Bilanz 2005: Lufthansa Technik Konzern im Weltmarkt erfolgreich

Hamburg (ots) - Der Lufthansa Technik Konzern als einer der
weltweit führenden Anbieter flugzeugtechnischer Dienstleistungen hat
im Jahr 2005 vom starken Wachstum des weltweiten Maintenance, Repair
& Overhaul (MRO) Marktes profitiert und das Ergebnis nochmals
deutlich verbessern können. Während die Umsätze mit den
Gesellschaften der Lufthansa zurückgingen, legte der Außenumsatz mit
7 Prozent kräftig zu. Bei einem insgesamt um 2 Prozent auf 3,1
Milliarden Euro gestiegenen Umsatz weist der für die Lufthansa
Technik AG und 18 konsolidierte Verbundgesellschaften vorgelegte
Jahresbericht 2005 für den Lufthansa Technik Konzern ein Ergebnis der
betrieblichen Tätigkeit von 263 Millionen Euro aus.

"Angesichts steigender Passagierzahlen, aber eines weiter
zunehmenden Kostendrucks bei den Fluggesellschaften war die Lufthansa
Technik AG im Jahr ihres zehnten Geburtstags sehr erfolgreich", sagte
der Vorstandsvorsitzende der Lufthansa Technik AG, August Wilhelm
Henningsen, am 28. März in Hamburg. "Wir haben uns sehr gut behauptet
und unsere führende Position im MRO-Geschäft gefestigt." Als Gründe
nannte er eine moderne Produktpalette, den globalen Auftritt des
Konzerns sowie auch ein erfolgreiches Kostenmanagement.

Die Zahl der Kunden des Lufthansa Technik Konzerns konnte 2005 um
4 Prozent auf 537 weltweit gesteigert werden. Mit insgesamt 350 neuen
Verträgen mit einem Gesamt-Umsatzvolumen von 1,6 Milliarden und 418
Millionen Euro allein im Berichtsjahr wurden deutlich mehr Kunden und
höhere Umsätze für Lufthansa Technik gewonnen als im Vorjahr. Im Jahr
2005 waren damit 58 Prozent des Gesamtumsatzes der Technik
Außenumsatz. "Wir sind mit unseren innovativen Produkten und unseren
qualifizierten und motivierten Mitarbeitern im Weltmarkt gut
aufgestellt. Wir sind in der Lage, schnell und flexibel auf die
Veränderungen der Nachfrage zu reagieren", so Henningsen. Eine breite
und den Kundenbedürfnissen anpassbare Produktpalette, auch für
Start-up und Low-Cost Anbieter, tragen zum Markterfolg der Lufthansa
Technik bei.

Neben der starken Position in Deutschland sieht die Lufthansa
Technik ihren internationalen Verbund mit 27 Produktionsstandorten
und den weltweit insgesamt 25.000 Mitarbeitern in den wichtigen
Luftverkehrsmärkten als Grundlage für die gute Aufstellung im
MRO-Markt.

Erweitert wurde der Verbund um die Hamburger Spairliners GmbH. Das
Gemeinschaftsunternehmen mit Air France Industries wird für alle
Betreiber des Airbus A380 eine weltweite Komponentenversorgung mit
Reparatur, Überholung und Management des Materials anbieten. Das
Triebwerk-Joint Venture mit Rolls Royce, N3 Engine Overhaul Services,
das in Arnstadt/Thüringen ab 2007 Trent-Triebwerke für Airbus
Langstrecken-Flugzeuge betreuen wird, hat mit dem Bau begonnen.

In Asien hat die bewährte Kooperation mit Air China, Ameco
Beijing, ein 100 Millionen Euro-Investment begonnen, um das
Instandhaltungsportfolio für den stark wachsenden chinesischen und
asiatischen Markt weiter auszubauen. Lufthansa Technik Philippines in
Manila hat im fünften Jahr ihres Bestehens ebenfalls das
Produktportfolio erweitert und bietet nun neben der Überholung der
Airbus Langstreckenmuster auch A320 Überholungen an. Airfoil
Services, eine Kooperation mit MTU Aero Engines zur Reparatur von
Triebwerksschaufeln in Malaysia, hat ein großes Ausbauprogramm
gestartet.

"Die produktorientierte Steuerung der deutschen wie auch der
internationalen Standorte trägt unverändert ihre Früchte. Bei der
Integration aller beteiligten Bereiche in Vertrieb und Produktion
sind wir ein gutes Stück weiter gekommen", sagte Henningsen. "Die
Vertriebserfolge des vergangenen Jahres belegen erneut, dass die
internationale Zusammenarbeit sehr hilft, neue Kunden zu gewinnen und
damit auch Zusatzgeschäft nach Deutschland zu holen."

Um im Wettbewerb der Branche die erreichte Spitzenposition halten
zu können, komme es vor allem darauf an, mit Partnerschaften und
Kooperationen Skaleneffekte zu nutzen, neue Produkte anzubieten und
das erfolgreiche Kostenmanagement konsequent fortzusetzen. Für den
Standort Deutschland sei im Bereich einer flexibleren Nutzung der
Arbeitszeit bereits viel erreicht, weitere Flexibilisierungsschritte
müssten aber folgen. Auch beim Thema Einkauf werden noch weitere
Einsparungspotentiale gesehen. Mit dem Kostensenkungs- und
Effizienzsteigerungsprogramm "Perspektiven Technik" hat der Lufthansa
Technik Konzern im Jahr 2005 Einsparungen mit einer Jahreswirkung von
129 Millionen Euro umgesetzt. Ziel sind 240 Millionen Euro an
Einsparungen und Verbesserungen mit Wirkung im Jahr 2007.

Vor dem Hintergrund des zunehmenden Wettbewerbs wird es allerdings
schwer, das gute Ergebnis des Jahres 2005 zu wiederholen.

Originaltext: Lufthansa Technik AG
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