Sind Sie ein Chancendenker?

Frankfurt (ots) - Gerade in Krisenzeiten sind hochbegabte
Mitarbeiter ein Segen für jedes Unternehmen, denn sie sind
Chancendenker und wagen es, ausgetrampelte Pfade zu verlassen.

Hochbegabung ermöglicht unter günstigen Bedingungen herausragende
Leistungen. Hochbegabung wird meist mit einem IQ über 130
gleichgesetzt. Von beachtlichen Fähigkeiten sprechen wir ab einem IQ
von 120. Somit ist jeder 10. Mensch mit besonderen Begabungen und
einer höheren Intelligenz ausgestattet. Leider nutzen zu wenige
Unternehmen dieses Potenzial systematisch.

Die Coaches Anne Heintze und Jona Jakob setzen besondere Begabung
nicht mit einem hohen IQ gleich. Heintze und Jakob haben daher ein
Verfahren entwickelt, um Hochbegabung ohne klassischen IQ-Test
festzustellen und dabei unterschiedliche Begabungen zu
berücksichtigen.

Innovative Unternehmen profitieren von hochbegabten Mitarbeitern,
wenn sie deren individuellen Stärken nutzen können. Dies stellt hohe
Anforderungen an das Management, denn der "Querdenker" muss gelenkt
werden, ohne dass sein Kreativpotenzial und seine leidenschaftliche
Neugierde verloren gehen.

Erfolgreiche Hochbegabte zeigen oft eine erstaunliche soziale
Kompetenz. "Sie sind Chancendenker, kommunizieren offen, können
Menschen überzeugen und begeistern", erklärt Anne Heintze und
ergänzt: "Hochbegabung ist oft nicht an brillanten Zeugnissen
erkennbar. Ungewöhnliche Lebensläufe, unterschiedlichste Interessen
und außergewöhnliche Hobbys weisen viel häufiger auf besondere
Begabung hin. Es heißt genau hinschauen und die Fünf auch mal gerade
sein lassen."

Hochbegabte Erwachsene sind anders. Diese Erfahrung machen Anne
Heintze und Jona Jakob täglich. Sie arbeiten seit Jahren mit
hochbegabten Erwachsenen zusammen, beraten und begleiten sie in
beruflichen oder privaten Fragen. "Hochbegabte Menschen denken
abstrakter, schneller, weiter, kreativer. Dies ist im beruflichen
Alltag nicht immer förderlich. Oft können hochbegabte Menschen ihr
Potenzial nicht richtig einsetzen", erklärt Anne Heintze. Was also
tun, um vorhandenen Stärken nutzbringend zu mobilisieren? Die Antwort
liegt auf der Hand: Erkennen und gezielt fördern! Hierbei können
Unternehmen und Führungskräfte noch viel Unterstützung gebrauchen,
meinen die beiden Coaches. "Das Potenzial der Hochbegabten wird noch
von zu wenigen Unternehmen beachtet. Wenn man bedenkt, dass jeder 10.
Mitarbeiter diese Fähigkeiten in sich trägt, liegen hier noch enorme
Entwicklungsmöglichkeiten."

Seit 1988 arbeitet Anne Heintze in Beratung und Coaching, erst als
Psychotherapeutin und Kommunikationstrainerin, dann als Management
Coach in Wirtschaft, Politik und Kultur. Jona Jakob war über 10 Jahre
lang im Marketing namhafter Schweizer Konzerne tätig. Seit 11 Jahren
ist er als Coach für Führungskräfte selbständig. Zeitgleich wirkt er
als Dozent und eidgenössischer Prüfungsexperte an verschiedenen
Instituten für Erwachsenenbildung.

Originaltext: Hochbegabten Coaching
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Anne Heintze und Jona Jakob
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64546 Mörfelden (Frankfurt-Süd)
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