Stihl fordert mehr Bodenhaftung von deutschen Politikern und Unternehmern

Stuttgart (ots) - Seniorchef des Motorsägen-Imperiums erklärt bei
Reader's Digest, wie er in seinem Firmenverbund die Weichen für die
Zukunft stellt

Hans Peter Stihl, ehemaliger Präsident des Deutschen Industrie-
und Handelstages sowie Seniorchef des gleichnamigen
Motorsägenherstellers, verliert zunehmend das Vertrauen in die
Entscheidungsfähigkeit von Politikern und Unternehmern. "Ich mache
mir ernsthafte Sorgen über manche Übernahmeversuche in Deutschland",
sagt der 77-Jährige dem Magazin Reader's Digest (April-Ausgabe) und
untermauert seine Skepsis mit einem konkreten Beispiel: "Wenn ich mir
vorstelle, dass Porsche versucht hat, das wesentlich größere
Unternehmen Volkswagen zu schlucken, kann ich nur den Kopf
schütteln."

Die Firma Stihl gilt seit Jahrzehnten als deutsches
Vorzeigeunternehmen, das seine Produkte weltweit in rund 160 Ländern
verkauft, derzeit 11.500 Mitarbeiter beschäftigt und mit 2,14
Milliarden Euro im Jahr 2008 der Weltmarktführer auf dem Markt der
Motorsägen geblieben ist. Trotz des Erfolgs ist Hans Peter Stihl
bodenständig geblieben und hat das Familienunternehmen so
weitergeführt, wie er es von seinem Vater und Firmengründer Andreas
Stihl gelernt hatte: mit dem bekannten schwäbischen Fleiß und der
Pflege der Mitarbeiter, die sich mit Genussrechten an der Firma
beteiligen können und obendrein eine großzügige Altersversorgung
sowie Erfolgsprämien erhalten.

"Wir haben großes Interesse an einer langen und
partnerschaftlichen Verbindung zu unseren Mitarbeitern", umreißt
Stihl den Stil der Firma, in der Verantwortungsbewusstsein und
Loyalität viel zählen. Deshalb gibt es auch Prinzipien, an denen
Stihl nicht rütteln lässt. So beliefert das Unternehmen keine
Großflächenmärkte, weil man dort den Service nicht garantieren könne.
"Unser Qualitätsanspruch darf nicht an der Kasse enden", begründet
Stihl diese Entscheidung.

Gerade in Zeiten der Wirtschaftskrise macht sich die stringente
Form der Unternehmensführung bezahlt. "Wir müssen nicht zur Bank, um
einen Kredit aufzunehmen, sondern nur, um Geld anzulegen", sagt der
Mann aus Waiblingen bei Stuttgart, der sich inzwischen wie seine
Geschwister - der für Finanzen zuständigen Eva Mayr-Stihl und dem
Juristen Rüdiger Stihl - in den Beirat des Unternehmens zurückgezogen
hat. An der Art und Weise, wie die Firma geleitet wird, hat sich
dadurch aber nichts geändert. "Die Musik spielt bei Stihl im Beirat",
gibt der langjährige Chef zu, "ohne uns geht bei wichtigen
Investitions- und Produktentscheidungen gar nichts".

Für weitere Informationen zu diesem Reader's Digest-Thema stehen
wir Ihnen gerne zur Verfügung. Die April-Ausgabe von Reader's Digest
Deutschland ist ab sofort an zentralen Kiosken erhältlich.

Originaltext: Reader's Digest Deutschland
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