Neuer Haufe Ratgeber zeigt, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter zu einem Hochleistungsteam formen können

Freiburg (ots) - Viele meinen, ein Team sei ein Team. Dass dem
aber nicht so ist, stellt Rainer Niermeyer in der neuen Auflage
seines Buches "Teams führen" klar. Denn was oft als Team bezeichnet
wird, ist häufig nichts anderes als eine Arbeitsgruppe: ein
gemeinsames Ziel, Übernahme von Verantwortlichkeit, gegenseitige
Unterstützung und ein sachlich und menschlich offenes Verhalten?
Fehlanzeige! Doch wie kommt man dort hin? Was müssen Führungskräfte
können und was müssen sie wissen, um ein Team erfolgreich zu
entwickeln und zum Erfolg zu führen?

Rainer Niermeyer, der seit vielen Jahren Manager wie auch
Mitarbeiter für die Kienbaum Management Consultants GmbH trainiert
und coacht, setzt bei der Führungskraft an: Ein Teamleiter muss
führen, aber auch kooperieren können, er muss einfühlsam sein, aber
auch konfliktfähig. Niermeyer beschreibt die Kompetenzen eines
Teamleiters, führt aus, warum sie so wichtig sind, und wie man sie
für sich selbst weiterentwickeln kann.

Ganz konkret wird die eigentliche Arbeit im Team dargestellt und
dazu angeleitet, wie man Teamführung und Zusammenarbeit
professionalisiert. So zeigt Niermeyer zum Beispiel, wie man mit dem
Team Ziele vereinbart und ihre Erreichung sichert. Er gibt alle
wichtigen Informationen für die Vorbereitung eines Meetings und
beschreibt detailliert, wie man es moderiert und nachbereitet. Dabei
gibt der Experte von Kienbaum viele Tipps, an denen die vielfältige
Erfahrung in der Entwicklung von Führungskräften und deren Teams
spürbar wird.

So geht Niermeyer auch auf die Schwierigkeiten ein, mit denen
gerade ein frisch gebackener Teamleiter selten rechnet: Was, wenn ein
Kollege versucht, ihm die neue Aufgabe streitig zu machen oder
hinterrücks die Arbeit im Team sabotiert. Hier stellt er Strategien
vor, wie man diesen Kollegen notfalls aus dem Team entfernt, um
weiteren Schaden zu vermeiden. Doch zuvor - so sein Rat - ist es die
Aufgabe des Teamleiters, den Auslöser für die destruktive Haltung
aufzuspüren und zu prüfen, ob sich der Kollege nicht doch wieder zur
konstruktiven Mitarbeit motivieren lässt.

Im Anhang hält der Ratgeber zahlreiche Arbeitsmittel bereit, die
als Kopiervorlagen gestaltet sind. Damit hat ein Teamleiter die
wichtigsten Arbeitsmittel stets zur Hand und kann sich auf wichtigere
Dinge konzentrieren.

Der Ratgeber "Teams führen" ist im Buchhandel oder im Haufe-Shop
unter http://www.haufe.de erhältlich.

"Teams führen"
Rainer Niermeyer
2. Auflage 2008, Broschur, 216 Seiten 24,95 Euro
Rudolf Haufe Verlag, Niederlassung Planegg/München.
ISBN 978-3-448-09043-7
Bestell-Nr. 00595-0002

Originaltext: Haufe Mediengruppe
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