Loewe AG, Zwiesel Kristallglas AG und Eisengießerei Torgelow GmbH sind die "Turnarounder des Jahres 2006"

Köln (ots) - BDO Deutsche Warentreuhand und das Wirtschaftsmagazin
'impulse' zeichnen erstmals erfolgreiche Unternehmenssanierer aus /
Herausragende Beispiele für die Trendumkehr zu Wachstum und Ergebnis
/ Bundeswirtschaftsminister Michael Glos ist der Schirmherr

Die Eisengießerei Torgelow GmbH aus Torgelow in
Mecklenburg-Vorpommern, der Trinkglashersteller Zwiesel Kristallglas
AG aus Zwiesel in Bayern und das Unterhaltungselektronikunternehmen
Loewe AG aus Kronach in Bayern sind die "Turnarounder des Jahres
2006". Diese vom Wirtschaftsmagazin 'impulse' und der
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO Deutsche Warentreuhand AG
(BDO/DWT AG) initiierte und in diesem Jahr erstmals vergebene
Auszeichnung konnten die Firmenchefs gestern Abend in Berlin
entgegennehmen. Mit dem Wettbewerb sollen regelmäßig Unternehmer
ausgezeichnet werden, die existenzgefährdende Entwicklungen ihrer
Firmen durch die konsequente Umsetzung innovativer und mutiger
Schritte gemeistert haben. Der Preis wird in den
Betriebsgrößenklassen bis 500, zwischen 500 bis 1.000 und über 1.000
Beschäftigte vergeben.

Für Christian Dyckerhoff, Sprecher des Vorstands von BDO/DWT, soll
mit dem Preis "Turnarounder des Jahres" "die enorme Leistung in
vielen deutschen Firmen gewürdigt werden, bei denen in wirtschaftlich
schwieriger Lage Arbeitsplätze erhalten und dem Unternehmen wieder
eine Zukunftsperspektive gegeben wurde". Neben der Trendumkehr zu
Wachstum und Ergebnis bewertete die Experten-Jury vor allem die
Kreativität der Strategie sowie die Umsetzung des
Sanierungskonzeptes.

"Turnarounder des Jahres 2006" in der Größenklasse über 1.000
Beschäftigte sind Dr. Rainer Hecker, Gerhard Schaas und Dr. Burkhard
Bamberger. Die Vorstände der Loewe AG haben es geschafft, den unter
Druck geratenen Hersteller von Premium-TV-Geräten wieder auf Kurs zu
bringen. Das ehemals auf hochwertige, Design-orientierte Röhrengeräte
spezialisierte Unternehmen schätzte 2003 die rasante Entwicklung der
Flat-TVs falsch ein. Binnen kurzer Zeit brachen 44 Prozent des
europäischen Marktes weg. In Kooperation mit dem japanischen
Elektronikkonzern Sharp, der mittlerweile mit 29 Prozent an Loewe
beteiligt ist, wurde eine Loewe-typische Produktpalette für das
Flat-Segment entwickelt und durch eine hochwertige Präsentation im
Fachhandel und bei Verbrauchern erfolgreich etabliert. Heute haben
Flat-TVs bei Loewe einen Umsatzanteil von weit über 90 Prozent. 2005
erwirtschaftete Loewe rund 320 Millionen Euro Umsatz, 2006 sollen es
340 bis 350 Millionen Euro bei einem EBIT von etwa zehn Millionen
Euro werden.

"Turnarounder des Jahres" in der Größenklasse 500 bis 1.000
Beschäftigte sind die Vorstände der heutigen Zwiesel Kristallglas AG,
Dr. Robert Hartel und Dr. Andreas Buske. Im Rahmen eines
Management-Buy-outs übernahmen die beiden von der Schott AG im Jahr
2001 die damalige Schott Zwiesel AG, die fast ein Jahrzehnt lang
Verluste geschrieben hatte. Mit harten Einschnitten in der
Fertigungskapazität und im Personalbestand, einer
Sortimentsbereinigung von 6.000 auf 1.800 Artikel und dem Verkauf von
Lagerbeständen und überflüssigen Grundstücken schafften die neuen
Eigner die finanzielle Wende. Durch die anschließende Fokussierung
auf Kernkompetenzen, die enge Kooperation mit Forschungseinrichtungen
und die Etablierung der Marke "Zwiesel 1872" für hochwertige
Manufaktur-Produkte konnte der Turnaround geschafft werden. Im
Geschäftsjahr 2004/05 erwirtschafteten über 400 Mitarbeiter in
Zwiesel 54 Millionen Euro Umsatz. Im Geschäftsjahr 2008/2009 soll der
Umsatz auf 70 Millionen Euro steigen. Inzwischen beschäftigt das
Unternehmen weltweit 680 Mitarbeiter.

Beim "Turnarounder des Jahres" in der Betriebsgröße bis 500
Mitarbeiter, der Eisengießerei Torgelow GmbH, hat Mitinhaber und
Geschäftsführer Hermann Josef Taterra aus dem maroden, von Insolvenz
zu Insolvenz schlingernden Ex-DDR-Betrieb ein Vorzeige-Unternehmen
der "Old Economy" gemacht. Seit der Übernahme im Januar 2004 hat sich
die Belegschaft von 60 auf 300 Beschäftigte verfünffacht und der
Umsatz auf heute 42 Millionen Euro vervierfacht. 2008 sollen rund 400
Mitarbeiter etwa 80 Millionen Euro Umsatz erwirtschaften. Um dies zu
erreichen, musste Taterra mit seinen Mitarbeitern die Qualität
deutlich verbessern, verhandelte mit allen Kunden, die keine
auskömmlichen Preise zahlten, und gewann neue Kunden beispielsweise
in der boomenden Windenergie-Branche hinzu. Gerade erst hat Taterra
mit seinen Mitarbeitern eine Gewinnbeteiligung vereinbart, die ihnen
eine Ausschüttung von 15 bis 20 Prozent des Gewinns je nach
Monatsergebnis garantiert.

"Die drei Preisträger dokumentieren eindrucksvoll, dass mit
unternehmerischem Mut und Durchsetzungswillen selbst scheinbar
unrettbare Firmen wieder auf Erfolgskurs gebracht werden können. Und
dies auch, ohne bei den Arbeitsplätzen einen Kahlschlag zu
veranstalten", erklärt 'impulse'-Herausgeber Dr. Klaus Schweinsberg.

Die Jury des "Turnarounder des Jahres" besteht aus ASU-Präsident
Dr. Patrick Adenauer, Commerzbank-Vorstand Martin Blessing,
BDO-Vorstandssprecher Christian Dyckerhoff, BDU-Vizepräsident Dr.
Lutz Mackebrandt, 'impulse'-Chefredakteur Gerd Kühlhorn und Dr.
Matthias Wittstock, Referatsleiter Grundsatzfragen
Mittelstandspolitik im Bundeswirtschaftsministerium. Den Vorsitz der
Jury hat Prof. Dr. Hans-Jürgen Kirsch, Leiter des Instituts für
Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung an der Westfälischen
Wilhelms-Universität in Münster. Schirmherr ist
Bundeswirtschaftsminister Michael Glos.

Für Rückfragen:
Philippe Prinz von Croÿ, BDO Deutsche Warentreuhand AG,
Tel. 040/30 29 3-387,
E-Mail: Philippe.Prinz_von_Croy@bdo.de
oder
Gerd Kühlhorn, Chefredaktion 'impulse',
Tel. 0221/49 08-626,
E-Mail: kuehlhorn.gerd@impulse.de

Originaltext: impulse, G+J WirtschaftsPresse
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