Wirtschaftsakademie startet Programm "Personalentwicklung im Mittelstand"

Bonn (ots) - Die Bonner Wirtschaftsakademie (BWA) startet das
Programm "Personalentwicklung im Mittelstand". Damit unterstützt sie
die Personalverantwortlichen in kleinen und mittleren Unternehmen
(KMU), die die Wichtigkeit des Themas Personalentwicklung erkannt
haben, die Rekrutierung und Bindung von qualifizierten und
motivierten Mitarbeitern im eigenen Unternehmen aufgrund mangelnder
Ressourcen jedoch nicht alleine bewältigen können. Das Programm, das
speziell für KMU konzipiert ist, überträgt nicht einfach die Rezepte
der Großunternehmen, sondern bietet pragmatische Lösungen, die die
finanziellen und personellen Möglichkeiten der KMU berücksichtigen.

Die Fähigkeit von KMU, Mitarbeiter mit ausgeprägten Fach- und
Führungskompetenzen zu finden und das vorhandene Know-how
kontinuierlich zu erneuern ist eine wichtige Ressource im Kampf um
Marktanteile. Angesichts von wachsendem Wettbewerbsdruck, rasanter
technologischer Entwicklung oder demografischen Veränderungen gewinnt
sie zunehmend an Bedeutung. "Personalarbeit ist in den meisten KMU
jedoch nicht mehr als reine Personaladministration. Ansätze zur
Personalentwicklung beschränken sich in der Regel auf die
Organisation externer Qualifizierungsmaßnahmen. Aufgrund fehlender
Kapazitäten fristen strategische Personalthemen zumeist ein
Schattendasein", sagt BWA-Geschäftsführer Harald Müller.

Bei der Umsetzung von Programmen zur Mitarbeiterrekrutierung und
-motivation, zur Bindung von Leistungsträgern, zu den Qualifikationen
der Beschäftigten oder zum Umgang mit Veränderungs- und
Trennungsprozessen geraten die Verantwortlichen in KMU allzu oft ins
Grübeln. An diesem Punkt steht die BWA bei der Entwicklung und
Durchführung von Personalentwicklungsprogrammen unterstützend zur
Seite.

Das BWA-Programm "Personalentwicklung im Mittelstand" umfasst
folgende Schwerpunkte:

- Mitarbeiter-Integrations-System (MIS, Persolog) zur Besetzung
neuer Stellen (Benchmarkprozesse)
- Durchführung von Assessment-Centern zur Personalauswahl und zur
Personalentwicklung
- Durchführung von Potenzialanalyseverfahren (DNLA, Persolog, BIP)
sowie verschiedener einzelner "Module" in allen PE-Bereichen
- Coaching "Young Professionals": Karrierecoaching
- Begleitung von Teambildungsprozessen
- Burnoutprophylaxe / Stressmanagement
- Change Management: Coaching und Workshops für Führungskräfte,
mittlere Führungsebene und Mitarbeiter
- Coaching "Konfliktgespräche" (Trennungs-, Rückkehrer-,
Mitarbeitergespräche etc.)
- "Empty-Desk-Syndrom": Perspektivencoaching für Führungskräfte,
die in Pension gehen

Originaltext: bwa bonner wirtschafts akademie
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