Einkaufsberater Inverto steigert erneut den Umsatz in 2008 auf jetzt 23,1 Millionen Euro / Unternehmen setzen auf Einkauf als Cashbringer in der Krise

Köln (ots) - Das Geschäftsjahr 2008 beendete die inhabergeführte
Einkaufsberatung Inverto mit rund 23,1 Millionen Euro Umsatz und
setzte den Wachstumskurs fort. Der Umsatz verteilte sich mit 20,1
Millionen Euro auf Deutschland, drei Millionen Euro trug das
Auslandsgeschäft bei. Inverto beschäftigte im Jahresdurchschnitt rund
90 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, 22 davon an den ausländischen
Standorten. Neue Kunden unter anderem aus Handel,
Investitionsgüterindustrie und Pharma sowie die Tätigkeit für die
Portfolio-Unternehmen von Private Equity Investoren prägten die
Geschäftsentwicklung. Die Verknüpfung von Strategieberatung,
Umsetzungsorientierung und eigener Sourcing Technologie sieht Inverto
als Motor ihres Unternehmenserfolgs. Auch in einer angespannten
Wirtschaftslage blicken die Einkaufsspezialisten optimistisch in die
Zukunft und rechnen mit weiterem moderaten Wachstum: Aktuell richten
Unternehmen den Blick auf die Optimierung ihres Einkaufs und Working
Capitals, da Verbesserungen in diesem Bereich sich unmittelbar auf
Liquidität und Ergebnis auswirken. Zudem steht die akute und
langfristige Stabilisierung insolvenzbedrohter Lieferanten auf der
Agenda.

"Die strategische Bedeutung des Einkaufs nimmt zu. Dabei steht
derzeit natürlich die Einsparung von Kosten und Sicherung der
Liquidität im Vordergrund", berichtet Markus Bergauer, Vorstand der
Einkaufsberatung Inverto. Ein verbessertes Supply Chain Management
sei besonders in Krisenzeiten ein Hebel für die Unternehmen, um ihr
Working Capital schnell und deutlich zu reduzieren und so Liquidität
freizusetzen.

Insolvenzgefahr bei Lieferanten: Unternehmen müssen vorbeugen Aber
auch das Sichern der Lieferfähigkeit sowie der Produktqualität spiele
aktuell für Entscheider eine große Rolle, so Bergauer. Gerade das
Management von Lieferanten in der Krise sei für Unternehmen eine
Herausforderung. Wenn strategisch wichtige Zulieferer in die
Insolvenz geraten, drohen erhebliche Risiken vom Lieferstopp und
hohen finanziellen Verlusten bis hin zu Imageschäden. Inverto
unterstützt daher gegenwärtig viele Unternehmen dabei, rechtzeitig
Ausfallrisiken bei ihren Lieferanten zu erkennen, rasch
gegenzusteuern und die Zulieferer zu stabilisieren. Mit der eigens
entwickelte Software i-rates prüfen die Einkaufsberater auch große
Lieferantenpools in kurzer Zeit.

Rohstoffpreise langfristig managen und Ressourcen sichern Nach
Einschätzung von Inverto-Vorstand Frank Wierlemann zählt zudem der
Umgang mit stark schwankenden Rohstoffpreisen in vielen Branchen zu
den Erfolgsfaktoren. "Sowohl Preisschwankungen bei Agrar- als auch
bei Industrierohstoffen und Energie beeinflussen die Produktkosten
erheblich." Für Einkäufer gehe es jetzt darum, sich niedrige
Rohstoffpreise langfristig zu sichern, Ressourcenknappheit
vorzubeugen und sich vom teils enormen Auf und Ab der Preise
unabhängiger zu machen. Inverto hat daher die eigene Einkaufssoftware
e-contor erweitert und das Modul des Rohstoffkostenrechners
entwickelt. Damit können Einkäufer ihre Rohstoffpreise auf Knopfdruck
managen und Lieferantengespräche vorbereiten.

Internationalisierung geht weiter

Gerade im Hinblick auf die notwendige Erweiterung einer
qualifizierten Lieferantenbasis bleibt der Einkauf auf
internationalen Beschaffungsmärkten ein Dauerthema. Die Einkaufsbüros
von Inverto in China, Indien und Osteuropa unterstützen Unternehmen
vor Ort und werden ihre Tätigkeit in 2009 ausweiten. Die
Inverto-Niederlassungen in Großbritannien und den Niederlanden
bedienen zudem die weltweit gestiegene Nachfrage nach
Kostenoptimierung im Einkauf auf weiteren wichtigen Märkten. Der
internationale Lieferantenpool von Inverto umfasst inzwischen mehr
als 71.000 qualifizierte Unternehmen aller Branchen.

Weiterhin auf Expansionskurs

"Wir setzen auf qualitatives Wachstum. Dazu gehört, dass wir
kontinuierlich unsere Mitarbeiter entwickeln und den Personalbestand
ausbauen", so Bergauer. Entscheidend sei, dass Einkaufsberater bei
Inverto die kombinierte Vorgehensweise aus strategischer Beratung und
praktischer operativer Unterstützung im Tagesgeschäft der Unternehmen
beherrschen, erläutert Wierlemann.

Originaltext: Inverto AG
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