Max Bahr jetzt zweite starke Marke im Praktiker-Konzern / Neue Geschäftsführung nimmt Arbeit auf / Markenprofil Max Bahr wird weiter geschärft

Hamburg/Kirkel (ots) -

Hamburger Zentrale bleibt bestehen und übernimmt auch
Konzernaufgaben

Ab heute gehört Max Bahr zur Praktiker-Gruppe. Nachdem das
Bundeskartellamt am 10. Januar 2007 die Freigabe für die Übernahme
erteilt hatte, sind die entsprechenden Überleitungsverträge am
gestrigen Mittwoch, 31. Januar, unterschrieben worden. Gleichzeitig
nahm bei Max Bahr eine neue, zweiköpfige Geschäftsführung ihre Arbeit
auf: Mit Andreas Mauz (39) und Lutz Rucktäschel (41) stehen ab sofort
erfahrene Praktiker-Manager an der Spitze des Hamburger
Traditionsunternehmens. Neben seiner Funktion als Sprecher der
Geschäftsführung ist Mauz vor allem für Category Management,
Marketing, Finanzen, IT und Logistik zuständig, Rucktäschel wird sich
vorrangig Vertriebsaufgaben widmen. Peter Sumfleth, bisheriger
Geschäftsführer von Max Bahr, schied vereinbarungsgemäß aus dem
Unternehmen aus.

Mit dem ersten Tag der Zugehörigkeit zur Praktiker-Gruppe wurde
ein Zeichen für den Standort Hamburg gesetzt: In der Zentrale von Max
Bahr wird künftig - über die unmittelbar mit der eigenen
Markenführung verbundenen Aufgaben hinaus - die zentrale
Verantwortung für Logistik und für Qualitätssicherung des gesamten
Praktiker-Konzerns gebündelt.

Wolfgang Werner, Vorstandsvorsitzender der Praktiker Bau- und
Heimwerkermärkte Holding AG, zeigte sich überzeugt, dass die
Grundlage für eine "ziel- und erfolgsorientierte Weiterentwicklung
des Unternehmens und der Marke Max Bahr" geschaffen worden sei. Die
Integration von Max Bahr werde nun "zügig, aber mit Augenmaß und
Sensibilität" umgesetzt. Dabei gelte es, das Profil der Marke Max
Bahr als serviceorientiertem Premium-Anbieter mit hoher
Sortimentskompetenz zielgerichtet weiter zu entwickeln. "Dazu
brauchen wir das Know-how und die Erfahrung der Belegschaft von
Max Bahr, die wir in unserem Konzern herzlich willkommen
heißen", meinte Werner. "Wir können gegenseitig viel voneinander
lernen und so gemeinsam noch stärker werden, als wir es bisher
getrennt waren". Die nun mögliche Zwei-Marken-Strategie verschaffe
der Praktiker-Gruppe eine einzigartige Wettbewerbsposition in der
deutschen Baumarktbranche.

Im Zuge des Integrationsprozesses wird die gesamte
Organisationsstruktur der Max-Bahr-Zentrale neu geordnet und eng mit
dem Praktiker-Hauptquartier verzahnt. Dies führt zur Zusammenlegung
zahlreicher Querschnittsfunktionen, insbesondere in Verwaltung,
Finanzen und Einkauf. Einige Einheiten werden in verändertem
Zuschnitt weiterhin an zwei Standorten vorgehalten, einige in Kirkel
am Hauptsitz des Praktiker-Konzerns zusammengefasst, wieder andere,
wie etwa die Bereiche Logistik und Qualitätssicherung, in Hamburg
gebündelt. So werden die ausgereiften Ressourcen von Max Bahr für das
gesamte Deutschlandgeschäft des Praktiker- Konzerns genutzt und ggf.
weiter ausgebaut. "Auf diese Weise heben wir Synergien, die unseren
Unternehmensverbund noch effizienter, effektiver und damit
wettbewerbsfähiger machen", betonte Werner.

Trotzdem bringt der strukturelle Anpassungsprozess einen gewissen
Kapazitäts- und Personalabbau in der Max-Bahr-Zentrale mit sich. Nach
derzeitigem Planungsstand sollen jedoch rund zwei Drittel des
bisherigen Stellenbestands erhalten bleiben. Bezogen auf die gesamte
Mitarbeiterzahl von Max Bahr macht der geplante Stellenabbau in der
Zentrale unter vier Prozent aus.

Mit der Arbeitnehmervertretung von Max Bahr werden nun
Verhandlungen mit dem Ziel geführt, diesen Personalabbau sozial
verträglich zu gestalten. Mitarbeitern, deren Stellen in die Zentrale
des Praktiker-Konzerns verlagert werden, soll eine
Weiterbeschäftigung in Kirkel angeboten werden.

Originaltext: Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte AG
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