EANS-Adhoc: Thurella AG /

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6-Monatsbericht

02.09.2010

Sanierungsmassnahmen bei Thurella zeigen Wirkung

Positiver Cash-Flow zeigt Trendwende bei Thurella

Nach den schwierigen Zeiten, welche die Thurella Gruppe in den
letzten 18 Monaten durchgemacht hat, zeigen die
Restrukturierungsmassnahmen erste Wirkung. Nicht nur das Resultat
wurde gegenüber 2009 verbessert, sondern - bei einem Umsatz von rund
CHF 55.6 Mio. (Vorjahr CHF 88.2 Mio) - konnte im ersten Halbjahr
2010 ein positiver Free Cash-Flow von CHF 4.4 Mio. erwirtschaftet
werden. Der Verlust konnte durch Margenverbesserungen und
Kostenreduktionen im ersten Semester 2010 auf CHF 3.9 Mio (2009: 19.9
Mio. CHF) reduziert werden.

Thurella hat ein bewegtes, erstes Halbjahr 2010 hinter sich. Kaum war
die Kapitalerhöhung erfolgreich abgeschlossen und die Planung für die
Zukunft von Thurella in Umsetzung begriffen, traf die Meldung ein,
dass die Feldschlösschen- Gruppe ab 2011 die Schweppes Produkte im
eigenen Werk in Rhäzüns abfüllen wird. Dieser Umstand führte mit
dazu, dass der Standort Eglisau ab 2011 nicht mehr aus eigener Kraft
weiter betrieben werden kann. Doch die Bemühungen zur Suche nach
Kooperationspartnern waren erfolglos. Der Beschluss zur Schliessung
des Abfüllbetriebs in Eglisau auf Ende 2010 wurde im Juli
kommuniziert. Die Struktur des Unternehmens wird nun in verschiedenen
Phasen bis Mitte 2011 auf die für die neue Strategie notwendige
Anzahl Mitarbeiter angepasst und rund 100 Stellen werden gestrichen.
Die Umnutzung und Veräusserung der Liegenschaft Eglisau wurde an die
Hand genommen.

Die tiefgreifenden Restrukturierungsmassnahmen sowie die
Konzentration auf die Kernkompetenzen von Thurella wurde im ersten
Halbjahr 2010 weiter umgesetzt. Der Umsatzrückgang im Vergleich zum
Vorjahr ist im wesentlichen auf die Aufgabe des
Zuckergrundstoffgeschäfts im zweiten Halbjahr 2009 zurückzuführen.
Die Umsätze in den für die Zukunft von Thurella strategischen
Geschäftsfeldern Biotta, Grundstoffe für Obst und Gemüse entwickelten
sich in einem schwierigen Geschäftsfeld jedoch zufriedenstellend. Die
Bruttomarge konnte dank der Konzentration auf margenträchtigere
Produkte von 31.1% auf 40.5% verbessert werden. Zudem zeigen die
eingeleiteten Massnahmen auch auf der Kostenseite spürbar Wirkung.
Der positive Free Cash-Flow von CHF 4.4 Mio. zeigt klar auf, dass
sich Thurella damit offenbar auf dem richtigen Weg befindet. Der
Geldabfluss konnte mit den vielfältigen Massnahmen gestoppt werden.
Das zeigt auch das Halbjahresresultat 2010 auf, welches sich
gegenüber dem Vorjahr mit rund 3.9 Mio. Verlust (2009 = 19.9 Mio.
Verlust) massiv verbessert hat.

Biotta gut auf Kurs Biotta ist gut auf Kurs in einem schwierigen
Marktumfeld und es gelingt verlorenes Terrain zurückzugewinnen. Für
die Marke Biotta wurden neue Produktkonzepte erarbeitet, die helfen
sollen, die Marke im Markt noch besser zu verankern, neue
Kundensegmente zu gewinnen und gleichzeitig die Volumina zu steigern.
Die neuen Biotta Produkte werden voraussichtlich ab Frühjahr 2011 in
den Regalen stehen.

Mostereibereich als wichtiges Standbein Im Bereich Apfelsaft muss
Thurella mit der Aufgabe des Standortes Eglisau und dem Wegfall der
eigenen Abfüllanlagen entsprechende Partner im Markt suchen, um
sicherzustellen, dass die Kunden auch 2011 beliefert werden können.
Verschiedene Optionen für die Marken Rittergold und obi sowie für die
Migros Eigenmarken sind in Abklärung. Die Erntesaison 2010 ist
teilweise bereits angelaufen. Leider sind Mengenaussichten für
Mostobst mit 89'000 Tonnen etwas magerer als 2009. Zudem ist die
Mostobstabnahme in diesem Jahr geprägt durch neue Preisrichtlinien
des SOV (Schweizerischer Obstverband), der im Zuge einer weiteren
Liberalisierung die Richtpreise erstmals "franko Verarbeiter"
festgelegt hat, sowie den zunehmenden Preisdruck auf Konzentraten
durch die Schwäche des Euro. Thurella geht jedoch davon aus, dass
genügend qualitatives Mostobst am Markt ist, um den eigenen Bedarf
von 25'000 bis 30'000 Tonnen decken zu können. Das Unternehmen will
damit eine gesunde Basis für das neue Geschäftsmodell mit
Grundstoffen aus Äpfeln und Birnen legen, um auch in Zukunft
Industriekunden mit massgeschneiderten Produkten bedienen zu können.

Harte Marktbedingungen und verbesserte Margen Die Umsetzung der von
den Aktionären im Juni abgesegneten Fokussierungsstrategie auf die
drei Geschäftsfelder Biotta und Grundstoffe für Obst- und Gemüsesäfte
wird weiter voran getrieben. Parallel zu dieser
Restrukturierungsphase die Umsätze zu halten ist eine grosse
Herausforderung. Die für Thurella Die Eigenprodukte obi, Rittergold
sowie das MIGROS-Sortiment leiden insgesamt an der schwächeren
Entwicklung des gesamten Getränkemarktes im Vergleich zum Vorjahr.
Dies liegt am kühleren Wetter des ersten Halbjahres, wie auch an der
zurückhaltenden Konsumentenstimmung. Die Mitbewerber von Thurella
sind zudem sehr kompetitiv am Markt. Das
Konzentrate-/Apfel-Grundstoff-Geschäft hält sich dabei stabil zum
Vorjahr und ist in der Entwicklung zufriedenstellend. Die
bearbeiteten Handelsmarken sind gut unterwegs.

Ende der Mitteilung euro adhoc
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ots Originaltext: Thurella AG
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