Deutsche lieben starke Chefs, Schweden mögen den Konsenstyp

München (ots) -

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Nach einer internationalen Mitarbeiterbefragung des Münchner
geva-instituts sind sogenannte Alpha-Typen in Führungspositionen
deutscher Unternehmen gerne gesehen: Über 80 Prozent der Arbeitnehmer
erwarten hierzulande von ihren Chefs Entschlusskraft,
Durchsetzungsstärke und Souveränität. Jeder Zweite will klaren
Vorgaben folgen können. Vorgesetzte sollen außerdem Wert auf
Wettbewerb und Leistung legen.

Nicht so in Schweden. Dort mag nur jeder Sechste von seinem Chef
genaue Anweisungen erhalten. Genauso wenige Mitarbeiter betrachten es
im Gegensatz zu jedem zweiten deutschen Kollegen als positiv, wenn
sich ihr Vorgesetzter nicht von abweichenden Vorstellungen oder
äußeren Veränderungen beeinflussen lässt. Stattdessen werden hier
motivierende, teamorientierte Führungskräfte bevorzugt, die sich mehr
von ihrer Intuition leiten lassen und vor allem nach Konsens streben.
Sie sollen für Gleichbehandlung, Solidarität und ein gutes
Betriebsklima sorgen.

Schwedische Chefs scheinen auch kritikfähiger zu sein als deutsche
Manager: 63 Prozent wären nach Meinung ihrer Mitarbeiter dazu bereit,
in einer anonymen Mitarbeiterbefragung ihr Führungsverhalten auf den
Prüfstand zu stellen. In Deutschland trauen das nur 35 Prozent ihrem
Vorgesetzten zu.

Ausländische Chefs haben bei schwedischen Mitarbeitern generell
bessere Karten als in Deutschland. Wenn Schweden im Ausland arbeiten
müssten, würden sie das am liebsten in England oder in den USA tun.
Immerhin 43 Prozent könnte sich auch mit Deutschland als neuer Heimat
anfreunden.

Zur internationalen Mitarbeiterbefragung des geva-instituts: Die
dargestellten Ergebnisse stammen aus einer überbetrieblichen
Mitarbeiterbefragung des Münchner geva-instituts, an der über 11.000
Personen aus 25 Ländern teilgenommen haben
(http://www.geva-institut.de). Die Befragten wurden nach
statistischen Kriterien aus einem Sample von 130.200 potenziellen
Teilnehmern - vom ungelernten Arbeiter bis hin zum qualifizierten
Manager - ausgewählt. Untersucht wurden über 30 Aspekte der
Arbeitszufriedenheit und ihre individuelle Bedeutung. Darüber hinaus
wurden in den verschiedenen Ländern kulturelle Einflussfaktoren des
Führungsverständnisses und der Unternehmenskultur geprüft.

Originaltext: geva-institut
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