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Roland Berger Strategy Consultants / Wettbewerb "Most Globally Competitive Chinese Companies": Internationalisierung stärkt chinesische Firmen auf dem Weltmarkt

Geschrieben am 29-06-2007

Peking/München (ots) -

- Chinesische Unternehmen verlagern zunehmend F&E und Produktion
ins Ausland
- Die erfolgreichsten chinesischen Firmen verbinden ihren
Wettbewerbsvorsprung in der Produktion mit lokalem Know-how in
etablierten Märkten
- Die leistungsstärksten Unternehmen führen
Corporate Social Responsibility-Projekte durch

China ist längst nicht mehr ausschließlich Outsourcing-Standort
für ausländische Unternehmen. Chinesische Unternehmen selbst
investieren zunehmend in F&E- und Produktionsanlagen in den
etablierten Märkten. Die Analysen zum Wettbewerb "Most Globally
Competitive Chinese Companies" (MGCCC) von Roland Berger Strategy
Consultants zeigen, dass chinesische Firmen zunehmend Strategien
entwickeln, durch die sie wettbewerbsfähiger werden, und
Auslandsmärkte durch Direktinvestitionen und lokales Recruiting
erobern.

Analysten von Roland Berger Strategy Consultants in China -
Sponsor des Wettbewerbs - haben aus öffentlich zugänglichen Daten
unter 200 chinesischen Unternehmen die 20 stärksten international
tätigen Firmen herausgefiltert. Sonderpreise gingen an die, die ihre
Wettbewerbsposition durch Globalisierung besonders effektiv
vorangebracht haben, und zwar in den Kernregionen Europa, den
Vereinigten Staaten und den aufstrebenden Schwellenländern ("Emerging
Markets").

Die ZTE Corporation ist der am schnellsten wachsende Lieferant für
Telekom-Geräte der Welt und Gewinner in der Kategorie "Best Chinese
Company in Emerging Markets". Das Unternehmen verzeichnet
herausragende Wachstumsraten in einem der umkämpftesten Märkte der
Welt. Sein großer Erfolg in Indien beruht auch auf seinem lokalen
Recruiting: Allein in ihrer Niederlassung in Bangalore beschäftigt
die Firma 350 Mitarbeiter, davon über 90 Prozent Inder. ZTE hat
massiv in Managementschulungen vor Ort investiert. Das hatte sich als
notwendig erwiesen, als das Unternehmen feststellte, welchen Einfluss
kulturelle Unterschiede auf die Arbeitswelt haben. "Nur Inder wissen,
wie sie sich selbst am besten managen", erklärt ein leitender
ZTE-Angestellter.

Aber Indien ist nicht der einzige Wachstumsmarkt des Unternehmens:
Durch eine Kombination aus strategischem Marketing, Differenzierung,
Kostenvorteilen und geschicktem Management von Humankapital und
geistigem Eigentum ist es ZTE gelungen, feste Partnerschaften mit
über 500 Betrieben weltweit aufzubauen. Darüber hinaus hat sich ZTE
als sehr innovativ erwiesen: Bis August 2005 hatte die Firma 3.000
nationale oder internationale Patente angemeldet, davon 90 Prozent
Innovationen, die mit Rechten an geistigem Eigentum einhergehen.

Huawei Technologies, führender Anbieter von Next Generation
Telekommunikationsnetzen, gewinnt in der Kategorie "Best Chinese
Company in Europe". Huawei hat sich in den vergangenen Jahren einen
hervorragenden Ruf aufgebaut. Damit hebt sich das Unternehmen von
anderen internationalisierenden chinesischen Anbietern ab, die sich
oft noch schwer tun, tragfähige und global anerkannte Marken zu
schaffen.

Huawei vertreibt seine Produkte bereits in über 100 Ländern und
bedient über eine Milliarde Anwender weltweit. 68 Prozent des
Umsatzes im dritten Quartal 2006 hat das Unternehmen auf
internationalen Märkten erzielt. Huawei hat mehr als 100
Niederlassungen eröffnet, um seine Kunden möglichst schnell bedienen
zu können. Darüber hinaus hat die Firma ihre F&E-Kapazität auf zwölf
Standorte weltweit ausgedehnt, darunter zwei in den USA, weitere in
Schweden, Indien und Russland. Huawei hat sich ganz dem
"europäischen" Ziel des lebenslangen Lernens verschrieben: In 28
Schulungszentren weltweit werden lokal rekrutierte Mitarbeiter etwa
in modernen Management-Methoden und Technologien ausgebildet. 2006
hat Huawei 5,3 Mrd. US-Dollar (USD) im Ausland umgesetzt, das
entspricht 65 Prozent ihres Gesamtumsatzes und 73 Prozent ihres
Wachstums über die vergangenen drei Jahre.

Insgesamt hat der Wettbewerb 20 herausragende Unternehmen aus
verschiedenen Branchen ins Rampenlicht geholt. Alle Gewinner dieses
erstmals verliehenen Preises haben sich auch im Bereich Corporate
Social Responsibility hervorgetan - und zwar nicht nur in ihrem
Heimatmarkt, sondern auch im Ausland. Hier nur einige Beispiele für
Investitionen in die Menschlichkeit: Die China National Offshore Oil
Corporation (CNNOC) hat über 100.000 USD für die Opfer des Hurrikans
Katrina gespendet, der Haushaltsgeräte-Hersteller Haier setzt sich
für die Sydney Breast Cancer Foundation ein.

Redaktionelle Informationen:

Der Wettbewerb "Most Globally Competitive Chinese Companies" wurde
von Roland Berger Strategy Consultants in China mit ihrem
Medienpartner, der Fachpublikation "Global Entrepreneur"
veranstaltet. Zusätzliche Informationen zum Wettbewerb, der
internationalen Jury und den Gewinnern finden Sie unter
http://www.best-of-european-business.com/china

Roland Berger Strategy Consultants, 1967 gegründet, ist eine der
weltweit führenden Strategieberatungen. Mit 33 Büros in 23 Ländern
ist das Unternehmen erfolgreich auf dem Weltmarkt aktiv. 1.700
Mitarbeiter haben im Jahr 2006 einen Honorarumsatz von rund 555 Mio.
Euro erwirtschaftet. Die Strategieberatung ist eine unabhängige
Partnerschaft im ausschließlichen Eigentum von mehr als 140 Partnern.

Originaltext: Roland Berger Strategy Consultants
Digitale Pressemappe: http://presseportal.de/story.htx?firmaid=32053
Pressemappe via RSS : feed://presseportal.de/rss/pm_32053.rss2

Pressekontakt:
Rückfragen zum Wettbewerb Most Globally Competitive Chinese Companies
bitte an:

Jenny Jing
Roland Berger Strategy Consultants in China
Tel.: 86-21-52986677-830
Fax: 86-21-52986655
E-Mail: Jenny_Jing@cn.rolandberger.com

oder

Cathryn Clüver
Roland Berger Strategy Consultants
Tel.: +49-40-37631-4339
E-Mail: cathryn_cluever@de.rolandberger.com

Rückfragen zu Roland Berger Strategy Consultants bitte an:

Susanne Horstmann
Roland Berger Strategy Consultants
Tel.: +49-89-9230-8349
Fax: +49-89-9230-8599
E-Mail: press@de.rolandberger.com


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