Procter & Gamble in Crailsheim ist Fabrik des Jahres 2009

Landsberg am Lech/ Düsseldorf (ots) - Die Wirtschaftszeitung
Produktion und A.T. Kearney vergeben zum 18. Mal Auszeichnung "Fabrik
des Jahres/GEO"

Das Procter & Gamble-Werk in Crailsheim ist im Rahmen des
Benchmarking-Wettbewerbs "Die Fabrik des Jahres/GEO" mit dem Preis
"Fabrik des Jahres" ausgezeichnet worden. Der Preis in der Kategorie
"GEO - Global Excellence in Operations", mit dem hervorragende
Leistungen in der gesamten Wertschöpfungskette gewürdigt werden, geht
in diesem Jahr an die Lear Corporation in Bremen. Mit dem erstmalig
ausgelobten Kategoriepreis für "Hervorragende Ressourceneffizienz"
wurde das Werk von Bosch Siemens Hausgeräte in Nauen prämiert. Der
renommierte Wettbewerb wurde 1992 von der Wirtschaftszeitung
Produktion und der Topmanagement-Beratung A.T. Kearney initiiert und
ist Deutschlands ältester und härtester Benchmarking-Wettbewerb für
die verarbeitende Industrie. Ziel ist es, Spitzenleistungen von
produzierenden Unternehmen in Deutschland und Europa zu
identifizieren und auszuzeichnen. Wie die Sieger das geschafft haben,
berichten sie am 15. und 16. März 2010 auf dem Kongress "Fabrik des
Jahres/GEO" im Forum am Schlosspark in Ludwigsburg.

Viele der Sieger bei der "Fabrik des Jahres/GEO" haben gezeigt,
wie sie als Team auch mit tiefgreifenden Krisen fertig werden. Dazu
gehören der Gesamtsieger Procter & Gamble (P&G) in Crailsheim und der
Sieger des Preises "Global Excellence in Operations (GEO)", die Lear
Corporation in Bremen, aber insbesondere auch Robert Bosch in
Feuerbach, die für "Hervorragendes Veränderungsmanagement"
ausgezeichnet werden.

Durch eine sehr hohe Anlagenperformance hinsichtlich
Geschwindigkeit, Durchsatz und Qualität hat das Procter & Gamble-Werk
in Crailsheim den Gesamtsieg beim Wettbewerb "Fabrik des
Jahres/Global Excellence in Operations 2009" errungen. Dies ist
jedoch nur ein Grund, den die hochkarätige Jury des Wettbewerbs der
Wirtschaftszeitung Produktion und der Topmanagement-Beratung A.T.
Kearney für den Sieg angibt. Das Werk verfüge über ein
außergewöhnliches, von allen Mitarbeitern gelebtes
Lean-Produktionssystem mit umfassender Mitarbeiter-Einbeziehung,
-Förderung und -Schulung, teilte die Jury mit. Crailsheim ist das
einzige P&G-Werk außerhalb Chinas, das die höchste Stufe des P&G
Integrated Work Systems erreicht hat. Zudem arbeitet Werksleiter Ingo
Schimmelpfennig aktiv an der Weiterentwicklung des
Produktionssystems.

Mit einer "hervorragenden Integration der Lieferkette und hohem
Materialdurchsatz" sicherte sich das Werk der Lear Corporation in
Bremen die Auszeichnung "Global Excellence in Operations". Lear hat
praktisch keinen Fertigproduktpuffer: Die Produkte gelangen direkt
von der Linie auf den LkW. Dafür sorgt eine
Just-in-Sequence-Anbindung an das Mercedes Werk Bremen. Trotz eines
hohen Materialumschlags und hoher Flexibilitätsanforderungen wird ein
Großteil des Materials aus Osteuropa oder Übersee bezogen.

Neuer Kategoriepreis für Ressourceneffizienz

Erstmals wurde in diesem Jahr ein Preis in der Kategorie
"Hervorragende Ressourceneffizienz" vergeben. Er prämiert einen
besonders wirtschaftlichen Umgang mit den Ressourcen Strom, Gas und
Öl sowie eine nachhaltige Abfallentsorgung. In dieser Kategorie
überzeugte das Werk von Bosch Siemens Hausgeräte (BSH) in Nauen bei
Berlin durch seinen systematischen Ansatz, mit dem es die Steigerung
der Ressourceneffizienz verfolgt: Unternehmensleitsätze werden in
konkrete Ziele herunter gebrochen, die wiederum mit Projekten
hinterlegt werden. Dabei wird die Zielerreichung besonders eng
verfolgt. Hervorzuheben ist darüber hinaus, dass sich die BSH-Werke
hinsichtlich Ressourceneffizienz untereinander benchmarken. Der
Kategoriesieger hob sich nicht zuletzt durch die Einführung konkreter
Ressourceneffizienzprojekte von der Konkurrenz ab. So installierte
Geschäftsführer Herbert Exler einen Gebäudeleitrechner, der den
Energieverbrauch überwacht und an den tatsächlichen Verbrauch
anpasst. Dadurch kann zum Beispiel das Licht während der Pausenzeiten
automatisch gedimmt werden. Ferner wurde der Energieverbrauch bei der
Pneumatik durch einen geregelten Schraubenkompressor reduziert und
der Verbrauch des Prüfwassers mit einem Wasserkreislauf um 75 Prozent
verringert.

Weitere Kategoriesieger sind in diesem Jahr Agfa Gevaert in
Peißenberg ("Beste Montage"), B. Braun Medical AG im schweizerischen
Escholzmatt ("Hervorragende Standortentwicklung") und Volkswagen
Sachsen ("Hervorragendes Innovationsmanagement"). Das Robert
Bosch-Werk in Feuerbach setzte sich in der Kategorie "Hervorragendes
Veränderungsmanagement" durch und das ungarische Werk von Henkel in
Körösladány in der Kategorie "Hervorragende Produktion in
EU-Beitrittsländern".

Nachhaltig restrukturieren

"Viele der besten Fabriken im Wettbewerb sind in den letzten
Jahren sehr viel krisenfester geworden", sagt Dr. Günter Jordan, A.T.
Kearney-Partner und Leiter des zentraleuropäischen Competence Centers
für Produktion und Supply Chain. "Auch sie haben in der derzeitigen
Marktlage große Herausforderungen zu bewältigen, aber sie haben in
der Regel schnell und konsequent reagiert. Da die meisten der
wirklich guten Fabriken auch schon einmal durch schwierige Zeiten
gegangen sind, zeichnen sie sich durch ein besonderes
Selbstbewusstsein aus, als Team mit nahezu jeder Art von Krise fertig
zu werden. Nach Ansicht von Dr. Bernd Schmidt, Principal bei A.T.
Kearney müssen sich die Firmen mit zwei Themen beschäftigen: "Auf der
einen Seite steht nach wie vor ein rigoroses Kostenmanagement im
Vordergrund, um auch bei niedrigeren Absatzzahlen profitabel
operieren zu können. Andererseits gilt es aber auch, die Chancen zu
nutzen, um gestärkt aus der Krise herauszukommen. Dazu gehört es, die
eigene strategische Positionierung zu überdenken und im Sinne einer
Nachhaltigen Restrukturierung sämtliche Kurzfristmaßnahmen an ihr
auszurichten." Weitere Informationen in der aktuellen Ausgabe von
Produktion (EVT: 15. Oktober) und unter www.produktion.de.

Originaltext: Produktion
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