aktien-meldungen.de: Axel Springer: Finanzvorstand Lothar Lanz im Interview

Hamburg (ots) - Das Unternehmen Axel Springer (WKN 550135 / ISIN
DE0005501357) wurde 1946 gegründet und ist heute Deutschlands größter
Zeitungsverlag sowie eines der führenden europäischen
Medienunternehmen. Im Interview mit a|m spricht Finanzvorstand Lothar
Lanz über die gestern veröffentlichten Q3-Zahlen und warum eine
Fokussierung auf den Bereich Online sinnvoll ist.

a|m: Gerade haben Sie die Zahlen für das dritte Quartal 2009
veröffentlicht. Trotz Umsatzrückgangs konnten Sie das Ergebnis im
dritten Quartal steigern. Was sind die Gründe hierfür?

Lothar Lanz: Axel Springer hat in diesem Jahr bislang
glücklicherweise weniger unter der Krise zu leiden gehabt als der
Wettbewerb, da wir insgesamt weniger abhängig sind von Werbeerlösen
und eine starke Position im Vertriebsmarkt haben. Wir konnten in
einem rückläufigen Werbeumfeld sogar Marktanteile gewinnen.
Insbesondere unsere reichweitenstarken Zeitungstitel wie BILD und
BILD am SONNTAG haben hier einen wesentlichen Beitrag geleistet. Wir
profitieren außerdem von unserem cross-medialen Geschäftsmodell.
Unabhängig davon hilft uns unsere konsequente Kostendisziplin, die
Axel Springer, auch in guten Zeiten aufrecht erhält.

a|m: Die Umsätze im Bereich Werbung sind stark rückläufig. Ab wann
rechnen Sie mit einer Trendwende?

Lothar Lanz: Eine exakte Prognose, wann mit einer Trendwende zu
rechnen ist, kann ich Ihnen leider nicht geben. Es gibt jedoch einige
Indikatoren, die uns optimistisch stimmen, so dass wir für das
kommende Jahr mit einer Trendwende rechnen. Wir sind zuversichtlich,
dass wir 2010 wieder einen Ergebnisanstieg erreichen können, hier
hilft uns natürlich vor allem das Wachstum im Online-Geschäft.

a|m: Ist der Online-Bereich stärker von den Schwierigkeiten des
Werbemarktes betroffen?

Lothar Lanz: Unser Online-Geschäft wächst und stellt inzwischen
bereits das drittgrößte Segment nach den inländischen Zeitungen und
Zeitschriften. Die Wucht des Wirtschafts- und Finanzkrise trifft
natürlich alle Bereiche - von Print über Online bis TV. Entscheidend
ist, Kunden in diesen Zeiten besonders innovative Lösungsansätze
anbieten zu können - idealerweise crossmedial wie etwa mit unseren
VOLKS- oder WELT KLASSE-Angeboten über alle Mediengattungen hinweg.

a|m: Die Strategie von Axel Springer besteht im multimedialen
Ausbau der eigenen Marken und in der Akquisition neuer
Online-Wachstumsgeschäfte. Machen Sie sich damit nicht noch
abhängiger vom Werbemarkt?

Lothar Lanz: Wir fokussieren im Rahmen unserer
Digitalisierungsstrategie drei Säulen: den Ausbau und die
Weiterentwicklung unserer starken Marken, wie Sie es bereits
angesprochen haben. Daneben setzen wir konsequent auf Aktivitäten im
Bereich Rubriken- und Stellenmärkte, wie etwa mit dem
Immobilienportal immonet.de oder der Jobbörse StepStone. Und drittens
sind wir auch im Bereich erfolgsbasierte Vermarktung mit unseren
Beteiligungen an Zanox und Digital Window äußerst erfolgreich. In
Summe ergibt dies nicht nur einen hervorragenden Mix, sondern auch
eine optimale Positionierung, um im digitalen Geschäft wirtschaftlich
erfolgreich zu sein.

a|m: Mit dem Wechsel hin zu Bezahlinhalten nehmen Sie in
Deutschland eine Vorreiterrolle ein. Für welche Inhalte werden Ihre
Leser in Zukunft zahlen müssen? Wird es neue Produkte geben oder
werden die derzeit kostenlosen Inhalte sukzessive in kostenpflichtige
Angebote umgewandelt?

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Originaltext: Equity Analyst Ltd.
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