Sol Meliá Presseinformationen: Deutschland / Corporate / Weltweit

Ratingen/Palma de Mallorca (ots) -
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Sol Meliá Deutschland
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Kai Lamlé leitet Sol Meliá Deutschland

Ratingen. - Seit Beginn dieses Jahres verantwortet Kai Lamlé (44)
als Managing Director Germany und Area Vice President Meliá Hotels &
Resorts EMEA die hiesigen Aktivitäten der spanischen
Hotelgesellschaft Sol Meliá. Die internationale Gruppe ist derzeit in
Deutschland mit 21 Hotels der Marken Meliá, Innside by Meliá und Tryp
vertreten. Weltweit steuert Sol Meliá über 300 Hotels in rund 30
Ländern.

Kai Lamlé ist gebürtiger Bonner mit internationalem Background. Er
wuchs auf in Teheran und Mexiko City bevor er nach Deutschland
zurückkehrte und später im Bonner Steigenberger Hotel eine Ausbildung
in der Gastronomie absolvierte. Nach dem Besuch der Hotelfachschule
in Heidelberg und einem Zwischenstopp im Hamburger Atlantic startete
er seine internationale Hotelkarriere. Über San Francisco (Fairmont
Hotel) und das saudi-arabische Riad führte die berufliche Reise
schließlich 1994 ins Inter-Continental nach Dubai. Die nächsten zehn
Jahre war Lamlé für diese Kette in Amerika in unterschiedlichsten
Positionen - vom Food & Beverage Director (Mexiko) bis hin zum
General Manager (Toronto, New York) tätig.

2005 wechselte Kai Lamlé als General Manager des damaligen Gran
Meliá Mexico Reforma (Mexiko City) zur spanischen Sol Meliá Kette,
die ihn bereits zwei Jahre später zusätzlich zum Area Vice President
Meliá Hotels & Resorts Americas ernannte. Damit wurde ihm die
Verantwortung für die rund 15 Hotels und Resorts der Marke Meliá in
Nord-, Mittel- und Südamerika (ohne Kuba und Brasilien) übertragen.
2009 zog es den Kosmopoliten und seine mexikanische Ehefrau zurück
auf den europäischen Kontinent - nach London. Vom dortigen Meliá
White House aus, das er als General Manager leitete, verantwortete er
in seiner Position als Area Vice President die Entwicklung der Marke
Meliá mit ihren 13 Urlaubs- und Stadthotels in der EMEA-Region
außerhalb Spaniens (Deutschland, Frankreich, Griechenland,
Großbritannien, Italien, Luxemburg, Portugal, Ägypten). Unter seiner
Ägide erfolgten etwa die Eröffnungen der neuen Meliá Hotels in
Düsseldorf und Luxemburg sowie des Innside by Meliá in Dresden
(Januar 2010).

Eine neue Herausforderung stellte die schnell wachsende Sol Meliá
Kette dem versierten Manager im Januar 2010: Neben seiner Funktion
als Area Vice President Meliá EMEA wurde er zum neuen
Deutschland-Chef von Sol Meliá berufen. Vom Firmensitz der Sol Meliá
Deutschland GmbH in Ratingen aus koordiniert Kai Lamlé ein 30
Mitarbeiter starkes Backoffice-, Sales-, Marketing- und Operations
Team für die Betreuung der bislang 21 deutschen Hotels der Marken
Meliá, Innside by Meliá und Tryp.
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Neues Hotel

Modernes Designhotel in historischem Rahmen "Innside by Meliá"
setzt stylische Akzente in Dresdens Altstadt

Palma de Mallorca/Ratingen/Dresden. - Die spanische Hotelkette Sol
Meliá, die weltweit über 300 Hotels in 30 Ländern betreibt, eröffnete
Anfang Januar mit dem Vier-Sterne-Superior "Innside by Meliá Dresden"
ihr 21. Hotel in Deutschland. Die für ihr besonderes Design bekannte
Marke Innside ist damit bereits mit neun Hotels in sieben deutschen
Metropolen (Berlin, Bremen, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt und
München) vertreten.

Gekonnter Spagat zwischen Historie und Moderne

Dresdens neues Designhotel für Business-Traveller, Kulturreisende
und Gäste aus aller Welt liegt inmitten des historischen Stadtkerns
zwischen Frauenkirche, Semperoper und Elbe. Der Anspruch des
Investors, der Wiesbadener Fibona Beteiligungs Holding GmbH, bei der
Errichtung des Hotels vor allem auch architektonisch sensibel mit dem
Dresdner Neumarkt umzugehen, zeigt sich in vielen Details. So passt
sich die modern interpretierte Lochfassade des auf rund 2.100
Quadratmetern erbauten Hauses im Stil perfekt an das Barockviertel
an. Wie bei ihren barocken Vorgängern werden die Fenster mit ihren
Schmuckelementen aus Natursteinrahmen, verschattenden Holzelementen
und Stoffmarkisen zu einem wesentlichen Gestaltungsmittel. Ein
weiteres prägendes Element der historischen Bebauung nimmt das Hotel
durch einen mit Skulpturen bestückten, offenen Innenhof auf. Außerdem
wurden zwei ehemalige Barockfassaden in den Gebäudekomplex nicht nur
mit ihrer Straßenfassade, sondern als vollständige Häuser integriert
und werden somit sowohl von außen als auch von innen als nostalgische
Reliquien erlebbar sein.

Im Hotel das Leben erleben

Die im Herbst 2009 von rund einer Million Anwendern des deutschen
Portals hotel.de auf Position Eins unter den 30 besten Hotelketten
der Welt gewählte "Innside by Meliá"-Marke bietet in ihrem neuen
Schmuckstück in Dresden mehr als nur einen Hotelaufenthalt. "Vielmehr
umfängt das Innside seine Gäste mit einer exquisiten Wohnkultur und
exklusiven Services, die alle Sinne ansprechen", schwärmt Marco
Bensen, Direktor des neuen Hotels. Ihre Inspirationen holten sich die
Innenarchitekten dabei unter anderem aus der Geschichte Dresdens.
Rund 1.000 historische Bilder und Fotos der sächsischen
Landeshauptstadt und ihrer berühmten Persönlichkeiten verteilen sich
über das Hotel und bilden mit dem Interieur eine überaus reizvolle
Synthese aus Alt und Neu.

Stylisch elegant mit einem Touch spanischer Passion präsentieren
sich die 163 Studios und Suiten (inklusive Allergiker- und
Barrierefrei-Zimmer) mit bis zu 65 qm Raumgröße sowie 17 über zwei
Etagen reichende Maisonette-Ateliers. In der Ausstattung der
klimatisierten und Licht durchfluteten Zimmer trifft weißer Lack auf
feuriges Rot und wird besänftigt durch barock-blumiges Gold, erdiges
Braun oder kühles Grau. Dieses puristisch anmutende Ambiente ist ein
idealer Rahmen für großzügige Kingsize-Betten, modernste
Kommunikations- und Unterhaltungstechnik (DSL, W-LAN, Flatscreen-TVs,
iPod-Dockingstation) sowie das Innside-Markenkennzeichen - die mit
viel Glas und zur Raummitte hin offen gestaltete, innovative
Badlandschaft mit Rainshower.

Lobby, Flure und Treppenhäuser bestechen durch ein ausgefallenes,
ultramodernes Lichtkonzept, das je nach Tageszeit wechselt und damit
für eine entspannte Atmosphäre sorgt.

Cocktail mit Blick auf die Frauenkirche

Auch die Küche des Hauses trägt ihren Teil zur Authentizität des
Dresdner Hotels bei. Küchenchef Jonny Müller serviert in dem
großzügig designten und 120 Gästen Platz bietenden Restaurant "VEN"
internationale Küche mit regionalen Einflüssen. Absolut spektakulär
ist der Ausblick von der "Twist"-Skybar in der sechsten Etage auf die
nur 100 Meter entfernte Kuppel der Frauenkirche. In extravagantem
Schwarz-Weiß-Ambiente kann man hier bei Live-Musik chillen und den
Abend ausklingen lassen. Abgerundet wird das gastronomische Angebot
durch eine Lobby-Bar, die auch den malerischen Innenhof einschließt.
Raucher dürfen sich auf eine gemütliche Smokers Lounge freuen, die
zugleich eine umfangreiche Bibliothek mit Schwerpunkt auf Dresdner
Literatur beherbergt, und exklusive internationale Tabakwaren im
Angebot hat.

Erholungssuchende kommen im WellFit-Bereich mit Infrarotlicht- und
Finnischer Sauna, Dampfbad, Solarium und Massageraum auf ihre Kosten.
Und wer sich fit halten will, kann sein Workout an
Hightech-Fitnessgeräten absolvieren.

Professioneller Business Service

Die zentrale Lage des Hotels mitten im Dresdner Zentrum und die
fußnah gelegenen Sehenswürdigkeiten wie Residenzschloss,
Kulturpalast, Semper Oper oder Zwinger sowie die schnelle Anbindung
an Flughafen (10 km), Kongresszentrum (1,3 km) und Messe (2 km)
machen das Innside by Meliá Dresden zu einem idealen Aufenthaltsort
für Businessreisende und Tagungsgäste. Sie finden hier einen
professionellen Business-Service und drei flexibel kombinierbare,
vollklimatisierte und mit modernsten Kommunikations-Tools multimedial
ausgestattete Tageslicht-Seminarräume. Mit ihrer Gesamtgröße von 270
qm stehen sie für Veranstaltungen aller Art zur Verfügung und bieten
Platz für rund 180 Personen.

Weitere Informationen unter: www.innside.de
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Sol Meliá Corporate
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Unternehmen/Jahresergebnis 2009

Gestärkt aus der Krise

Sol Meliá erwirtschaftet 38 Millionen Euro in 2009

- Spürbare Verbesserung bei Zimmerpreisen und Belegung
kennzeichnen Aufwärtstrend für 2010
- Konzentration auf Globalisierung und die Erschließung neuer
Märkte
- Wachstumskurs wird fortgesetzt und Chancen aus der Erholung der
Weltwirtschaft sollen optimal genutzt werden
- Optimiertes Finanzmanagement zur Erhöhung der Liquidität

Palma de Mallorca, 26. Februar 2010. - Sol Meliá hat das
Geschäftsjahr 2009 mit einem Gewinn in Höhe von 38,1 Millionen Euro
(25,6 % weniger als 2008) abgeschlossen und übertraf damit die
Erwartungen im Markt. Die spanische Hotelkette verzeichnete 2009
einen Umsatz in Höhe von 1,148 Milliarden Euro (1,279 Milliarden Euro
in 2008). Das Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen
(EBITDA), das im Vorjahr bei 256,7 Millionen Euro lag, sank 2009 um
21,3 % auf 202,1 Millionen Euro.

Die Talsohle war für Sol Meliá bereits im zweiten Quartal 2009
erreicht. Das Unternehmen konnte von der anschließenden Markterholung
profitieren - dies vor allem dank eines starken vierten Quartals.
Diese Entwicklung deckt sich mit den Zahlen der World Tourism
Organisation (WTO), die nach mehreren schwachen Monaten im vierten
Quartal einen Anstieg von zwei Prozent im internationalen Reisemarkt
beobachtete. Auch die IATA korrigierte ihre Umsatzprognose für 2010
nach oben. Mit Blick auf die nach wie vor wirtschaftlich instabile
Gesamtsituation rechnet Sol Meliá für 2010 mit einer leichten
Erholung bei den wichtigsten Leistungsindikatoren der Branche.

Zwischen dem zweiten und vierten Quartal 2009 konnte Sol Meliá den
Umsatzrückgang von zuvor -19 auf -12,8 % reduzieren, gleichzeitig
gelang es, das Minus bei der Belegung von 12,1 auf 5,4 %
abzuschwächen. Dieser Aufwärtstrend zeigte sich besonders erfreulich
beim Sol Meliá Vacation Club, bei dem der Rückgang um 23,3 % sogar in
ein Plus von 37,3 % verwandelt werden konnte. Die Verlangsamung des
Umsatzrückgangs wirkte sich auch positiv auf den Erlös pro
verfügbarem Zimmer (RevPAR) aus, der sich im Vergleich zum
Vorjahreszeitraum von -20,7 % im zweiten auf -12,6 % im vierten
Quartal verbesserte. Im Jahresdurchschnitt verzeichnete Sol Meliá
beim RevPAR einen Rückgang um nur 16,7 % und lag damit über dem
Branchendurchschnitt.

Vor allem auch mit Blick auf das für den Tourismus schwierige Jahr
2009 ist Sol Meliá stolz darauf, weltweit das erste Unternehmen zu
sein, das von dem mit der UNESCO verbundenen ITR-Institut als
Biosphären-Hotelkette zertifiziert wurde. Die Zertifizierung
honoriert die Bemühungen der spanischen Hotelkette, ein firmeneigenes
Modell für sanften Tourismus zu entwickeln und anzuwenden, das von
der WTO letztlich als einer der Schlüssel für Wettbewerbsfähigkeit
und Nachhaltigkeit eingestuft wird. Hand in Hand damit werden mehr
als 30 Hotels der Gruppe mit Blick auf ihr Umweltmanagement
zertifiziert. Außerdem nimmt Sol Meliá als erstes spanisches
Unternehmen am "Freiwilligen Selbstverpflichtungs-Programm" der
spanischen Regierung zur Reduktion der Treibhausgasemissionen teil.
Sol Meliá ist auch die einzige spanische Hotelgesellschaft im
"Footsie4Good Ibex", einem Börsenindex für verantwortungsbewusstes
Investment.

Im Vacation Club-Geschäft nahm die RCI Group, die weltweit größte
Timesharing-Gesellschaft, die Sol Meliá Hotels in Punta Cana (Kuba)
und Guía de Isora (Teneriffa) in ihr Luxus-Timesharing-Programm auf.
Zudem zeichnete RCI die Hotels der Gruppe in Punta Cana mit ihrem
renommierten "Gold Crown Award" aus und würdigte damit die
herausragende Qualität der Vacation Club Einrichtungen. Der
"Innovative Development Award" ging darüber hinaus an das Gran Meliá
Palacio de Isora auf Teneriffa für den Service und die dort
praktizierten Umweltschutzmaßnahmen. Eine ganz besondere Auszeichnung
erhielt Sol Meliá Anfang Februar 2010 mit dem spanischen
Prinz-Felipe-Preis für herausragende Leistungen im Tourismus.

Dank Krisenplan ist Erholung in Sicht

Im Hinblick auf die Weltwirtschaftskrise startete Sol Meliá Mitte
2008 einen Krisen-Strategieplan, der sich auf vier Aktionsbereiche
konzentrierte, die auch in 2010 die Aktivitäten der spanischen
Hotelkette maßgeblich bestimmen werden: Umsatz, Kostenoptimierung,
Risikomanagement sowie Cashflow und finanzielles Gleichgewicht.

Mit Blick auf den Umsatz wurde der Mehrwert für die Gäste durch
markenspezifische Besonderheiten gesteigert, um dadurch der scheinbar
endlosen Spirale an Preissenkungen seitens des Wettbewerbs
entgegenzutreten. Diese und weitere Strategien, wie beispielsweise
der Ausbau von Partnerschaften mit Reiseveranstaltern und Fluglinien
oder ein optimierter Internetauftritt brachten Sol Meliá zusätzliche
Einnahmen in Höhe von 54,7 Millionen Euro.

Zur Kostenoptimierung realisierte das Unternehmen Einsparungen in
Höhe von insgesamt 80,5 Millionen Euro. Rund 36 % dieser Summe (29,1
Millionen Euro) wurden erzielt durch Einsparungen in den
Geschäftsstellen. 51,4 Millionen Euro konnten im Bereich Hotels,
Vacation Club und Freizeitimmobilien eingespart werden. Dass die
Kostenreduzierung keine Qualitätseinbußen zur Folge hatte, belegt
eine stabil hohe Kundenzufriedenheit. Die Marke Innside by Meliá
wurde sogar von rund einer Million Anwendern des deutschen Portals
hotel.de auf Position Eins unter den 30 besten Hotelketten der Welt
gewählt.

Im Bereich Risikomanagement hat Sol Meliá seinen Risikokatalog
aktualisiert sowie entsprechende Schritte definiert und zur weiteren
Risikostreuung sowie -kontrolle in die Wege geleitet. Tatsächlich gab
es keine nachhaltigen Veränderungen oder Beeinflussungen durch
Zahlungsschwierigkeiten anderer Unternehmen aus der Branche.

Finanzmanagement: Solvenz, Besonnenheit und Diversifikation

Ein besonderes Augenmerk legt Sol Meliá auf die Erhaltung des
Cashflows und eines finanziellen Gleichgewichts. Die
Verbindlichkeiten wurden reduziert und die Finanzierungsressourcen
erweitert. Dies führte zu einer höheren Liquidität und zu einer
Verbesserung des Finanzergebnisses. Zu den in 2009 durchgeführten
Maßnahmen zählte auch die Ausgabe einer Wandelanleihe im Wert von 200
Millionen Euro, die Ausgabe von Vorzugsaktien in Puerto Rico im Wert
von 50 Millionen Dollar, das 30 Millionen Dollar umfassende
Factoring-Programm für den Sol Meliá Vacation Club, die Verpachtung
des Hotel Meliá Madrid Pincesa und der Verkauf des Hotel Tryp
Alondras als Teil der Asset-Rotation wodurch 100 Millionen Euro
Umsatz erzielt wurden, und das ICO-Darlehen in Höhe von 27 Millionen
Euro.

Durch diese Maßnahmen und die Minimierung der Investitionen sank
die Nettoverschuldung 2009 um 122,6 Millionen Euro auf 859,8
Millionen Euro. Damit war es Sol Meliá möglich, seine Bankverträge zu
erfüllen, das Verhältnis von Nettoverschuldung/EBITDA und
EBITDA/Nettozinsen auszugleichen in der Überzeugung, die für 2010
gesteckten Ziele zu erreichen.

Die Liquidität liegt derzeit bei 578 Millionen Euro, wodurch
garantiert ist, dass die übernommenen Obligationen die kurz- und
mittelfristigen Verbindlichkeiten refinanzieren: 191 Millionen Euro
in 2010 und 245,1 Millionen Euro in 2011. Zusätzlich hat Sol Meliá
seinen Kreditrahmen 2009 um 16 % erhöht. Die durchschnittlichen
Kreditkosten der kürzlich unterzeichneten Verträge liegen bei 3,84 %.
Aufgrund des derzeit günstigen Zinsniveaus hat Sol Meliá den
festverzinslichen Anteil an seiner Gesamtverschuldung auf 56 %
angehoben und damit den Anteil von Verbindlichkeiten mit variabler
Verzinsung reduziert. Gleichzeitig wurde auch der Tilgungszeitraum
verlängert.

Für 2010 sind Investitionen von moderaten 44 Millionen Euro
geplant - primär für die Instandhaltung und den Ausbau von Hotels.
Das strategische Wachstum der Gruppe bleibt davon jedoch unberührt.
Sol Meliá verfolgt eine Vielzahl neuer Projekte und wird die Chancen
nutzen, die sich gerade durch die Krise bieten. Dabei konzentriert
sich das Unternehmen weiterhin auf Wachstum mit geringem
Kapitalaufwand. In 2009 wurden 4.500 neue Zimmer hinzugefügt: 81 %
davon durch Management- und Franchiseverträge, 19 % durch
Pachtverträge. Vier in 2009 auslaufende Pachtverträge wurden
verlängert. Mehr Präsenz strebt Sol Meliá in den besonders
dynamischen Märkten an: Die derzeit entstehenden Hotels werden der
Gruppe 7.767 neue Zimmer bringen, 88 % davon außerhalb Spaniens. Das
dabei verfolgte Programm zur Risikominderung umfasst die Erschließung
neuer Märkte durch weltweite Verträge mit Reiseveranstaltern und
weiteren Schlüsselakteuren in Europa und Amerika sowie eine
Neuausrichtung des Vertriebs mit Konzentration auf Regionen mit
großem Wachstumspotenzial, aber auch maximale Flexibilität bei
Lohnkosten und Neuverhandlungen zugunsten variabler Pachtverträge.
Darüber hinaus plant Sol Meliá eine umfassende Überprüfung aller
Risiken im Hinblick auf Konjunkturzyklus und Länderrisiko sowie die
Nutzung und Maximierung von Synergieeffekten mit dem Sol Meliá
Vacation Club.

Übergangsjahr 2010

Für das Jahr 2010 zeigt sich Sol Meliá zuversichtlich. Die
Belegung in den spanischen Städten, die mit am härtesten von den
Rückgängen bei Geschäftsreisen betroffen waren, stabilisiert sich
weiterhin, allerdings bislang ohne positive Auswirkungen auf den
RevPAR. Bei den spanischen Ferienhotels erwartet das Unternehmen
durch stärkere strategische Partnerschaften eine etwas bessere
Hochsaison als im Vorjahr, vor allem an der spanischen Festlandküste
sowie auf Menorca und Mallorca. Auf Ibiza wird eine ähnliche Saison
erwartet wie 2009, während die Entwicklung auf den Kanarischen Inseln
mit Blick auf den sogenannten "Canary Islands Plan" der Regierung
noch unklar ist.

In Europa zeigt sich ein Aufwärtstrend, speziell in großen Städten
wie London, Rom, Paris, teilweise auch in Deutschland. Dies wird sich
2010 voraussichtlich fortsetzen. Bessere Ergebnisse werden für
Lateinamerika - durch die Wiederbelebung des Konsums in dessen
wichtigstem Zubringermarkt, den Vereinigten Staaten - erwartet. Die
Auswirkungen des Erdbebens auf Haiti auf die Hotels in der
Dominikanischen Republik, die nicht direkt, dennoch aber durch die
geografische Nähe betroffen waren, scheinen sich allmählich zu
normalisieren, so dass ab April weiteres Wachstum erwartet wird. Die
Hotels spenden übrigens einen Betrag von vier Dollar pro gebuchter
Nacht an den Clinton-Bush-Fond für Haiti.

Ausblick

Nach Einschätzungen von Sol Meliá wird der Erlös pro verfügbarem
Zimmer (RevPAR) im Jahr 2010 wieder an Stabilität gewinnen. Das
Unternehmen rechnet mit einer Konsolidierung im Bereich der
Zimmerversorgung, Hand in Hand mit einer allmählich steigenden
Nachfrage. Aller Voraussicht nach wird der Hotelmarkt Spanien in den
nächsten Jahren um lediglich 1 % wachsen, wobei sich von den
avisierten neuen Hotels erst 36 % im Bau befinden. In Europa liegt
das erwartete Gesamtwachstum bei 3 %, allerdings werden 40 % dem
Budget-Segment - ohne Gastronomie - angehören und Märkte betreffen,
in denen Sol Meliá nicht aktiv ist.
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Kooperation

Sol Meliá wird Partner bei Miles & More

Palma de Mallorca. - Die spanische Hotelkette Sol Meliá, weltweit
führender Anbieter von Resorthotels und größte Hotelkette Spaniens,
wird ab 1. März 2010 Partner bei Miles & More, dem
Vielfliegerprogramm von Lufthansa, Adria Airlines, Air Dolomiti,
Austrian Airlines, Brussels Airlines, Croatia Airlines, LOT, Luxair
und Swiss. Die Kunden des Sol Meliá Treueprogramms "mas" haben die
Möglichkeit, ihre gesammelten Punkte im Verhältnis 2:1 gegen
Prämienmeilen einzutauschen (2 mas-Punkte = 1 Meile). Teilnehmer am
Miles & More Programm können hingegen bis zu 500 Meilen pro
Aufenthalt in einem der über 300 Sol Meliá Hotels in knapp 30 Ländern
weltweit sammeln.

Durch diese neue Allianz baut die Sol Meliá Gruppe ihre bereits
bestehenden strategischen Partnerschaften (u.a. mit Iberia, Air
Berlin, Air Europa und Copa Airlines) weiter aus und bietet damit
einen noch größeren Anreiz für einen Aufenthalt in einem Hotel der
Marke Sol, Tryp, Innside by Meliá, Meliá, Gran Meliá, ME oder
Paradisus.
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Sol Meliá Weltweit
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Tryp Medellin, Medellin (Kolumbien) Sol Meliá etabliert jetzt auch
Tryp-Marke in Kolumbien

Die spanische Hotelkette Sol Meliá forciert ihre Aktivitäten in
Lateinamerika. Nachdem im Dezember 2009 bereits die
Management-Verträge der im Bau befindlichen Hotels Meliá Barranquilla
und Meliá Cartagena de Indias unterzeichnet wurden, wird das
Portfolio durch ein Franchisehotel in Medellin erweitert: Das
4-Sterne-Haus in der zweitgrößten Stadt des Landes ist als
"Tryp"-Hotel geplant und eröffnet voraussichtlich im Juli 2010. Es
bietet 140 Gästezimmer, Fitnessstudio sowie Räume mit über 300
Quadratmeter Fläche für Tagungen und Veranstaltungen. Mit diesem
Neuzugang will Sol Meliá seine Position in Lateinamerika und
besonders in Kolumbien, einem Land das als touristisches Ziel
zunehmend an Bedeutung gewinnt, weiter ausbauen.

Ausgezeichneter Sol Meliá Vacation Club

Der Sol Meliá Vacation Club wurde für seine Resorts in der
Dominikanischen Republik mit dem "Gold Crown Award" der RCI Group
ausgezeichnet. Der Award basiert auf dem Votum der Kunden von RCI,
einem Unternehmen, das rund um den Globus alle großen
Hotelgesellschaften im Timesharing-Business vertritt. Die
ausgezeichneten Sol Meliá Resorts in Punta Cana "Paradisus Palma
Real", "Paradisus Punta Cana" und "Meliá Caribe Tropical" bieten den
Eigentümern auf Zeit exklusive Einrichtungen sowie attraktive
Unterhaltungs- und Freizeitprogamme. Zusätzliche Neuerung für die
mittlerweile 25.000 Mitglieder des Sol Meliá Vacation Club ist die
Anbindung an die luxuriöse "The Registry Collection", das weltweit
größte Austauschprogramm für Teil- und Haupteigner an privaten
Villen, Häusern, Luxuskreuzern und Yachten sowie Privatjets. Die
Vereinbarung gilt für Mitglieder der beiden Paradisus Resorts in
Punta Cana und für den Vacation Club im Gran Meliá Palacio de Isora
auf Teneriffa. Der Sol Meliá Vacation Club wurde 2004 gegründet und
bietet seinen Mitgliedern ein für 50 Jahre garantiertes Wohnrecht in
über 30 Sol Meliá Hotels in den USA, der Karibik und Europa.

Sol Meliá setzt auf Nachhaltigkeit

Sol Meliá Hotels forciert nachhaltiges Handeln. Für jedes Kilo
Kaffee, das in den ersten beiden Monaten des Jahres in einem der
weltweit 300 Hotels konsumiert wurde, spendet die Hotelkette die
Kaffeemenge für eine Tasse. Unterstützt wird damit die Kampagne
"Coffee for all" des spanischen Kaffeeherstellers Marcilla, der die
"Spanische Tafel" mit insgesamt sechs Millionen Kaffeeportionen
versorgen will, die an Bedürftige verteilt werden. Die
Marcilla-Kampagne steht für ein Umdenken und vor allem für
verantwortliches Konsumieren.
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Neues Hotel

Sol Meliá Kette eröffnet erstes Hotel in China Luxushotel "Gran
Meliá Shanghai" ist nach Feng Shui-Prinzipien erbaut

Die Boomtown Shanghai ist seit dem 12. Dezember um einen
Superlativ reicher: Das höchste Hotel der Stadt ist 140 Meter hoch,
zählt 30 Stockwerke und heißt "Gran Meliá Shanghai". Mit diesem
komplett nach Feng Shui-Prinzipien errichteten 686-Zimmer-Hotel hat
Sol Meliá einen furiosen ersten Schritt auf den unglaublich schnell
wachsenden chinesischen Markt gesetzt, dem weitere folgen sollen.

Mit dem neuen Luxushotel trägt Sol Meliá die traditionsreiche
spanische Gastfreundschaft in die chinesische Metropole und in deren
neues Herz - den aufstrebenden, am Huangpu-Fluss gelegenen Stadtteil
Pudong mit seinem Finanzbezirk Lujiazui. In Fußnähe liegen so
bekannte Sehenswürdigkeiten wie der Oriental Pearl Fernsehturm, das
Shanghai Aquarium, die Super Brand Mall oder der Jin Mao Tower. Der
Internationale Flughafen von Pudong ist in 40 Minuten erreichbar, das
Shanghai New International Expo Centre (SNIEC) in 15 Minuten. An den
Ufern des Huangpu-Flusses wird auch die Expo 2010 stattfinden, die
rund 3,5 Millionen ausländische Besucher anlocken soll und die schon
jetzt für eine Vielzahl von Buchungen im neuen Shanghaier Hoteljuwel
sorgt.

Die ultramoderne Fassade aus Metall und Glas und das edle
Interieur wurden gemäß den Gestaltungsprinzipien der Jahrtausende
alten chinesischen Harmonielehre Feng Shui entworfen. Stararchitekt
Alvaro Sans hat das "Gran Meliá Shanghai" in Zusammenarbeit mit
lokalen Feng Shui Spezialisten bis ins Detail hinein so gestaltet,
dass es in Harmonie mit den auf das Haus wirkenden, natürlichen
Gesetzmäßigkeiten steht und einen Gleichklang mit seiner sehr stark
von Wasser geprägten Umwelt erzeugt. Berücksichtigt wurden dabei
neben den Energieflüssen auch die Richtungs- und Zeitqualitäten
einzelner Räume. Um die Energie von Fluss und Wind ungestört durch
das Gebäude fließen zu lassen, verbieten sich scharfe Kanten oder
Ecken.

Alle 686 Zimmer sind nach chinesischer Avantgarde designt und mit
edlen Materialien ausgestattet. Mit dem "RedLevel" Service verwöhnt
das "Gran Meliá Shanghai" jene Gäste auf höchstem Niveau, die eines
von 133 Luxuszimmern oder -suiten bewohnen. Sie werden beispielsweise
von einem persönlichen Concierge an einem separaten Check-in
empfangen oder können den "RedLevel Living Room" nutzen, einen
privaten Lounge-Bereich. Getoppt wird diese Exklusivität nur noch
durch die Präsidenten- und die Imperialsuite. Wer hier im 25.
Stockwerk des Hotels residiert, genießt nicht nur einen grandiosen
Blick über den Fluss, sondern auch rund 105 Wohnquadratmeter und
zahlreiche Extras.

Geschäftsreisende, die im neuen "Gran Meliá Shanghai" absteigen,
finden Businesscenter, Sekretariatsservice, VIP-Lounges, CD- und
DVD-Bibliotheken, Breitband-Internetzugang in den Zimmern sowie
kostenfreies WLAN in allen öffentlichen Bereichen des Hotels vor. Auf
einer Gesamtfläche von 5.000 Quadratmetern stehen 17 multimedial
ausgestattete Konferenzräume und Breakout-Rooms mit einer Kapazität
von 20 bis 150 Personen sowie neueste Konferenztechnik für
Veranstaltungen aller Art zur Verfügung. Ein besonderes Highlight
dieses Konferenzzentrums ist der ebenerdige, säulenlose Ballsaal, in
dem auf 740 m2 bis zu 800 Personen und sogar Ausstellungsfahrzeuge
Platz finden.

Für das leibliche Wohl der Hotelgäste sorgen drei Restaurants,
eine Caféteria mit internationalen Gerichten und vier Bars. Das "La
Albufera" verwöhnt mit exquisiter spanischer Küche, das "Tian Chao"
kredenzt traditionelle kantonesische Speisen und Liebhaber der
italienischen Küche kommen im À-la-carte Restaurant "Oasis" auf ihre
Kosten. Ein idealer Treffpunkt, um nach einem anstrengenden
Arbeitstag oder einer ausgedehnten Besichtigungstour einen Sundowner
zu genießen, ist die Panorama-Bar auf der Dachterrasse mit einem
atemberaubenden Ausblick auf den Fluss und die Skyline von Shanghai.

Für Verwöhnung pur steht auch der rund 520 Quadratmeter umfassende
"Yhi Spa" mit Damen- und Herrensaunas, einem Rooftop-Hallenbad,
Dampfbad, Beauty-Behandlungen, Massagen und Fitness-Zentrum. Der Name
Yhi entstammt einer Legende der australischen Ureinwohner, die Yhi
als Geist des Lebens und des Lichtes beschreibt. Dieser Geist lebt in
den Yhi Spas wieder auf. Hier können Körper und Seele in einer
exklusiven Umgebung entspannen und neue Energie tanken. "Wecke deine
Sinne" ist denn auch das Motto, mit dem Sol Meliá seine
Spa-Philosophie betitelt. Yhi-Energie durchflutet die Spas und macht
deren Besuch zu einem Genuss für die Sinne, bei dem nicht nur der
Körper gereinigt, sondern auch das geistige und seelische
Gleichgewicht wiederhergestellt wird. Erlesene Aromen und sanfte
Musik bilden einen harmonischen Rahmen für die formvollendete, mit
den Energieflüssen in Einklang gebrachte Architektur.

Zwölf von über 300 Hotels weltweit fasst Sol Meliá derzeit unter
seiner Luxusmarke "Gran Meliá" zusammen. Die Stadt- und Urlaubshotels
sind auf drei Kontinenten und in sechs Ländern zu Hause - in
exotischen Urlaubsdestinationen wie Java oder Mexiko ebenso wie in
Metropolen wie Madrid. Im April 2010 ist die Eröffnung eines Gran
Meliá Resorts auf Kreta geplant.

Weitere Informationen über www.solmelia.com oder
www.granmeliashanghai.com

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Unternehmensprofil
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Über Sol Meliá

Die spanische Hotelgruppe Sol Meliá (Hauptverwaltung: Palma de
Mallorca) wurde 1956 gegründet und betreibt heute weltweit über 300
Hotels in rund 30 Ländern auf vier Kontinenten. Sol Meliá beschäftigt
etwa 34.000 Mitarbeiter, ist die größte Resort-Hotelgruppe der Welt
und Marktführer in Spanien im Geschäftsreisen- sowie Urlaubssegment.
Im Ranking der größten Hotelketten belegt Sol Meliá weltweit den 17.
Platz und rangiert in Europa unter den Top Ten. In den exklusiven
"The Leading Hotels of the World" ist Sol Meliá mit sieben Hotels
vertreten. Im Dezember 2009 wurde das Unternehmen von dem durch die
UNESCO unterstützten Instituto de Turismo Responsable (ITR, Madrid)
weltweit als erste Biosphären-Hotelkette zertifiziert. Zum Sol
Meliá-Portfolio zählen die Marken Gran Meliá Hotels and Resorts, ME
by Meliá, Paradisus Resorts, Meliá Hotels and Resorts, Innside by
Meliá, Tryp Hotels, Sol Hotels sowie Sol Meliá Vacation Club. In
Deutschland führt Sol Meliá derzeit zwei Meliá-, neun Innside- und
zehn TRYP-Hotels. www.solmelia.com

Originaltext: Sol Melia
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/15947
Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_15947.rss2

Pressekontakt:
Medienkontakt:
W&P PUBLIPRESS GmbH
Sabine von der Heyde, Sylvia König
Alte Landstraße 12-14
D-85521 Ottobrunn
Tel.: 089-660396-6
Fax: 089-6098332
E-Mail: svdh@wp-publipress.de
www.wp-publipress.de

Sol Meliá Deutschland GmbH
Markus Vergin
Sales & Marketing Direktor
Am Schimmersfeld 5
D-40880 Ratingen
Tel.: 02102-9392-0
Fax: 02102-93921-15
E-Mail: marketing-germany@solmelia.com
www.solmelia.de

Sol Meliá Hotels & Resorts
Maria Umbert
Vice President Communication
Tel.: + 34 971 22 44 64
E-Mail: comunicacion@solmelia.com
www.solmelia.com