Boersen-Zeitung: Die Baustelle Allianz, Kommentar zum Stellenabbau im Allianz-Konzern von Markus Frühauf.

Frankfurt (ots) - Der Markt hat Beifall geklatscht: Die
Bekanntgabe des Abbaus von 7500 Arbeitsplätzen wurde mit einem
Kursplus der Allianz-Aktie von 1,5% honoriert. Dass der Finanzkonzern
den Rotstift ansetzt, war seit Herbst 2005 absehbar. Die
Zusammenlegung der deutschen Versicherungsaktivitäten, die bis dahin
in der Sach-, Lebens- und Krankenversicherung ein Eigenleben führten,
erzeugt Redundanzen.

Bei der Dresdner Bank, die seit 2001, dem Jahr der Übernahme durch
die Allianz, 17000 Stellen eingebüßt hat, ist ebenfalls
Handlungsbedarf geboten. Denn mit einer Aufwand-Ertrag-Relation von
89% in dem guten Bankenjahr 2005 waren die Frankfurter schlichtweg
nicht konkurrenzfähig. Die Deutsche Bank hatte eine Quote von 74% und
die Commerzbank von 67%.

Bis 2008 soll der Umbau im Allianz-Konzern Synergien von insgesamt
1,2 Mrd. Euro bringen, jeweils hälftig bei der Versicherung und bei
der Bank. Die Mitarbeiter werden angesichts eines im vergangenen
Geschäftsjahr erzielten Rekordgewinns von 4,4 Mrd. Euro wenig
Verständnis für die Kürzungen aufbringen. Darüber ist sich
Allianz-Chef Michael Diekmann im Klaren. Doch Europas größter
Versicherer hat in den vergangenen Jahren in seinem Heimatmarkt
Deutschland kontinuierlich Marktanteile verloren. Selbstzufriedenheit
hätte möglicherweise zu einem späteren Zeitpunkt noch mehr Druck
aufgebaut. Die Maßnahmen wären dann härter ausgefallen.

Allerdings stellt sich die Frage, warum bei der Allianz der Umbau
des deutschen Geschäfts erst jetzt erfolgt. Stellenabbau und
Rekordgewinn lassen sich in der breiten Öffentlichkeit nur schwer
gemeinsam verkaufen. Diese Erfahrung musste auch die Deutsche Bank
Anfang 2005 machen. Den Arbeitnehmervertretern wird eine Steilvorlage
geliefert. Erschwerend kommt hinzu, dass sich der Betriebsrat auf
eine erst im April getroffene Vereinbarung berufen kann, wonach bis
Ende 2007 bei der Versicherung auf betriebsbedingte Kündigungen
verzichtet werden soll.

Diekmann stellt sich auf großen Widerstand ein. Dass er diesen
nicht scheut, beweist die Notwendigkeit der unpopulären Maßnahmen.
Der unglückliche Zeitpunkt zeigt aber, wie sehr der Allianz-Vorstand
in den vergangenen Jahren mit der Dresdner Bank beschäftigt war. Noch
immer ist der integrierte Finanzdienstleister eine Baustelle.

Originaltext: Börsen-Zeitung
Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=30377
Pressemappe via RSS : feed://presseportal.de/rss/pm_30377.rss2

Rückfragen bitte an:
Börsen-Zeitung
Redaktion

Telefon: 069--2732-0