Madonna: Strategy on a Dancefloor / Eine Fallstudie der esmt zeigt, was man von der Popikone für sein Business lernen kann

Berlin (ots) -

Wenn Madonna in den nächsten Tagen in Deutschland auftritt, werden
nur die wenigsten dabei an Business-Strategie denken. Aber von
Madonna kann man lernen: Ihre Karriere ist ein Paradebeispiel für
angewandte Strategie. Das zeigen die Dozenten der European School of
Management and Technology (esmt) Jamie Anderson und Martin Kupp in
ihrer Case Study "Madonna - Strategy on a Dancefloor". Die
Einführungs-Fallstudie für MBA- und Managerfortbildungskurse zum
Thema Strategie zeigt fünf Kernpunkte in Madonnas Karriere, die auch
in der Unternehmenswelt dem Erfolg auf die Sprünge helfen können:

1. Langfristige Mission und Vision. Madonna hat ihre ganze
Karriere hindurch nur ein Ziel verfolgt: Superstar zu werden, und
dies auch zu bleiben. Andere Bereiche ihres Lebens mussten sich
diesem Ziel immer unterordnen. Anstatt auf Trends zu warten, hat sie
die Trends gesetzt.

2. Verständnis der Kunden und der Industrie. Madonna hat genau
verstanden, was die Kunden und was die Musikindustrie will: Sie hat
systematische Analyse betrieben. Daraus leitet sie die relevanten
Erfolgsfaktoren für sich ab. Das ist die Grundvoraussetzung für ihre
andauernde Popularität.

3. Stärken nutzen, Schwächen erkennen. Madonna hat es verstanden
von ihrer Fähigkeit, ihr Image zu entwickeln und darzustellen, zu
profitieren und aufkommende Trends für sich zu nutzen. Gleichzeitig
konnte sie ihre Schwächen verbergen. Diese wurden besten kompensiert
durch ein ganzes Netzwerk von Zuarbeitern, wie Musikern, Technikern,
Produzenten, Tänzern und Designern.

4. Durchgängige Umsetzung. Ohne eine durchgängige Umsetzung sind
auch die besten Strategien nutzlos. Madonna hat sich mit Helfern
umgeben, die es ihr ermöglicht haben, ihre Vision zu leben. Mit ihren
diversen Unternehmen - wie z. B. ihrem Musiklabel Maverick - hat sich
Madonna die Möglichkeit aufgebaut, Ressourcen effektiv zu nutzen und
ihre strategischen Entscheidungen umzusetzen.

5. Beständige Erneuerung. Madonnas Talent sich selbst immer wieder
neu zu erfinden ist der Schlüssel zu ihrer anhaltenden Popularität.
Nicht umsonst ist sie in der Industrie als die "Königin der
Erneuerung" bekannt.

Die Case Study kann unter www.esmt.org/en/pressroom
heruntergeladen werden (nur auf Englisch). Wenn Sie in Kontakt mit
den Autoren treten möchten, wenden Sie sich bitte an die esmt
Pressestelle: +49 (0)30 21 231 1041, press@esmt.org.

Über die esmt
Die European School of Management and Technology (esmt) wurde im
Oktober 2002 durch die Initiative von 25 führenden deutschen
Unternehmen und Verbänden gegründet. Das Ziel der Gründer war es, in
Deutschland eine internationale Management School mit europäischem
Fokus aufzubauen. Als private Hochschule bietet die esmt
Führungskräfteausbildung (seit 2003) und ein internationales
MBA-Programm (ab Januar 2006) an. Der Sitz der Hochschule ist Berlin.
Weitere Standorte sind München und Köln. Die esmt ist eine staatlich
anerkannte private wissenschaftliche Hochschule.

Originaltext: esmt
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