Lexikon der Projektmanagement-Methoden - Neuerscheinung von Haufe

Freiburg (ots) - Schon wieder ein neues Buch über
Projektmanagement-Methoden? Denn an Methoden mangelt es auf diesem
Gebiet nicht. Wer sich mit dem Thema genauer beschäftigt, begegnet
einer Fülle von Literatur und Publikationen. Doch bei aller Theorie -
welche Methode eignet sich für welches Projekt und macht
Projektmanagement erfolgreicher?

Licht ins Methoden-Dickicht bringt das kürzlich im Rudolf Haufe
Verlag erschienene "Lexikon der Projektmanagement-Methoden". Die
beiden Autoren Günter Drews und Norbert Hillebrand stellen darin
knapp 40 Projektmanagement-Methoden umfangreich dar. Ob ABC-Analyse,
Brainstorming, Netzplantechnik oder Meilensteintrendanalyse - zu
jeder Methode erhält der Leser eine Kurzübersicht über Ziele, Nutzen
und Aufwand, eine ausführliche Beschreibung sowie eine Anleitung für
ihren Einsatz nebst Fazit und Erkenntnissen.

Maßgeblich für die Auswahl der Methoden war, dass sie das ganze
Spektrum eines Projektlebenszyklus abdecken, sich in der Praxis
bewährt haben, sowohl einfache als auch komplexe Aufgabenstellungen
behandeln, einen exemplarischen Charakter für das jeweilige
Anwendungsgebiet haben und neueste technologische Möglichkeiten
bieten. Der Darstellungsumfang ist so gewählt, dass er Praktiker in
die Lage versetzt, Ziele und Nutzen der Methode zu beurteilen und
ihre Anwendungsgebiete und -grenzen sowie Stärken und Schwächen
abzuschätzen. Die übersichtliche Gliederung des Buchs gemäß den
Phasen Projektklärung, Projektplanung und Projektabwicklung erlaubt
dem Leser einen schnellen Zugriff. Die beiliegende CD bietet darüber
hinaus zahlreiche Methodenbeispiele und Checklisten.

Beide Autoren verfügen nicht nur selbst über lange
Projektmanagement-Erfahrung, sondern sind auch in der Deutschen
Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) aktiv, die diesen Band
herausgegeben hat: Günter Drews als Referent und Lehrbeauftragter,
Norbert Hillebrand als Vorstand und zertifizierter
Projektmanagement-Trainer. Mit der von ihnen getroffenen Auswahl
hoffen sie, vielen Praktikern - sowohl Anfängern als auch gestandenen
Projektmanagern - bei der Erweiterung der eigenen Kompetenz
behilflich zu sein. Dass der Einsatz von Projektmanagement-Methoden
gegenüber Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" klare Vorteile hat,
können sie dabei überzeugend vermitteln.

"Lexikon der Projektmanagement-Methoden" Günter Drews und Norbert
Hillebrand Hrsg.: GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement 1.
Auflage 2007, Broschur mit CD-ROM, 288 Seiten, 34,80 Euro Rudolf
Haufe Verlag, Niederlassung München ISBN 978-3-448-08052-0
Bestell-Nr. 00090

Originaltext: Haufe Mediengruppe
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