Schnellere Neuordnung von Projekten und Unternehmensbereichen / CLS-Methode spart Zeit und Kosten

Bonn (ots) - Die Umgestaltung von Projekten oder Abteilungen in
Unternehmen ist häufig mit hohem Aufwand verbunden. Oft ist es
schwierig, stets den Überblick über die genaue Entwicklung zu
behalten. Abhilfe schafft ein IT-Verfahren der CLS Consulting GmbH.
Es liefert in sehr kurzer Zeit einen Überblick über alle Prozesse und
integriert bei Bedarf auch die nötigen IT-Anwendungen (Cebit 2006).

Das IT-basierte System der CLS Consulting GmbH begleitet Projekte
von der Konzeption bis zur Umsetzung. Bereits nach kurzer Zeit
erzielt die CLS-Methode dabei effektivere Ergeb¬nisse als die
klas¬sischen Mittel des Projektmanagements. Dabei werden die
Entwicklungsfortschritte für jedes Teilprojekt in jeder Projektphase
qualitativ und quantitativ aufgezeigt. Die Steuerung erfolgt in einem
einzigen System und ergänzt ggf. vorhandene Projektmanagementtools.

Das Projekt wird für die Verantwortlichen leicht überschaubar, da
alle Prozesse grafisch abgebildet werden - auf Wunsch sogar
minutenaktuell. So weiß die Projektleitung immer, wie weit es
vorangeschritten ist und kann bei Verbesserungsbedarf direkt
eingreifen. Zugleich entstehen durch die genaue Formulierung der
Aufgaben keine zeitraubenden Missverständ¬nisse zwischen allen
Beteiligten mehr. So können Zeit und Geld gespart werden.

Falls erforderlich lassen sich mit der CLS-Methode neben der
Neuorganisation auch alle betroffenen IT-Prozesse analysieren und
anpassen. Selbst höchst unterschiedliche Anforderungen, die mit
konventionellen Mitteln nur schwer zusammenzuführen sind, können
nachweislich integriert werden.

Die Fähigkeit, schnell einen Überblick über den Stand der Dinge zu
geben und weitere Schritte exakt planbar zu machen, empfiehlt die
CLS-Methode auch für kritische und zeitlich sehr enge sowie auch sehr
große Projekte. Das System kann dabei in jeder Phase des Projekts
aufgesetzt werden. Die CLS Vorgehensweise ist sehr einfach, denn sie
arbeitet unabhängig von Software, Produkten und Herstellern. Erprobt
wurde die CLS-Methode in 15 Jahren Entwicklung bei renommierten
Unternehmen.

CLS Consulting GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in
Bonn. Ihr Schwerpunkt liegt auf der IT-gesteuerten Gestaltung von
Unternehmensprozessen. Die CLS-Methode wurde bisher in Projekten mit
einem Volumen von 500 Euro bis zu 25 Millionen eingesetzt.

Originaltext: CLS Consulting GmbH
Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=61487
Pressemappe via RSS : feed://presseportal.de/rss/pm_61487.rss2

Pressekontakt:
CLS Consulting GmbH
Hans-Ludwig Stiller
Herwarthstraße 27
53115 Bonn

Tel.: 0228 / 965 94 56
E-Mail: info@CLS-Consulting.com