Deutsche Unternehmen im Kostenmanagement zu unflexibel

Hamburg (ots) - Rund 65 Prozent der Unternehmen in Deutschland
bewerten derzeit das Thema Kostenmanagement als Schlüsseldisziplin
für den eigenen Geschäftserfolg. In der Umsetzung sehen 70 Prozent
der Fach- und Führungskräfte jedoch Optimierungsbedarf. Die Anpassung
der Kostenstrukturen an kurzfristig veränderte Marktbedingungen ist
knapp jedem zweiten Unternehmen zu unflexibel. Das ist das Ergebnis
der Potenzialanalyse Kostenmanagement, die von Steria Mummert
Consulting erstellt wurde.

Kostenmanagement bedeutet dabei nicht gleich Kostensenkung.
Vielmehr geht es für die Unternehmen darum, die Ausgaben schnell an
wechselnde Marktlagen anzupassen und auf wertschöpfende Leistungen zu
konzentrieren. Mit Blick auf die Branchen spielt der Handel in dieser
Disziplin eine Vorreiterrolle. 73 Prozent der Fach- und
Führungskräfte sehen sich in der Lage, ihre Kostenstrukturen schnell
an kurzfristige Marktveränderungen anzupassen. Im Vergleich zeigen
sich die Finanzdienstleister deutlich verhaltener. Bei den Banken
wird die Flexibilität nur von 56 Prozent der Experten als gut
eingeschätzt. In der Versicherungsbranche sind lediglich 40 Prozent
der Befragten mit der Reaktion auf konjunkturelle Schwankungen
zufrieden. Den größten Handlungsbedarf für Verbesserungen im
Kostenmanagement sehen öffentliche Verwaltungen. Drei Viertel der
Behördenentscheider sehen bei der flexiblen Anpassung an kurzfristige
Marktänderungen Verbesserungsbedarf.

Am Beispiel der Preisentwicklung für Rohstoffe wird deutlich, wie
schnell sich die Annahmen etwa im Kostenmanagement der öffentlichen
Hand verändert haben. So rechneten 97 Prozent der Behördenentscheider
noch im September 2008 mit steigenden Energiepreisen. Trotz des
drastischen Preisverfalls in den darauffolgenden Monaten schrieben
die Verantwortlichen die erwartete teure Kostenkalkulation unbeirrt
fort. Auch wenn die Entwicklung hoher Energiekosten auf lange Sicht
wieder zutreffen kann, schafft eine schnelle Anpassung an die
tatsächlichen Verhältnisse Spielräume. Ziel sollte sein, den Einsatz
der Gelder bei veränderten Rahmenbedingungen zügig neu festzulegen.
In den kommenden Jahren wollen Verwaltungen Prognoselücken wie diese
schließen.

Hintergrundinformationen
Der Berichtsband Potenzialanalyse Kostenmanagement wurde von Steria
Mummert Consulting in Kooperation mit dem IMWF Institut für
Management- und Wirtschaftsforschung durchgeführt. 272 Fach- und
Führungskräfte aus den Bereichen Finanzen und Controlling
verschiedener Branchen nahmen an der Umfrage teil. Die Daten wurden
im April 2009 erhoben.

Originaltext: Steria Mummert Consulting
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