Neues Kerkhoff-Buch: Qualifizierte Einkäufer sind Mangelware (mit Bild)

Düsseldorf (ots) -

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Internationalisierung, Anbieteroligopole und Qualitätsprobleme -
Einkäufer müssen heute nicht mehr nur auf den Preis schauen, sondern
komplexe Herausforderungen bewältigen. Doch Talente sind knapp: 68
Prozent der deutschen Unternehmen verfügen über keine oder zu wenige
Talente in ihren Einkaufsabteilungen. Das neue Buch von Gerd Kerkhoff
und Stephan Penning "Personal im Einkauf - Der strategische Faktor"
stellt nicht nur auf Basis einer aktuellen Studie die Situation in
Einkaufsabteilungen dar, sondern gibt konkrete Tipps, wie die besten
Einkaufstalente gewonnen und weiter qualifiziert werden können.

Grundlage des Buches ist die von der Personalberatung Penning
Consulting durchgeführte Studie "Personalbarometer Einkauf 2010".
Befragt wurden dafür über 500 Einkaufs- und Personalleiter
mittelständischer Unternehmen. Besonders die geringe Qualifizierung
der Bewerber stellt nach eigener Aussage 67 Prozent der befragten
Unternehmen vor Probleme. "Die Studienergebnisse untermauern, was wir
in unserer alltäglichen Arbeit beim Kunden vor Ort sehen", sagt Gerd
Kerkhoff. "Die Einkaufsabteilungen alter Schule sind häufig nicht
akademisiert und zu schlecht ausgebildet, um die Anforderungen an ein
modernes Einkaufsmanagement erfüllen zu können."

Drei Viertel der in der Studie Befragten betonen die
Schwierigkeit, entsprechende Bewerber für ihre Vakanzen zu finden. In
jedem zweiten Unternehmen dauert die Suche nach einem geeigneten
Einkäufer zwischen vier und sechs Monate, oft sogar noch länger.
Zudem haben 71 Prozent der Befragten angegeben, dass Stellen im
Einkauf aufgrund von zu hoher Diskrepanz zwischen Wunsch- und
Zielgehalt nicht besetzt werden. "Hier werden die Personaler umdenken
müssen", sagt Stephan Penning. "Einkäufer leisten einen enormen
Wertbeitrag für ein Unternehmen und bedürfen heute einer umfassenden
Ausbildung. Darum muss auch ihr Gehaltsniveau klar steigen und sich
anderen Unternehmensbereichen anpassen."

Neben der Problematik, geeignete Talente für die Einkaufsabteilung
zu rekrutieren, gilt es zudem, die bereits eingestellten Mitarbeiter
fortzubilden. Die Personalstudie von Penning Consulting ergab, dass
Einkäufer nur an 2,7 Tagen im Jahr an Weiterbildungen teilnehmen
dürfen. Das deutsche Mittel liegt bei 5 Tagen.

"Einkäufer übernehmen heute besondere Verantwortung in
Unternehmen", sagt Professor Wolfgang Stölzle von der Universität St.
Gallen. "All unsere Studien, die wir gemeinsam mit dem Institut für
Demoskopie Allensbach in den vergangenen Monaten durchgeführt haben,
zeigen: Die strategische Bedeutung des Einkaufs steigt enorm. Gerade
deshalb benötigen Einkäufer heute eine exzellente Ausbildung und in
der Folge Qualifizierung."

"Talent Management und Supply Chain Management haben eigentlich
viele Ähnlichkeiten", sagt Penning. Wie in der Beschaffung geht es
darum, den Bedarf zu identifizieren und die richtigen Talente
einzukaufen. Sind diese Talente an das Unternehmen gebunden, müssen
sie entwickelt werden - so wie Einkäufer es gewohnt sind, ihre
Lieferanten zu entwickeln. Penning: "Sogar die Fragestellung, ob
Talentsuche und Qualifizierung intern geleistet werden kann oder an
Dritte 'outgesourct' werden soll, kennen Einkäufer. Diese
"Make-or-Buy"-Fragestellung begegnet ihnen auch bei anderen
Dienstleistungen, die sie einkaufen."

Das Buch "Personal im Einkauf - Der strategische Faktor" zeigt
anhand konkreter Fallbeispiele mittelständischer Unternehmen auf, wie
erfolgreiches Talent Management im Einkauf umgesetzt werden kann. Es
ist ab sofort im Handel erhältlich. Das Buch erscheint im
Wiley-Verlag.

Über die Autoren

Gerd Kerkhoff ist Gründer und Geschäftsführer der auf Einkauf und
Beschaffung spezialisierten Unternehmensberatung Kerkhoff Consulting.
Kerkhoff hat bereits vier weitere Fachbücher veröffentlicht, unter
anderem den Bestseller "Milliardengrab Einkauf".

Stephan Penning ist Geschäftsführer der Personalberatung Penning
Consulting. Als Experte in den Beratungsfeldern Human Resource
Management und Executive Search hat er in den vergangenen Jahren
durch die enge Kooperation mit Kerkhoff Consulting pragmatische
Lösungen für personalstrategische Fragen im Einkauf entwickelt.

Originaltext: Kerkhoff Consulting
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Christian Pfeiffer
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