6. Effizienz-Tag am 18. September 2007 in der TU Berlin unter dem Generalmotto "DIE NEUE WERTORDNUNG - Effizienz durch wertorientierte Kommunikation"

Hamburg (ots) - Erstmals wirkt der Gesamtverband
Kommunikationsagenturen (GWA) als aktiver Förderer mit /
Effizienz-Tag bietet hochkarätige Vorträge und zwölf Workshops

Welche Chancen bietet der aktive Umgang mit der neuen Wertordnung
für die Markenkommunikation? Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft
diskutieren am 18. September 2007 an der Technischen Universität -TU
Berlin die Effizienz von wertorientierter Kommunikation.
Übergeordnetes Ziel des 6. Effizienz-Tages ist das Anregen des
Dialoges zwischen Wissenschaft und Praxis zu einem hochaktuellen
Thema. Veranstalter sind die Deutsche Werbewissenschaftliche
Gesellschaft (DWG), das Internationale Centrum für Werbe- und
Mediaforschung (ICW), der Gesamtverband Kommunikationsagenturen (GWA)
und die TU-Berlin, auf deren Campus traditionell der Effizienz-Tag
durchgeführt wird. Erstmals wirkt als Förderer der Gesamtverband
Kommunikationsagenturen (GWA) aktiv beim Effizienz-Tag mit, um neue
Impulse und einen noch stärkeren Kontakt aus Agentur- und
Unternehmenssicht zu berücksichtigen.

Hinter dem ICW stehen Gruner + Jahr und der Spiegel-Verlag, die
diese Kooperation 2001 begründet haben. "Die Herausforderung für das
ICW war und ist es, mittels einer Forschungsorganisation den Dialog
zwischen kommerzieller und universitärer Forschung zu ermöglichen und
zu verbessern. Durch die Zusammenarbeit mit der DWG haben wir eine
wirkungsvolle und tragfähige Plattform geschaffen", so Dr. Michael
Hallemann, Leiter Media Forschung und -Service Gruner + Jahr. "Als
Transfergesellschaft für das Gesamtgebiet der Markenkommunikation
bietet die DWG das wissenschaftliche Rüstzeug für den Effizienz-Tag -
den Zugriff auf neue Erkenntnisse, Erfahrungen und Ressourcen."

"Während der Austausch zwischen Unternehmen und Universitäten in
den USA fast zum Tagesgeschäft gehört, ist es in Deutschland leider
noch nicht selbstverständlich, dass Fachleute aus Universitäten
gemeinsam mit Praktikern Lösungsansätze diskutieren", so Christian
Schlottau, Leiter des Unternehmensbereichs Marketing des
SPIEGEL-Verlages und Gründungsaktivist des ICW. "Mit dem
Effizienz-Tag bieten wir eine solche interessenfreie und
kostengünstige Plattform zum übergreifenden Diskurs. Dabei legen wir
besonderen Wert darauf, dass es sich um keine
Akquisitionsveranstaltung für Medien oder gar Mediengattungen
handelt." Hallemann ergänzt: "Wir wollen den substanziellen Dialog
zwischen Wissenschaft und Praxis anregen und dabei beide Perspektiven
miteinander zu neuen Erkenntnissen verbinden - einfach den Blick über
den Tellerrand wagen."

Man wird in diesem Sinne in Berlin somit nicht nur neue
Erkenntnisse referieren, sondern vor allem in einer breiten Vielfalt
spezieller Workshops offen und kontrovers über Erfahrungen
diskutieren. Zielgruppen sind neben der praxisorientierten
Universitätsforschung Marketing- und Werbepraktiker, Marktforscher,
Mediaplaner und -forscher, wie auch Manager und Angehörige der
Marketing-Szene in Agenturen und Markenartikelunternehmen. "Es
erwartet niemand, mit einer Patentlösung nach Hause zu fahren, aber
durchaus mit neuen Erkenntnissen und Ansätzen", so Christian
Schlottau.

Gewonnen werden diese in herausragenden Plenarvorträgen und in
zwölf thematisch spezialisierten, am Generalthema orientierten
Workshops. Neben Themen wie Effizienz durch wertorientierte
Kommunikation, Authentizität oder Marktpositionierung durch
gesellschaftliche Verantwortung werden auch Krisensituationen
thematisiert. So diskutieren unter anderem Thomas Voigt, Direktor
Wirtschaftspolitik und Kommunikation der Otto Group, und Klaus-Peter
Johanssen, ehemals Direktor Unternehmenskommunikation und
Wirtschaftspolitik Shell Deutschland, über ihre Ansichten zum Thema
"Werte gegen Werte - Wenn ein Unternehmen (angeblich) gegen die
gesellschaftliche Korrektheit verstößt". Wahrgenommene
Verhaltensabweichungen von der Political Correctness können ein
Unternehmen tief in die Krise stürzen - besonders, wenn es mit hohem
Werteanspruch agiert. In diesem Zusammenhang kam die Otto Group
jüngst mit Kinderarbeit bei der Textilfertigung in Indien in die
Schlagzeilen - und wieder heraus. Ganz anders lief 1995 der
Brent-Spar-Fall bei Shell.

Diese Beispiele machen deutlich, warum die Auseinandersetzung mit
Werten für die Markenkommunikation so relevant ist. Werte bestimmen
das menschliche Denken, Fühlen und Handeln grundlegend. Sie
entwickeln sich innerhalb von Kulturen und Gemeinschaften - sind dem
Wirken diverser Institutionen und situativer Einflüsse ausgesetzt und
damit ständigen Veränderungen unterworfen. Das Web 2.0, neue
Informations-, Erwerbs- und Kommunikationsmöglichkeiten, der
technische und medizinische Fortschritt nehmen wie der Klimawandel,
der Arbeitsplatzabbau und neue Möglichkeiten der Mobilität
maßgeblichen Einfluss auf unsere Wahrnehmung und unseren Alltag.
Gegenwärtig lassen sich an Hand von solider empirischer Forschung
komplexe und hoch dynamische Werteveränderer identifizieren. Auf
gesamtgesellschaftlicher Ebene sind dies Aspekte wie Globalisierung,
Nationalbewusstsein, Technologisierung, aber auch das soziale
Auseinanderdriften, Altern und eine bemerkbare Verschiebung zum
Femininen. Ein Blick auf die Konsumebene verdeutlicht wiederum Trends
wie Convenience, neue Natürlichkeit, verantwortliches Konsumieren,
intelligente Vereinfachung und digitale Vernetzung.

Starre Positionierungen und damit auch unsensible
Markenkommunikation sind entsprechend gefährlich. Der aktive Umgang
mit der differenzierten Werteänderung bietet hingegen Chancen für
Consumer Insights, neu definierte Zielkundensegmente und effizientere
inhaltliche und technologische Kommunikationskonzepte. Wer die
Chancen nutzt, kann exzellente ökonomische Wert-Schöpfung betreiben:
Markenwert und Shareholder Value durch "wertorientierte
Kommunikation".

Originaltext: Gruner+Jahr AG & Co KG
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Kurt Otto
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