Stabile Entwicklung in schwierigen Zeiten / Umsatz liegt mit 642,6 Mio. Euro auf Vorjahresniveau

Krombach (ots) - Die Krombacher Gruppe konnte 2009 trotz eines
rückläufigen Marktes den Umsatz auf einem stabilen Niveau halten. Vor
dem Hintergrund der Wirtschaftskrise ist die Tatsache, dass mit 642,6
Mio. Euro Umsatz das Vorjahresresultat (= 642,5 Mio. Euro) erreicht
wurde, ein äußerst positives Ergebnis. Der Gesamtausstoß belief sich
im vergangenen Jahr auf 6,342 Mio. Hektoliter. Mit einem kleinen
Minus von 0,8% liegt die Krombacher Gruppe annähernd auf Niveau des
Vorjahres (= 6,394 Mio. hl). Damit erwies sich angesichts
wirtschaftlich schwieriger Marktverhältnisse die stringente,
nachhaltige Markenführung der Krombacher Gruppe als wesentlicher
Garant einer stabilen und soliden Geschäftspolitik.

Krombacher trotzt der Krise. Inlandsausstoß mit einem Minus von
nur 0,8% nahezu stabil

Die Verunsicherung der Verbraucher durch die Wirtschaftskrise ging
auch am Bierkonsum in Deutschland nicht spurlos vorbei. Das
Statistische Bundesamt meldet für den Zeitraum 1-11/2009 einen
Marktrückgang von 94,576 Mio. Hektoliter auf 91,566 Mio. Hektoliter
(Quelle: Statistisches Bundesamt). Das ergibt ein Minus von 3,2%. Vor
diesem Hintergrund hat sich Krombacher in 2009 erfolgreich im Markt
behauptet. Nach einem verhaltenen ersten Halbjahr konnte Krombacher
in der zweiten Jahreshälfte deutlich zulegen. Der Umsatz blieb mit
einem kleinen Minus von 0,3% nahezu stabil. Der Gesamtausstoß lag bei
5,220 Mio. Hektoliter, was einen Rückgang von 63.000 hl oder 1,2%
bedeutet. Insbesondere das Exportgeschäft und die Gastronomie litten
stark unter der aktuellen Wirtschaftskrise und der damit verbundenen
Konsumzurückhaltung. Rechnet man die Verluste aus dem Exportgeschäft
heraus, so beläuft sich das Minus für das Inlandsgeschäft gerade mal
auf 0,8 Prozentpunkte (= 41.000 hl). Damit liegt Krombacher - wie
gesehen - deutlich besser als der Markt.

Krombacher Pils - die klare Nr. 1 im deutschen Pilsmarkt

Das Pilssegment ist mit rund 55 % Anteil (Quelle: Nielsen) bei
weitem das größte und wichtigste Segment des Biermarktes in
Deutschland. Krombacher Pils konnte im vergangenen Jahr seine
Position mit 9,0% Marktanteil als mit Abstand meistgekaufte Pilsmarke
in Deutschland vor den nachfolgenden Marken Bitburger (6,5%),
Hasseröder (6,3%) und Warsteiner (4,5%) verteidigen (Quelle:
Nielsen).

Der Ausstoß für das Jahr 2009 beläuft sich auf 4,482 Mio.
Hektoliter (Vorjahr: 4,575 Mio. hl), was einem Rückgang von 93.000 hl
oder einem Minus von 2,0 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser
Rückgang ist zum Teil durch die Produktdiversifizierung im eigenen
Haus zu erklären, aber auch durch den überaus harten Konkurrenzkampf
im Hauptbiersegment 'Pils', wobei Krombacher seinerseits konsequent
auf überzogene Preisaktionen verzichtet. Zur nachhaltigen,
wertorientierten Markenpolitik gibt es insbesondere bei Krombacher
Pils keine Alternative.

Das Gastronomie-Inlandsgeschäft verlor in 2009 14.000 hl. Dies
entspricht einem Minus von unter 2%. Damit entwickelte sich das
deutsche Gastronomie-Geschäft der Krombacher Brauerei deutlich besser
als der Markt (Gastgewerbe insgesamt: 1-10/2009 -6,2%, Gastronomie
für den Zeitraum 1-10/2009: -5,0%, Quelle: Statistisches Bundesamt).
Im vergangenen Jahr hatten rund 20.000 Kunden Krombacher Produkte im
Ausschank; per Saldo sind ca. 1.200 neue Kunden hinzu gekommen.

Insgesamt verliert das Fassbier-Segment in 2009 32.000 Hektoliter,
was einem Minus von 4,1% entspricht. Hierzu trägt insbesondere der
Rückgang des Exportgeschäftes bei. Aktuell beläuft sich der
Gesamt-Fassbier-Ausstoß auf 744.000 hl (Vorjahr: 776.000 hl).

Krombacher Pils Alkoholfrei - die Nr. 1 im Segment der
alkoholfreien Pilsbiere

Krombacher Pils Alkoholfrei schreibt eine Erfolgsgeschichte der
besonderen Art. Seit 1999 im Markt steigt das Produkt seitdem stetig
in der Gunst der Verbraucher. Diese Akzeptanz ist das Resultat einer
überlegenen Produktqualität und machte Krombacher Pils Alkoholfrei
zur Nr. 1 im Segment der alkoholfreien Pilsbiere. In 2009 konnte
Krombacher Alkoholfrei daher um 12.000 Hektoliter - einem Plus von
5,3 % - auf nun 238.000 Hektoliter Gesamtausstoß (Vorjahr: 226.000
hl) zulegen.

Krombacher Radler - die Nr. 1 im Radler-Markt

Erfreulich ist ebenfalls die Entwicklung bei Krombacher Radler,
das gegenüber dem Vorjahr um 6,9% zulegen konnte. Damit wuchs der
Ausstoß von Krombacher Radler um 22.000 Hektoliter auf 339.000
Hektoliter im Jahre 2009 (Vorjahr: 317.000 hl). Das im vergangenen
Jahr eingeführte Krombacher Radler Alkoholfrei erfreute sich dabei
ebenfalls einer deutlich wachsenden Verbraucherakzeptanz. Krombacher
Radler wird von Nielsen mit großem Abstand als die
Premium-Radlermarke Nr. 1 geführt. Krombacher Radler hat aktuell 16%
Marktanteil, gefolgt von Bitburger mit 4,8% und Veltins mit 2,7%
(Quelle: Nielsen).

Krombacher Weizen legt zu

Krombacher Weizen hat sich ohne Frage als wichtige Ergänzung im
Krombacher Produktportfolio etabliert. Gegenüber dem vergangenen Jahr
legte Krombacher Weizen um 5,9% oder um 9.000 Hektoliter zu und
verzeichnet aktuell einen Gesamtausstoß von 161.000 Hektoliter
(Vorjahr: 152.000 hl). Das Wachstum war in 2009 nur moderat, da die
speziellen Angebote der Produkteinführungsphase weggefallen sind und
die etablierten Weizenbiere alles daransetzten, ihre Marktposition zu
verteidigen. Im Kernabsatzgebiet (Nielsen 2) liegt Krombacher Weizen
mit einem Marktanteil von 4,8% mittlerweile auf dem vierten Platz der
Weizenbier-Hitliste. Auch das im vergangenen Jahr eingeführte
Krombacher Weizen Alkoholfrei konnte die Verbraucher auf Anhieb
überzeugen. Man ist in Krombach zuversichtlich, hier durch
entsprechende Maßnahmenpakete weiter zuzulegen.

Marke Cab bleibt auf Marktniveau

Laut Angaben des Statistischen Bundesamtes verlieren in 2009 auch
die Biermischgetränke an Menge. Insofern verhält sich die Marke Cab
analog zum Markt. Die Marke Cab, zu der Cab Cola & Beer, Cab Blood
Orange & Beer, Cab Lemon & Beer und Cab Banana & Beer gehören,
entwickelte sich aber uneinheitlich. Mit Cab Banana & Beer gelang es
2009, eine Produktinnovation erfolgreich im Markt zu etablieren.
Dennoch reichte dies nicht aus, die Verluste bei Cab Blood Orange &
Beer und Cab Lemon & Beer völlig auszugleichen. Im Jahre 2009
verliert die Cab Markenfamilie daher 10.000 Hektoliter und hat jetzt
einen Gesamtausstoß von 156.000 Hektoliter (Vorjahr: 166.000 hl).

Export verliert

Das Exportgeschäft hat in besonderem Maße durch die schlechte
konjunkturelle Entwicklung der Weltwirtschaft sowie starke
Währungsturbulenzen gelitten. Das Exportgeschäft der Bundesrepublik
verzeichnet für 2009 (Zeitraum 1-11/2009, Quelle: Statistisches
Bundesamt) ein Minus von 19,9%. Im Vergleich dazu verliert Krombacher
im Export mit 14,1% (= 22.000 hl) deutlich weniger. Insbesondere das
Exportgeschäft nach Italien, Russland und Südkorea leidet unter der
Wirtschaftskrise. Insgesamt kommt die Krombacher Brauerei somit auf
einen Gesamtausstoß von 134.000 Hektoliter für das internationale
Geschäft (Vorjahr: 156.000 hl).

Schweppes legt weiter zu

Die positive Entwicklung der Sparte "Alkoholfreie
Erfrischungsgetränke" der Krombacher Gruppe hält weiter an. Das
AFG-Geschäft konnte im vergangenen Jahr um 3,9 % - das sind in
absoluten Zahlen 28.000 Hektoliter - auf aktuell 748.000 Hektoliter
ansteigen (Vorjahr: 720.000 hl). Die positive Entwicklung des
Segmentes "Bittergetränke" ist in hohem Maße auf die Performance des
Marktführers Schweppes zurückzuführen. Schweppes ist im Grunde als
Synonym für den Markt der Bittergetränke zu betrachten. Insbesondere
sind die Impulse, die Schweppes in der Kommunikation setzt, zu nennen
sowie die Entwicklungen bei Verpackungen und Gebinden, die
attraktiver und verbrauchergerechter sind. Von diesen positiven
Tendenzen profitiert auch das Gesamtsegment.

Neben den Klassikern Bitter Lemon, Ginger Ale und Tonic Water
entwickeln sich auch die neuen Produkte Citrus Summer und Wild Berry.
Der neue 6x1 l Mehrweg-Kasten hat dem Mehrweggeschäft deutliche
Impulse gegeben. Dynamisch entwickelt sich darüber hinaus die 1,25l
EW PET Flasche. Erfolgversprechend ist auch die verstärkte Nachfrage
nach dem 0,5l EW Impulsgebinde, das höchst attraktiv für
Zusatzgeschäfte ist.

Orangina mit aussichtsreichem Entwicklungspotenzial Als sehr
positiv ist die Entwicklung bei Orangina anzusehen, das zum ersten
Mal separat ausgewiesen wird. Orangina kann mittlerweile einen
Gesamtausstoß von 66.000 hl (Vorjahr: 56.000 hl) aufweisen.
Insbesondere die Erweiterung der Produktpalette durch Orangina Rouge
und die Einführung des neuen Kastens setzten deutliche Impulse beim
Verbraucher. Insgesamt sieht die Krombacher Gruppe in den kommenden
Jahren ein großes Potenzial für Orangina, das es durch die
Intensivierung des Marketings in diesem Bereich zu aktivieren gilt.

Mitarbeiter

In Krombach arbeiteten im abgelaufenen Jahr 865 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter (Vorjahr: 866). Damit konnte die Zahl der Mitarbeiter
stabil gehalten werden.

Chancen für das Jahr 2010

Wie der Presse zu entnehmen war, gab es in der Brauwirtschaft
bereits gleich zu Beginn des Jahres 2010 heftige Turbulenzen. Die
grundsätzlichen Tendenzen der letzten Jahre werden sich auch im Jahre
2010 fortsetzen. Der Bierkonsum wird aufgrund der ungünstigen
demographischen Entwicklung und der Veränderung der
Konsumgewohnheiten weiter zurückgehen. Hiervon wird die Gastronomie
in besonderer Weise betroffen sein. Der aus dem Rückgang des
Bierkonsums resultierende Druck auf die Marktteilnehmer wird den
Konsolidierungsprozess vorantreiben. Die Möglichkeiten, über den
Ausbau der Angebotspalette ein rückläufiges Basisgeschäft zu
kompensieren, sind weitgehend ausgereizt, so dass die Phantasie,
durch niedrige Preise Volumina zu schaffen, auch weiter vorhanden
ist. Dass ein Highlight wie die WM und ein möglicherweise guter
Sommer ein versöhnliches Jahr 2010 schaffen können, ist die Hoffnung
aller Marktteilnehmer.

Zur langfristigen, wertorientierten Markenpolitik der Krombacher
Gruppe gibt es keine Alternative. Wir werden weiterhin alles dafür
tun, um über hochqualitative Angebote und die entsprechende
Kommunikation die Verbraucher von der Marke Krombacher zu überzeugen.
Wir sehen uns in unserer nachhaltigen Markenpolitik durch die
Entwicklung der letzten Jahre bestätigt und sind in den von uns
besetzten Segmenten des Biermarktes marktführend oder in
perspektivreicher Entwicklung. Insbesondere die Entwicklung des
alkoholfreien Segmentes sehen wir als besonders aussichtsreich an.

Durch wertige Markenkommunikation und interessante VKF-Maßnahmen
werden wir unseren Geschäftspartnern vielfältige Chancen zum Ausbau
des gemeinsamen Geschäftserfolges bieten. Insofern blicken wir
optimistisch in das Jahr 2010. In den kommenden Monaten wird es eine
Reihe von Produkt- und Gebindeinnovationen in der Krombacher Gruppe
(Krombacher, Cab, Schweppes). Aufgrund der großen Resonanz bei den
Verbrauchern wird es eine Neuauflage des Krombacher Tor-Millionärs,
einer nationalen Verkaufsförderungsaktion, zur Fußball-WM 2010 geben.

Originaltext: Krombacher Brauerei GmbH & Co.
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Krombacher Brauerei Bernhard Schadeberg GmbH & Co KG, Abteilung
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Kreuztal-Krombach, Hagenerstraße 261, Tel.: 02732-880815, E-Mail:
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