruck, der auf vielen Unternehmen in Deutschland
liegt, drückt auch immer mehr in die Personalabteilungen.
Wertschöpfungsbeiträge und gestifteter Mehrwert müssen auch hier
immer konkreter nachgewiesen werden.

"Die Personaler müssen zunehmend ihre Daseinsberechtigung
nachweisen. Dafür ist es nötig, sich der unterschiedlichen
Hebelwirkungen von Einstellung, Versetzung oder Personalentwicklung
bewusst zu werden," so Prof. Dr. Stefan Kühl, Organisationssoziologe
an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg und Unternehmensberater.
Prof. Kühl rät, gerade in Zeiten von Unternehmensveränderungen die
ergebnisrelevanten Stellschrauben der Personalarbeit besser zu kennen
und bewusster einzusetzen.

Prof. Dr. Walter Bungard, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts-
und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim,
untersuchte, warum so viele Re-Organisationen nicht klappen. Neben
generellen psychologischen Barrieren und einem Mangel an effektiven
Feedbacksystemen diagnostizierte er oft fehlende Change-Kompetenzen
bei den Verantwortungsträgern.

Neben dem Verstehen von Kerngeschäft und Strategie des eigenen
Unternehmens, besteht die Herausforderung für Personaler darin,
vorausschauende Personalstrategien und vor allem passende
Instrumente und Systeme abzuleiten. Prof. Dr. Thomas Bartscher,
Leiter des management center deggendorf, empfiehlt z.B. passende
Job-Designs, vernünftige Anreizsysteme, arbeitsfähige
Feedbacksysteme, Tools zur Ressourcensteuerung und nicht zuletzt
angemessene Konsequenzensysteme zu installieren.

Der Personaldienstleister Randstad übernahm kürzlich den
Wettbewerber Bindan. Frau Dr. Heide-Lore Knof, Geschäftsführerin
Personal bei der Randstad Deutschland GmbH & Co. KG, misst dem
Beitrag der Personalarbeit bei Veränderungsprozessen eine zentrale
Rolle bei. Eine der Kardinalstugenden ist der stete Blick auf die
Menschen hinter Change-Prozessen. Einer der Kardinalsfehler ist es,
aus Fehlern nicht zu lernen. "Jeder Fehler, der bei
Veränderungsprozessen ein zweites Mal begangen wird, kostet
unglaublich viel Geld," so Dr. Knof.

Die vier Personal-Experten und 19 weitere Fachreferenten zeigen
auf dem 10. Haufe-Personalkongress am 11. und 12. Oktober 2006 in
Frankfurt, welche Möglichkeiten Personaler und
Personalverantwortliche haben, konkret zum Unternehmenserfolg
beizutragen.

Interessierte können sich ab sofort über Themen und Beiträge
informieren: Tel. 0761 / 47 08 - 811 oder www.haufe-akademie.de.
Frühbucher erhalten bis zum 1. September einen vergünstigten Preis
von 1.190 Euro netto. Danach kosten die Kongresstickes 1.320 Euro
netto.

Der 10. Haufe-Personalkongress wird erneut in Zusammenarbeit mit
dem Zentrum für Arbeitsbeziehungen und Arbeitsrecht (ZAAR) der
Universität München, dem Institut für Wirtschafts- und
Organisationspsychologie der Universität Mannheim, sowie dem
PERSONALmagazin, der Frankfurter Rundschau, den Personaler Netzwerken
HRnetworx und RECRUITnetworx und stellenanzeigen.de durchgeführt. Als
neue Kooperationspartner wurden PEnetworx und die Fachmagazine
wirtschaft + weiterbildung und wissensmanagement hinzugewonnen.

Originaltext: Haufe Akademie
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Weitere Informationen zum Kongress und Presseakkreditierung:

Haufe Akademie, Presse & Kommunikation, Iris Paech,
Lörracher Str. 9 , 79115 Freiburg
Tel. 0761 4708-958, mailto:pressestelle@haufe-akademie.de