Mehrwert durch neue Organisationsform Pressemitteilung zur Handelsblatt Konferenz "Shared Service Center" 20. September 2006, Köln

Düsseldorf (ots) - Auf der Handelsblatt Konferenz "Shared Service
Center" (SSC) am 20. September 2006 in Köln diskutieren Experten aus
den Bereichen Controlling, IT, Finanzwesen, Personal und
Unternehmensentwicklung die Vorteile dieser Organisationsform.
Bernd-Joachim Menn, Vorsitzender der Konferenz, erläutert das
Geschäftsmodell "Shared Services" und zeigt Chancen und
Herausforderungen für Unternehmen auf. Er gibt einen Überblick über
den gesamten Prozess der Implementierung eines solchen Systems, von
der Ist-Analyse, welche Unternehmensbereiche für die Organisation von
Shared Services geeignet sind, bis hin zur Aufgabenteilung zwischen
einzelnen Geschäftsbereichen und dem SSC sowie den Auswirkungen von
Unternehmensgröße und -philosophie, Rechtsform und technologischen
Voraussetzungen.

Anhand eines Praxisberichts erläutert Dr. Michael Nießen (Deutsche
Post World Net) die erfolgreiche Implementierung eines SSC. Er zeigt
die Entwicklung von der Analyse der Kosten, über die Organisation bis
hin zum HR- und Change-Management sowie die eingesetzten Tools und
die Etablierung von Prozessen auf. "Nur wer dem (internen) Kunden auf
Dauer einen Mehrwert bieten kann, sollte ein SSC etablieren",
konstatiert Nießen.

Aus der Sicht eines global Players präsentieren Marlies Schneider
(Infineon Technologies AG) und Joana Marques (Infineon Technologies
AG Sucursal em Portugal) die Einrichtung eines SSC Accountings in
Portugal. Auch sie erläutern die Voraussetzungen und den Weg: Planung
und Standortanalyse, rechtliche und steuerliche Fragen, Prozesse und
Leistungen sowie wirtschaftliche Vorteile, Problemfelder und
Lösungsansätze.

"Die Etablierung eines IT-SSC erfordert neben guter
organisatorischer und fachlicher Projektarbeit vor allem einen
tiefgreifenden Kulturwechsel in der Zusammenarbeit der IT- und
Nutzerbereiche", sagt Dr. Wolfgang Brunn (MAN AG). Er spricht über
SSC-adaptierte Konzern-IT-Governance, Assett- und Personaltransfer
sowie SSC-Zielecontrolling.

Über SSC Accounting in Riga berichtet Patricia Emmel (TietoEnator
Deutschland GmbH). Sie zeigt, wie parallel zum SSC ein
konzerneinheitliches ERP System eingerichtet wurde. Darüber hinaus
erörtert Emmel die Start-up Phase, die Fehlerquote und -behebung
sowie zukünftige Schritte.

SSC im Bereich Personal ist das Thema von Daniela Breidbach
(Allianz Deutschland AG). "Durch Bündelung, Standardisierung und
Optimierung von gesellschaftsübergreifenden Direktleistungen im
Rahmen einer Shared Service Organisation kann die HR-Funktion
strategisch neu ausgerichtet werden", konstatiert Breidbach. Sie
beschreibt in ihrem Praxisbericht die Ziele und die Einführung des
SSC.

Das laufend aktualisierte Programm finden Sie im Internet
unter:http://www.konferenz.de/pr-ssc06

Originaltext: EUROFORUM Deutschland GmbH
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