Perspektiven: Microsoft und Pentasys bei IT-Projekten auf gemeinsamer Linie Integriertes Application Lifecycle Management auf .NET-Basis

München (ots) - 18. September 2006 - Der auf kundenspezifische
IT-Lösungen spezialisierte Systemintegrator Pentasys hat für seine
Kunden und für Interessierte gemeinsam mit Micro-soft die
Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Projektmanagement
dargestellt. Thema auf den jüngsten Pentasys-Perspektiven, den
kostenfreien Informationsveranstaltungen zu unter-schiedlichen
technischen Themen, war der Einsatz von .NET und Microsoft Servern in
unter-nehmenskritischen Anwendungen. Die wichtigsten Erkenntnisse aus
der Veranstaltung sind, dass die Microsoft Server-Familie für den
Betrieb von "Mission Critical"-Anwendungen leis-tungsfähig und
trotzdem kostengünstig ist, MS .NET 2.0 als Applikationsplattform
absolut geeignet ist und MS Visual Studio als Framework für
Application Lifecycle Management so-wohl hohe Entwicklerproduktivität
als auch Teamfähigkeit gewährleistet. Für die Pentasys
IT-Spezialisten mit vielfältiger .NET-Expertise wiederum ist die
Unterstützung durch die Platt-form in allen Projektphasen besonders
bedeutend.

Aus der Sicht von Microsoft haben sich die Aufgabenfelder
innerhalb der Softwareentwick-lung aufgrund der immer komplexeren
IT-Systeme deutlich verändert. Neue Märkte erschlie-ßen,
Innovationen, Time-to-Market, Wachstum in vorhandenen
Geschäftsbereichen, Kunden-bindung steigern, Profitabilität erhöhen,
Kosten reduzieren oder Effizienz verbessern: darin liegen heute die
Chancen für Wertschöpfungsbeiträge der Informationstechnologie. Damit
gehen beachtliche Herausforderungen an das Projektmanagement einher:
Alle Geschäftsan-forderungen müssen klar darstellbar sein, und den
Projektrisiken bei hochkomplexen Soft-wareprojekten, den engen
Zeitvorgaben oder dem intensiven Kostendruck muss mit einer
in-tegrierten Softwareentwicklungsumgebung begegnet werden können.
Fortlaufende Qualitäts-sicherung, Projekttransparenz und
maßgeschneiderte Vorgehensweisen, passend für das je-weilige
Unternehmen sowie das Projekt selbst, sind hierbei essentiell. Eine
optimale Steue-rung komplexer Projekte über alle Projektphasen hinweg
ist der Schlüssel für eine hohe Kun-denzufriedenheit.

Das gemäß ISO-9001/2000 zertifizierte Vorgehensmodell der
Projektmanagement-Spezialisten von Pentasys erstreckt sich von der
Planung, dem Entwurf über die Implementie-rung, den kontinuierlichen
Tests bis hin zu Produktion und Wartung. Erst dann spricht Penta-sys
von einem teamorientierten Lifecycle Management. Das Microsoft Visual
Studio 2005 Team System ist ein ideales Werkzeug für eine derartige
Aufgabe. Ein solches professionelles Management beinhaltet unter
anderem die Bereitstellung einer definierten Infrastruktur, die eine
schnelle Einarbeitung von Mitarbeitern in das Projekt gewährleistet,
eine hohe Akzep-tanz bei den Entwicklern erzeugt und nicht zuletzt
eine kontinuierliche Qualitätssicherung durch teilweise automatische
Testzyklen bietet.

"Unternehmenskritische Anwendungen müssen nicht nur hochverfügbar,
robust, skalierbar und wartbar sein. Es sollten schon im
Entwicklungsprozess alle Betriebsaspekte berücksich-tigt sein und
zukunftssichere Architekturen zum Einsatz kommen. Für uns ist .NET
nicht nur eine kostengünstige und funktionsvielfältige, sondern eben
auch zukunftssichere Plattform", betont Dr. Friedrich Schanda, Leiter
Sales Support bei Pentasys.

"Microsoft hat mit .NET und dem Visual Studio Team System auf die
Veränderungen im Be-reich der professionellen Softwareentwicklung
reagiert und eine solide und zukunftssichere Basis geliefert, von der
IT-Projektmanagement-Spezialisten wie Pentasys profitieren", ergänzt
Marcus Alt, Senior Developer Technology Advisor, Developer Platform &
Strategy Group, Microsoft Deutschland.

Die Pentasys Gesellschaft für Informationstechnologie mbH mit
Hauptsitz in München gehört zu den am schnellsten wachsenden
deutschen IT-Systemintegratoren. 1995 mit drei Beschäftigten
gegründet, hat das Unternehmen bis heute mehr als 100 neue
qualifizierte Arbeitsplätze in Deutschland geschaffen. Die
Firmenstrategie ist auf kompromisslose Qualität und strikte
Orientierung am Mehrwert für die Kundschaft ausgerichtet.
Hochqualifiziertes und überdurchschnittlich motiviertes Personal
sowie ein gemäß ISO-9001/2000 zertifiziertes Projektvorgehensmodell
schaffen die Voraussetzungen hierfür. Zum Leistungsspektrum gehören
IT-Consulting, Projektmanagement, Machbarkeitsanalyse,
Architekturkonzeption, Realisierung und Test von IT-Systemen aus
einer Hand. Zu den Referenzkunden zählen unter anderem Arval (eine
BNP Paribas Com-pany), O2 Germany, BMW AG, Bristol-Myers Squibb, Hypo
Vereinsbank (Member of UniCredit Group), Kabel Deutsch-land, MAN
Nutzfahrzeuge AG, McDonalds, Microsoft, RTL II, Yves Rocher, Volvo
Financial Services, die Deutsche Tele-kom, das ifo-Institut für
Wirtschaftsforschung und das Europäische Patentamt.

Weitere Informationen: Pentasys GmbH, Rüdesheimer Str. 9,
80686 München, Tel.: 089/57952-0, Fax: 089/57952-399,
E-Mail: presse@pentasys.de, Web: www.pentasys.de

PR-Agentur: Dripke & Partner, Tel. 0611 / 973150,
E-Mail: team@dripke.de

Originaltext: PENTASYS GmbH
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