Aleris meldet Ergebnisse für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2010

Beachwood, Ohio (ots/PRNewswire) - Aleris International,
Inc. veröffentlichte heute die Ergebnisse für das Quartal und die
zwölf Monate zum 31. Dezember 2010

Leistungsübersicht

-- Im Vergleich zum vierten Quartal 2009 stieg das Volumen im vierten
Quartal 2010 um 17 %. Diese Steigerung führte in Kombination mit
höheren LME-Preisen und verbesserten Margen bei Walzprodukten im
vierten Quartal zu einem Umsatzwachstum von 26 %, ausgehend von
840 Mio. USD im Jahr 2009 auf 1,1 Mrd. USD in 2010.
-- Der Nettoertrag belief sich im vierten Quartal 2010 auf 42 Mio.
USD. Im Vergleich hierzu wurde im vierten Quartal 2009 ein
Nettoverlust von 759 Mio. USD verzeichnet. Der Nettoertrag betrug
im vierten Quartal 2010 und 2009 jeweils 48 Mio. USD und 34 Mio.
USD. Die Auswirkungen von schleppenden Metallpreisen auf die
Nettosteuer, reorganisierte Rechnungsposten, unrealisierte Gewinne
aus derivativen Finanzinstrumenten, die Auswirkungen der
Fair-Value-Bewertung von Vermögenswerten im Rahmen eines neu
eingeführten buchhalterischen Ansatzes, Restrukturierungskosten
und Wertberichtigungen sowie der Zinsaufwand im Zusammenhang mit
der ehemaligen Schuldenstruktur des Unternehmens wurden dabei
nicht berücksichtigt.
-- Das bereinigte EBITDA belief sich im vierten Quartal 2010 auf
63 Mio. USD. Im Vergleich hierzu wurde im vierten Quartal 2009 ein
Wert von 30 Mio. USD verzeichnet. Das bereinigte EBITDA belief
sich für das Gesamtjahr zum 31. Dezember 2010 auf 264 Mio. USD,
verglichen mit 82 Mio. USD im Jahr 2009.
-- Der im operativen Geschäft erwirtschaftete Barmittelbestand belief
sich im vierten Quartal 2010 auf 22 Mio. USD, verglichen mit einem
Wert von 17 Mio. USD im vierten Quartal 2009. Der im operativen
Geschäft erwirtschaftete Barmittelbestand nach erfolgreich
abgeschlossenem Insolvenzverfahren belief sich für die sieben
Monate zum 31. Dezember 2010 auf 120 Mio. USD.
-- Die Liquidität betrug zum 31. Dezember 2010 insgesamt 520 Mio.
USD. Davon stehen dem Unternehmen 406 Mio. USD aus einer
revolvierenden Kreditfazilität sowie 114 Mio. USD in Barmitteln
zur Verfügung. Die Liquidität würde sogar etwa 709 Mio. USD
betragen, wenn man die Nettoerlöse aus der im Februar 2001
erfolgten Begebung von Wandelanleihen berücksichtigt.
-- Im Januar 2011 legte das Unternehmen den Grundstein für sein als
Joint Venture organisiertes Walzwerk in China und veräusserte im
vierten Quartal 2010 seine Wiederaufbereitungsanlagen in
Brasilien.
Aleris International, Inc. (1)
-----------------------------
Für die drei Monate zum
31. Dezember
--------------------------
2010 2009
---- ----
(Nachfolger) (Vorgänger)
(Dollar- und Pfundbeträge
in Millionen) (ungeprüft)
In Rechnung gestellter Pfundwert 1.136 974
Walzprodukte Nordamerika 176 174
Wiederaufbereitung und
Speziallegierungen in
Nord-, Mittel- und Südamerika 548 446
Europa 412 354
Umsatz 1.059 $ 840 $
Nettogewinn (Verlust) 42 (759)
Bereinigtes EBITDA 63 30
Nettobarmittel (genutzt für)
aus betrieblichen Aktivitäten 22 17
Für das Jahr zum
31. Dezember
------------------
2010 2009
---- ----
(Kombiniert) (Vorgänger)
(Dollar- und Pfundbeträge
in Millionen) (ungeprüft)
In Rechnung gestellter Pfundwert 4.510 3.572
Walzprodukte Nordamerika 817 691
Wiederaufbereitung und
Speziallegierungen in
Nord-, Mittel- und Südamerika 2.035 1.537
Europa 1.658 1.344
Umsatz 4.117 $ 2.997 $
Nettogewinn (Verlust) 3.135 (1.187)
Bereinigtes EBITDA 264 82
Nettobarmittel (genutzt für)
aus betrieblichen Aktivitäten (54) 57
(1) Aleris International, Inc. ist eine hundertprozentige
Tochtergesellschaft der Aleris Holding Company ("AHC"). Die
Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Geschäfte der
Holding-Gesellschaft beziehen sich ausschliesslich auf Aleris
International, Inc. Die Betriebsergebnisse der Aleris Holding
Company und von Aleris International, Inc. sind daher identisch.
Aleris hat am 1. Juni 2010 ein Insolvenzverfahren nach Chapter 11
erfolgreich abgeschlossen. Dies hat dazu geführt, dass das aus
der Insolvenz hervorgegangene Unternehmen für buchhalterische
Zwecke nun als neues Unternehmensgebilde gilt. Demzufolge können
unsere für Berichtszeiträume ab dem 1. Juni 2010 eingereichten
Finanzberichte (das Unternehmen und die dazugehörigen
Finanzberichte werden für diese Zeiträume hier unter "Vorgänger"
aufgeführt) nicht mit Finanzberichten verglichen werden, die vor
diesem Termin veröffentlicht wurden (das Unternehmen und die
dazugehörigen Finanzberichte werden für diese Zeiträume hier
unter "Nachfolger" aufgeführt). Im Rechnungsposten bereinigtes
EBITDA wurden die grössten Unterschiede jedoch angepasst. Für
illustrative Zwecke hat das Unternehmen die Vorgänger- und
Nachfolgerergebnisse zu "kombinierten" Ergebnissen für das
gesamte Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2010 zusammengefasst. Die
in diesem Geschäftsbericht veröffentlichten Finanzinformationen
enthalten separate, GAAP-konforme Ergebnisse von Vorgänger und
Nachfolger für die ansetzbaren Berichtszeiträume sowie
kombinierte Ergebnisse.

Aleris wies für das vierte Quartal 2010 einen Umsatz von 1,1 Mrd.
USD aus, verglichen mit einem Wert von 840 Mio. im identischen
Zeitraum des Vorjahres. Grund hierfür waren erhöhte Liefermengen,
grössere Margen bei Walzprodukten und steigende Aluminiumpreise. Im
Vergleich zu einem Nettoverlust von 759 Mio. USD im vierten Quartal
2009 verzeichnete das Unternehmen im vierten Quartal 2010 einen
Nettoertrag von 42 Mio. USD. Der Nettoertrag betrug im vierten
Quartal 2010 insgesamt 48 Mio. USD. Nicht berücksichtigt wurden dabei
die Auswirkungen schleppender Metallpreise auf die Nettosteuer in
Höhe von 1 Mio. USD, reorganisierte Rechnungsposten in Höhe von 2
Mio. USD, unrealisierte Gewinne aus derivativen Finanzinstrumenten in
Höhe von 8 Mio. USD sowie Restrukturierungskosten und
Wertberichtigungen in Höhe von 11 Mio. USD. Im vierten Quartal 2009
betrug der Nettoertrag insgesamt 34 Mio. USD. Nicht berücksichtigt
wurden dabei Auswirkungen von schleppenden Metallpreisen auf die
Nettosteuer, reorganisierte Rechnungsposten, unrealisierte Gewinne
aus derivativen Finanzinstrumenten, Restrukturierungskosten und
Wertberichtigungen sowie der Zinsaufwand im Zusammenhang mit der
ehemaligen Schuldenstruktur des Unternehmens.

Das bereinigte EBITDA betrug im vierten Quartal 2010 insgesamt 63
Mio. USD. Im Vergleich hierzu wurde im vierten Quartal 2009 ein Wert
von 30 Mio. USD erzielt. Eine Volumensteigerung in Höhe von 17 %
aufgrund verbesserter wirtschaftlicher Bedingungen in zahlreichen von
uns bedienten Wirtschaftsräumen hat sich im Vergleich zum vierten
Quartal 2009 positiv auf die Betriebsergebnisse ausgewirkt. Die
Deckungsbeiträge konnten aufgrund verbesserter Preise und einer
verbesserten Verbreitung von Restmaterial ebenfalls erhöht werden.
Die Produktivitätssteigerungen waren in erster Linie auf die
Restrukturierungsaktivitäten aus dem Jahr 2009 und das Aleris
Operating System zurückzuführen, wurden jedoch teilweise durch
Inflation und saisonal erhöhte Wartungsausgaben ausgeglichen, die
aufgrund höherer Produktionsmengen im Jahr 2010 notwendig waren.

Zum 31. Dezember 2010 bestand die langfristige Schuldenlast des
Unternehmens hauptsächlich aus Wandelanleihen im Umfang von 45 Mio.
USD. Zum 31. Dezember 2010 konnten wir eine Liquidität von 520 Mio.
USD verzeichnen, die sich aus finanziellen Mitteln in Höhe von 406
Mio. USD aus unserer revolvierenden Kreditfazilität sowie aus 114
Mio. USD in Barmitteln zusammensetzt. Im Februar 2011 gaben wir im
Rahmen einer Privatplatzierung 7 5/8-prozentige vorrangige Anleihen
im Gesamtumfang von 500 Mio. USD aus. Ein Teil der Erlöse wurde dann
zur Auszahlung einer Dividende in Höhe von 300 Mio. USD an Aktionäre
der Aleris Holding Company verwendet. Hätte die Emission von Anleihen
und die Dividendenzahlung pro forma nicht stattgefunden, würde unsere
Liquidität zum 31. Dezember 2010 insgesamt 709 Mio. USD betragen.

Steven J. Demetriou, der Vorsitzende und Chief Executive Officer
von Aleris, erklärte: "Unsere Ergebnisse im vierten Quartal sprechen
für die grossen Vorteile unserer erfolgreichen
Restrukturierungsaktivitäten und den kontinuierlichen Schwung, der
mit der Konjunkturbelebung einhergeht. Dies trifft besonders auf das
Geschäft mit Walzprodukten und Strangpressprofilen in Europa zu, wie
auch auf unser Geschäft mit Recycling und Speziallegierungen in
Nord-, Mittel- und Südamerika und Europa, wo höhere Volumen und
verbesserte Preise zu erheblichen Leistungsverbesserungen führten.
Wir haben das Jahr 2010 in aussichtsreicher Position abgeschlossen,
um zukünftig von unseren strategischen Wachstumsinitiativen
profitieren zu können, besonders im Hinblick auf unsere Expansion in
China. Ausserdem erwarten wir, auch weiterhin von den Vorteilen der
Konjunkturbelebung zu profitieren."

Recycling und Speziallegierungen Nord-, Mittel- und Südamerika

Der Ertrag im nord-, mittel- und südamerikanischen Recycling- und
Speziallegierungssegment stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum im
vierten Quartal 2010 um 8 Mio. USD auf insgesamt 15 Mio. USD. Das
bereinigte EBITDA stieg in diesem Segment um 5 Mio. USD auf insgesamt
17 Mio. USD. Die Erhöhung des bereinigten EBITDA in diesem Segment
ist in erster Linie auf eine 23-prozentige Steigerung des in Rechnung
gestellten Pfundwerts zurückzuführen, die sich wiederum aus einer
erhöhten Nachfrage in allen Branchen dieses Segments erklärt,
insbesondere im Hinblick auf Anwendungen in der Automobilbranche.
Verbesserte Preise und eine grössere Verbreitung von Metallen haben
die Leistungen in diesem Quartal ebenso positiv beeinflusst, wie ein
teilweise geltend gemachter Versicherungsanspruch in Höhe von 1 Mio.
USD.

Walzprodukte Nordamerika

Der Ertrag von Walzprodukten sank im nordamerikanischen Segment
im Vergleich zum vierten Quartal 2009 im vierten Quartal 2010 um 10
Mio. USD auf insgesamt 6 Mio. USD, während das bereinigte EBITDA in
diesem Segment um 7 Mio. USD auf insgesamt 11 Mio. USD sank. Die
RPNA-Leistung wurde im Vergleich zum vierten Quartal des Vorjahres
durch bestimmte Kundentrends hinsichtlich der Wiederauffüllung von
Lagerbeständen beeinflusst, die sich positiv auf die Ergebnisse des
vierten Quartals 2009 auswirkten, während im vierten Quartal 2010 auf
Kundenseite eine leichte Tendenz in Richtung Lagerabbau verzeichnet
wurde. Die höheren Stückkosten erklären sich aus einem
vorübergehenden saisonalen Rückgang des Absatzvolumens im vierten
Quartal, nachdem die Produktion in unserem Werk in Lewisport im
US-Bundesstaat Kentucky gezielt erhöht wurde. Ausserdem wurde das
Werk in Richmond im US-Bundesstaat Virginia wieder in Betrieb
genommen, um der steigenden Nachfrage in den ersten drei Quartalen
des Jahres 2010 Rechnung tragen zu können. Darüber hinaus konnte in
diesem Segment das saisonal niedrigere Absatzvolumen genutzt werden,
um die Walzwerke erweiterten Wartungsmassnahmen zu unterziehen und in
den kontinuierlich betriebenen Strangpress- und Walzwerken
zusätzliche Testverfahren im Zusammenhang mit neuen Legierungen
abzuspulen. Höhere Margen bei Walzprodukten konnten infolge einer
Reihe von erfolgreichen Preisinitiativen erzielt werden, die in den
vorhergehenden Quartalen umgesetzt wurden und mit deren Hilfe
steigende Volumen- und Stückkosten teilweise aufgefangen werden
konnten.

Europa

Der Ertrag von Walzprodukten stieg im europäischen Segment im
Vergleich zum vierten Quartal 2009 im vierten Quartal 2010 um 23 Mio.
USD auf insgesamt 36 Mio. USD, während das bereinigte EBITDA in
diesem Segment um 36 Mio. USD auf insgesamt 43 Mio. USD stieg. Der
Anstieg des bereinigten EBITDA in diesem Segment war in erster Linie
auf eine 16-prozentige Erhöhung der Liefermengen zurückzuführen. Die
steigende Nachfrage in der Automobilbranche, der Luft- und Raumfahrt
wie auch in den meisten anderen in diesem Segment bedienten Branchen
übertraf die Werte aus dem Vorjahr kontinuierlich. Der
Deckungsbeitrag profitierte von verbesserten Preisen und einer
verbesserten Verbreitung von Metallen. Produktivitätsinitiativen im
gesamten Segment haben ebenfalls zur verbesserten Leistung
beigetragen, wobei die Produktivitätssteigerungen die Inflation sowie
saisonal höhere Reparatur- und Wartungsausgaben mehr als nur
ausgeglichen haben. Das Segment profitierte zudem von Erträgen in
Höhe von 3 Mio. USD aus einem teilweise geltend gemachten
Versicherungsanspruch und einem Vertragsabschluss.

Ergebnisse des Gesamtjahrs

Für das kombinierte Jahr zum 31. Dezember 2010 meldete Aleris
einen Umsatz in Höhe von 4,1 Mrd. USD, verglichen mit 3,0 Mrd. USD im
Jahr 2009. Der Nettoertrag belief sich im kombinierten Jahr zum 31.
Dezember 2010 auf insgesamt 3,1 Mrd. USD, verglichen mit 1,2 Mrd. USD
im Vorjahr. Der Nettoertrag für das kombinierte Geschäftsjahr 2010
belief sich auf insgesamt 149 Mio. USD. Nicht berücksichtigt wurde
dabei Nettosteuererträge in Höhe von 3,1 Mrd. USD im Zusammenhang mit
der Reorganisierung, unrealisierte Verluste in Höhe von 19 Mio. USD
aus derivativen Finanzinstrumenten, ein Restrukturierungsaufwand in
Höhe von 12 Mio. USD, ein Zinsaufwand in Höhe von 69 Mio. USD aus dem
Vorgänger-Zeitraum, ein Verlust in Höhe von 26 Mio. USD aus der
Erfassung des Inventarbestands und sonstigen Vermögenswerten zur
Fair-Value-Bewertung im Rahmen eines neu eingeführten
buchhalterischen Ansatzes sowie die vorteilhafte Auswirkung von
schleppenden Metallpreisen in Höhe von 14 Mio. USD. Dem steht ein
Nettoverlust von 26 Mio. USD aus dem Geschäftsjahr 2009 gegenüber.
Nicht berücksichtigt wurden dabei die Auswirkungen der
Reorganisierung von Rechnungsposten auf die Nettosteuer,
unrealisierte Gewinne aus derivativen Finanzinstrumenten,
Restrukturierungskosten und Wertberichtigungen, der Zinsaufwand,
Verluste im Zusammenhang mit der Erfassung von Vermögenswerten zur
Fair-Value-Bewertung auf Grundlage der Erwerbsmethode sowie die
Auswirkungen der schleppenden Metallpreise.

Das bereinigte EBITDA belief sich im kombinierten Geschäftsjahr
zum 31. Dezember 2010 auf 264 Mio. USD, verglichen mit 82 Mio. USD im
Jahr 2009. Eine steigende Nachfrage in all unseren Segmenten sorgte
für verbesserte EBITDA-Leistungen im Jahr 2010, wobei in allen
Segmenten Wachstumswerte von über 18 % verzeichnet wurden. Erhebliche
Verbesserungen unserer Barmittel-Umstellungskosten aufgrund unserer
im Jahr 2009 verfolgten Restrukturierungsaktivitäten, weitere
Produktivitätssteigerungsprogramme und das Aleris Operating System
sorgten ebenfalls für eine erhöhtes EBITDA im Jahr 2010. Gewinne in
Höhe von etwa 7 Mio. USD aus Versicherungserträgen und
Liefervereinbarungen sorgten ebenfalls für eine Verbesserung der
Ergebnisse im Jahr 2010.

Konferenzschaltung und Webcast-Informationen

Aleris wird am 3. März 2011 um 11:00 Uhr US-Ostküstenzeit eine
Telefonkonferenz veranstalten. Steven J. Demetriou, der Vorsitzende
und Chief Executive Officer, und Sean M. Stack, der Executive Vice
President und Chief Financial Officer, werden die Telefonkonferenz
veranstalten und in diesem Rahmen die Ergebnisse erörtern.

Die Telefonkonferenz kann unter den Rufnummern +1-877-398-9483
bzw. +1-760-298-5072 (für internationale Anrufer) und unter Angabe
der Teilnehmerkennung # 47910512 oder aber auf der Website des
Unternehmens unter http://www.aleris.com verfolgt werden. Eine
Aufzeichnung der Telefonkonferenz wird auf der Website des
Unternehmens unter der Rubrik "Investor Relations" veröffentlicht.

Vorausschauende Aussagen

Die vorliegende Pressemitteilung enthält vorausschauende
Aussagen. Hierzu zählen Aussagen, die Begriffe wie "glauben",
"erwarten", "antizipieren", "beabsichtigen", "schätzen", "sollten"
und ähnliche Ausdrücke enthalten und dazu gedacht sind, zukünftige
Ereignisse und Umstände zu umschreiben. Hierzu zählen ausserdem
Aussagen bezüglich der tatsächlichen und bereinigten Ergebnisse in
der Zukunft; verbesserte Margen, Bearbeitungsvolumen und Preise in
der Zukunft; die generelle betriebliche Leistung im Jahr 2010;
antizipierte, effektive Steuersätze; erwartete Kosteneinsparungen;
das antizipierte wirtschaftliche Umfeld im Jahr 2011 sowie zukünftige
Vorteile im Zusammenhang mit Übernahmen und neuen Produkten.
Investoren werden vorsorglich darauf hingewiesen, dass
vorausschauende Aussagen jeglicher Art Risiken und Unwägbarkeiten
unterliegen und dass tatsächliche Ergebnisse daher erheblich von den
in vorausschauenden Aussagen beschriebenen Ergebnissen abweichen
können. Zu derartigen Risiken und Unwägbarkeiten würden daher
uneingeschränkt zählen: der Verschuldungsgrad und damit verbundene
Schuldentilgungsauflagen von Aleris; der finanzielle Zustand der
Kunden von Aleris sowie zukünftige Insolvenzen und Zahlungsverzüge
von wichtigen Kunden; die kostengünstige Verfügbarkeit von
Aluminiumresten und sonstigen von Aleris verarbeiteten
Metallbeständen; die Fähigkeit von Aleris, die Derivatmärkte für
Metalle, Erdgas und sonstige Handelsmärkte auf effektive Weise für
seine Zwecke zu nutzen; erhöhte Kosten von Erdgas und sonstigen von
Aleris genutzten Kraftstoffen; eine schwächere Nachfrage in der
Branche aufgrund nachteiliger wirtschaftlicher Bedingungen in den
Vereinigten Staaten und der Welt, darunter auch Senkungen infolge von
terroristischen Aktivitäten oder sonstigen unvorhersehbaren
Ereignissen; die Ausnutzung von Kapazitäten in den verschiedenen
Werken von Aleris in der Zukunft; eine Fortsetzung des Trends unter
Kunden aus dem Bauwesen und der Distribution, ihren Inventarbestand
wie auch den Umfang der Lieferungen von Aleris zu reduzieren;
Beschränkungen bezüglich der Höhe und des Zeitpunkts zukünftiger
Kapitalaufwendungen; die nachhaltige Bindung der wichtigsten
Aleris-Kunden; Inkasso-Zeitpunkt und -Beträge;
Wechselkursschwankungen; zukünftige Abschreibungen bzw.
Wertberichtigungen, die aufgrund der oben erwähnten Unwägbarkeiten
notwendig sein könnten; die erschwerten Bedingungen in den Segmenten
Kapital, Kredit, Handelswaren, Automobil, Immobilien und in der
aktuellen Wirtschaft allgemein sowie weitere Risiken, die Aleris im
Rahmen seiner Eingaben bei dem US-amerikanischen Konkursgericht
(United States Bankruptcy Court) näher erörtert. Hierzu zählt unter
anderem auch der erste Reorganisierungsplan von Aleris in
überarbeiteter Fassung sowie die dazugehörige Offenlegungserklärung ,
insbesondere der darin enthaltene Abschnitt mit der Überschrift "Risk
Factors".

Nicht nach GAAP ausgewiesene Finanzkennzahlen

Neben den GAAP-konform ausgewiesenen Ergebnissen enthält diese
Pressemeldung ausserdem bestimmte Informationen bezüglich des
"bereinigten EBITDA" und des "bereinigten EBITDA je Segment".
Zinsaufwendungen und Zinserträge, Ertragssteuern, Aschreibungen und
Amortisierungen, schleppende Metallpreise, reorganisierte
Rechnungsposten, Nettowerte, unrealisierte Gewinne und Verluste aus
derivativen Finanzinstrumenten, Restrukturierungskosten und
Wertberichtigungen, die Auswirkung der Erfassung von Vermögenswerten
zur Fair-Value-Bewertung auf Grundlage der Erwerbsmethode im Rahmen
des neuen buchhalterischen Ansatzes, Währungsgewinne und -verluste
aus der Umlagerung von Schulden, der aktienbasierte Vergütungsaufwand
sowie sonstige bestimmte Gewinne und Verluste werden bei diesen nicht
GAAP-konformen Finanzkennzahlen nicht berücksichtigt.

Unsere Berechnung dieser nicht GAAP-konformen Kennzahlen
unterscheidet sich aller Wahrscheinlichkeit nach von der Methode, die
andere Unternehmen zur Berechnung ähnlich lautender oder definierter
Kennzahlen verwenden. Nicht GAAP-konforme Kennzahlen sind als
analytische Werkzeuge beschränkt und sollten daher als Ergänzung und
niemals einzeln, als Ersatz oder als Verbesserung unserer
GAAP-konform ausgewiesenen Kennzahlen für die finanzielle Leistung
betrachtet werden. Dies gilt auch für den Gewinn (Verlust) vor
Steuern und den Nettogewinn (Verlust). Investoren werden ausdrücklich
darauf hingewiesen, sich mit den begleitenden Tabellen zu befassen,
in denen das bereinigte EBITDA und das bereinigte EBITDA je Segment
auf vergleichbare GAAP-konforme Beträge abgestimmt werden. Die
Geschäftsleitung verwendet das bereinigte EBITDA und das bereinigte
EBITDA je Segment als Leistungskennzahl und vertritt dabei die
Überzeugung, dass die Kennzahl zusätzliche Informationen bietet, die
von den involvierten Parteien im Rahmen unserer revolvierenden
Kreditfazilität wie auch von Anteilseignern im Besitz unserer 7
5/8-prozentigen vorrangigen Anleihen herangezogen werden, um die
Betriebsergebnisse des Unternehmens und die laufenden Leistungen in
den dazugehörigen Geschäftsbereichen besser nachvollziehen zu können.
Darüber hinaus sind sowohl bereinigtes EBITDA als auch bereinigtes
EBITDA je Segment einschliesslich der Auswirkungen von schleppenden
Metallpreisen Gegenstand bestimmter Vereinbarungen, die im Rahmen
unserer revolvierenden Kreditfazilität getroffen wurden. Ferner sind
diese Kennzahlen auch Bestandteil der vertraglichen Bestimmungen
bezüglich unserer 7 5/8-prozentigen vorrangigen Anleihen.

Informationen zu Aleris

Aleris ist ein privates Unternehmen, das bei
Aluminium-Walzprodukten und Strangpressprofilen, bei der
Wiederaufbereitung von Aluminium sowie bei der Herstellung
spezifischer Legierungen weltweit führend ist. Das Unternehmen hat
seinen Hauptsitz in Beachwood im US-Bundesstaat Ohio und verfügt über
mehr als 40 Produktionsstätten in Nord-, Mittel- und Südamerika,
Europa und Asien. Für weitere Informationen besuchen Sie
http://www.aleris.com.

Entsprechend der vertraglichen Bestimmungen bezüglich der 7
5/8-prozentigen vorrangigen Anleihen ist Aleris zukünftig dazu
verpflichtet, regelmässig aktuelle und periodische Geschäftsberichte
bei der SEC vorzulegen. Laut des Securities Act von 1933 in
geänderter Fassung, des Securities Exchange Act von 1934 in
geänderter Fassung sowie sonstigen Gesetzen ist Aleris derzeit jedoch
nicht dazu verpflichtet, Finanz- und sonstige Informationen zum
Unternehmen öffentlich preiszugeben. Aleris steht es jedoch frei,
nach eigenem Ermessen bestimmte Informationen von Zeit zu Zeit zu
veröffentlichen.

Aleris geht davon aus, dass die in dieser Pressemeldung
veröffentlichten Informationen zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung
den Tatsachen entsprechen. Aleris legt jegliche Verpflichtung zur
Aktualisierung der in dieser Pressemeldung enthaltenen Informationen
ausdrücklich ab. Personen, die geschäftliche Transaktionen mit Aleris
abschliessen oder in den Handel mit Sicherheiten von Aleris
involviert sind, werden ausdrücklich darauf hingewiesen, dass nicht
alle relevanten Informationen in Bezug auf das Unternehmen Aleris
öffentlich eingesehen werden können.

Aleris International, Inc.
--------------------------
Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung
(ungeprüft)
(in Millionen)
(Nachfolger) (Vorgänger)
----------- -------------
Für die drei Für die drei
Monate zum Monate zum
31. Dezember 31. Dezember
2010 2009
------------- -------------
Umsatz 1.059,4 $ 839,5 $
Umsatzkosten 948,1 764,2
----- -----
Bruttogewinn 111,3 75,3
Verkäufe, Verwaltungs- und
Gemeinkosten 66,6 55,1
Restrukturierungsaufwand
und Wertberichtigungen 10,9 770,7
Erträge aus derivativen
Finanzinstrumenten (1,1) (29,5)
Sonstiger Betriebsertrag, netto (2,0) (0,1)
---- ----
Betriebsgewinn (Verlust) 36,9 (720,9)
Zinsaufwand, netto 3,1 60,0
Reorganisierte
Rechnungsposten, netto 1,9 8,9
Sonstiger Aufwand (Ertrag), netto (0,4) 7,0
---- ---
Gewinn (Verlust) vor Ertragssteuern 32,3 (796,8)
Gewinne aus Ertragssteuern (9,5) (37,9)
---- -----
Nettogewinn (Verlust) 41,8 $ (758,9)$
Aleris International, Inc.
---------------------------
Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung
(in Millionen)
(Kombiniert) (Vorgänger) (Nachfolger)
---------- ----------- ------------
(ungeprüft) Für die Für die Für das
Für das Jahr sieben Monate fünf Monate Jahr
zum zum zum zum
31. Dezember 31. Dezember 31. Mai 31. Dezember
2010 2010 2010 2009
------------- ------------- -------- -------------
Umsatz 4.117,1 $ 2.474,1 $ 1.643,0 $ 2.996,8 $
Umsatzkosten 3.707,6 2.251,8 1.455,8 2.820,4
------- ------- ------- -------
Bruttoumsatz 409,5 222,3 187,2 176,4
Verkäufe,
Verwaltungs-
und Gemeinkosten 224,2 140,0 84,2 243,6
Restrukturierungs-
aufwand und Wert-
berichtigungen
(Erträge) 11,7 12,1 (0,4) 862,9
Verluste (Erträge)
aus derivativen
Finanzinstrumenten 22,4 (6,2) 28,6 (17,0)
Sonstiger Betriebs-
aufwand (Ertrag)
netto (1,7) (2,1) 0,4 (2,1)
---- ---- --- ----
Betriebsgewinn
(Verlust) 152,9 78,5 74,4 (911,0)
Zinsaufwand, netto 80,6 7,0 73,6 225,4
Reorganisierte
Rechnungsposten,
netto (3.079,1) 7,4 (3.086,5) 123,1
Sonstiger Aufwand
(Ertrag), netto 25,1 (7,6) 32,7 (10,3)
---- ---- ---- -----
Gewinn (Verlust)
vor Ertragssteuern 3.126,3 71,7 3.054,6 (1.249,2)
(Erträge aus)
Rückstellungen für
Ertragssteuern (8,4) 0,3 (8,7) (61,8)
---- --- ---- -----
Nettogewinn
(Verlust) 3.134,7 $ 71,4 $ 3.063,3 $ (1.187,4) $
========= ====== ========= ===========
Aleris International, Inc.
--------------------------
Konsolidierte Bilanz
(in Millionen, ausser Aktien und Beträge je Aktie)
(Nachfolger)(Vorgänger)
----------- ----------
31. Dezember
------------
2010 2009
---- ----
AKTIVA
Umlaufvermögen Barmittel und
Barmitteläquivalente 113,5 $ 108,9 $
Forderungen (Nettozuschüsse von
jeweils 8,7 $ und 16,7 $ zum
31. Dezember 2010 und 2009) 393,4 319,3
Inventar 613,6 425,8
Latente Ertragssteuern 1,6 9,8
Aktuelle derivative Finanzinstrumente 17,4 30,4
Transitorische Aktive und
sonstiges Umlaufvermögen 23,8 64,3
---- ----
Umlaufvermögen gesamt 1.163,3 958,5
Sachanlagen und immaterielle
Vermögenswerte, netto 510,0 500,3
Firmenwert - 37,8
Immaterielle Vermögenswerte, netto 49,7 26,3
Langfristige derivative Finanzinstrumente 9,3 8,6
Latente Ertragssteuern 13,9 28,9
Sonstige langfristige Aktiva 33,5 19,9
Aktiva gesamt 1.779,7 $ 1.580,3 $
========= =========
PASSIVA UND EIGENTKAPITAL (DEFIZIT)
Laufende Verbindlichkeiten
Forderungen 283,6 $ 203,2 $
Aufgelaufene Verbindlichkeiten 165,2 165,1
Latente Ertragssteuern 13,8 29,2
Kurzfristiger Schuldenanteil an
langfristiger Verschuldung 5,3 391,7
Kreditausfall - 5,0
Massekredit - 444,0
--- -----
Laufende Verbindlichkeiten gesamt 467,9 1.238,2
Langfristige Verschuldung 45,1 2,0
Latente Ertragssteuern 8,7 27,5
Aufgelaufene Rentenansprüche 184,5 123,4
Aufgelaufene Versorgungszusagen 48,5 -
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten 83,2 90,3
---- ----
Langfristige Verbindlichkeiten gesamt 370,0 243,2
Auf Kompromissen beruhende Verbindlichkeiten - 2.279,3
Einlösbare Vorzugsaktien; Pariwert 0,01 $;
5.000 Aktien am 1. Dezember 2010 zugelassen
und ausgegeben 5,2 -
Eigenkapital (Defizit)
Nachfolger: Stammaktien; Pariwert 0,01 $;
5.000 Aktien zugelassen und
100 Aktien ausgegeben - -
Zusätzliche Kapitaleinlage 838,7 -
Vorgänger: Vorzugsaktien; Pariwert 0,01 $;
100 Aktien zugelassen; keine ausgegeben - -
Stammaktien; Pariwert 0,01 $;
900 Aktien zugelassen und ausgegeben - -
Zusätzliche Kapitaleinlage - 857,9
Gewinnrücklagen (Defizit) 71,2 (3.063,3)
Aufgelaufene sonstige Eigenkapitalposten 26,7 25,0
Eigenkapital gesamt (Defizit) 936,6 (2.180,4)
----- --------
Verbindlichkeiten und
Eigenkapital gesamt (Defizit) 1.779,7 $ 1.580,3 $
========= =========

Aleris International, Inc.
--------------------------
Konsolidierte Kapitalflussrechnung
(ungeprüft)
(in Millionen)
(Nachfolger) (Vorgänger)
----------- -------------
Für die drei Für die drei
Monate zum Monate zum
31. Dezember 31. Dezember
2010 2009
------------- -------------
Betriebliche Tätigkeit
Nettogewinn (Verlust) 41,8 $ (758,9) $
Anpassungen zur Überleitung des
Nettogewinns (Verlust) zum
Nettobarvermögen aus betrieblicher
Tätigkeit:
Abschreibungen 17,7 28,3
Gewinne aus latenten Ertragssteuern (4,8) (23,2)
Reorganisierte Rechnungsposten,
Nettozahlungen (13,0) 4,0
Restrukturierungsaufwand und
Wertberichtigungen, Nettozahlungen 9,2 757,8
Aktienbasierter Vergütungsaufwand 2,2 0,3
Unrealisierte Gewinne aus derivativen
Finanzinstrumenten (7,6) (17,6)
Wechselkursverluste Verschuldung - 2,9
Abschreibung von Emissionskosten 1,1 32,0
Sonstige nicht liquiditätswirksame
Erträge, netto (2,0) (1,6)
Veränderungen Betriebsvermögen und
Verbindlichkeiten:
Veränderungen der Debitorenkonten 65,6 68,1
Veränderungen der Inventarbestände (69,7) (1,0)
Veränderungen der sonstigen Vermögenswerte 19,5 (13,9)
Veränderungen der Kreditorenkonten 2,6 (26,1)
Veränderungen der aufgelaufenen
Verbindlichkeiten (40,9) (34,1)
Nettobarmittel aus betrieblicher Tätigkeit 21,7 17,0
Investitionsaktivitäten
Erlöse aus dem Verkauf
von Geschäftsbereichen 19,9 -
Zahlungen für Sachanlagen und
immaterielle Vermögenswerte (21,1) (15,7)
Erlöse aus dem Verkauf von Sachanlagen
und immateriellen Vermögenswerten 0,1 0,9
Sonstiges (0,1) (0,3)
---- ----
Für Investitionen genutzte
Nettobarmittel (1,2) (15,1)
Finanzierungsaktivitäten
Zahlungsaufwand DIP-Kredite, netto - 20,2
Zahlungsaufwand sonstige langfristige
Verschuldung (0,5) (4,1)
Emissionskosten (0,1) -
Sonstiges (0,6) 7,4
Nettobarmittel (verbraucht) aus
Finanzierungsaktivitäten (1,2) 23,5
Auswirkungen der Wechselkursunterschiede
auf Barmittel und Barmitteläquivalente (0,9) 2,5
Nettoerhöhung Barmittel und
Barmitteläquivalente 18,4 27,9
Barmittel und Barmitteläquivalente
zu Beginn des Berichtszeitraums 95,1 81,0
---- ----
Barmittel und Barmitteläquivalente
zum Ende des Berichtszeitraums 113,5 $ 108,9 $
======= =======

Aleris International, Inc.
--------------------------
Konsolidierte Kapitalflussrechnung
(in Millionen)
(Kombiniert) (Nachfolger)
---------- ------------
Für die zwölf Für die sieben
Monate zum Monate zum
31. Dezember 31. Dezember
2010 2010
------------ -------------
Betriebliche Tätigkeit (ungeprüft)
Nettogewinn (Verlust) 3.134,7 $ 71,4 $
Anpassungen zur Überleitung des
Nettogewinns (Verlust) zum
Nettobarvermögen (verbraucht) aus
betrieblicher Tätigkeit:
Abschreibungen 58,6 38,4
Gewinne aus latenten Ertragssteuern (16,2) (4,8)
Reorganisierte Rechnungsposten,
Nettozahlungen (3.144,0) (26,3)
Restrukturierungsaufwand und
Wertberichtigungen (Erträge),
Nettozahlungen 2,9 8,8
Aktienbasierter Vergütungsaufwand 6,2 4,9
Unrealisierte Gewinne (Verluste) aus
derivativen Finanzinstrumenten 19,4 (19,8)
Wechselkursverluste (Erträge) aus
Verschuldung 25,5 -
Abschreibung von Emissionskosten 30,3 2,5
Sonstige nicht liquiditätswirksamer
Aufwand (Ertrag), netto 2,9 (15,4)
Veränderungen Betriebsvermögen und
Verbindlichkeiten:
Veränderungen der Debitorenkonten (100,2) 81,3
Veränderungen der Inventarbestände (185,3) (46,6)
Veränderungen der sonstigen Vermögenswerte 21,8 37,0
Veränderungen der Kreditorenkonten 92,2 24,8
Veränderungen der aufgelaufenen
Verbindlichkeiten (2,5) (35,9)
---- -----
Nettobarmittel (verbraucht)
aus betrieblicher Tätigkeit (53,7) 120,3
Investitionsaktivitäten Erlöse aus dem
Verkauf von Geschäftsbereichen 19,9 19,9
Zahlungen für Sachanlagen und
immaterielle Vermögenswerte (62,5) (46,5)
Erlöse aus dem Verkauf von Sachanlagen
und immateriellen Vermögenswerten 0,7 0,4
Sonstiges - -
---
Für Investitionen genutzte Nettobarmittel (41,9) (26,2)
Finanzierungsaktivitäten Erlöse aus der
Emission von AHC-Stammaktien,
Nettobetrag der
Emissionskosten von 22,5 $ 541,1 -
Erlöse aus der Emission von Vorzugsaktien 5,0 -
(Zahlungen für) Erlöse aus der
ABL-Finanzierung, netto (1,8) (81,8)
Erlöse aus Wandelanleihen, Nettobetrag
der Emissionskosten von 1,2 $ 43,8 -
Zahlungen für die DIP-Finanzierung, netto (427,1) -
Zahlungen für sonstige langfristige
Verschuldung (2,3) (1,0)
Emissionskosten (55,3) (1,1)
Sonstiges (0,7) (0,9)
---- ----
Nettobarmittel aus (genutzt für)
Finanzierungsaktivitäten 102,7 (84,8)
Auswirkung von Wechselkursunterschieden
auf Barmittel und Barmitteläquivalente (2,5) 5,3
---- ---
Nettoerhöhung (Rückgang) der Barmittel
und Barmitteläquivalente 4,6 14,6
Barmittel und Barmitteläquivalente
zu Beginn des Berichtszeitraums 108,9 98,9
----
Barmittel und Barmitteläquivalente
zum Ende des Berichtszeitraums 113,5 $ 113,5 $
======= =======
(Vorgänger)
-------------
Für die fünf Für das
Monate zum Jahr zum
31. Mai 31. Dezember
2010 2009
------------- ------------
Nettogewinn (Verlust) aus
betrieblicher Tätigkeit 3.063,3 $ (1.187,4) $
Anpassungen zur Überleitung des
Nettogewinns (Verlust) zum
Nettobarvermögen (verbraucht für)
aus betrieblicher Tätigkeit:
Abschreibungen 20,2 168,4
Gewinne aus latenten Ertragssteuern (11,4) (54,2)
Reorganisierte Rechnungsposten,
Nettozahlungen (3.117,7) 97,9
Restrukturierungsaufwand und
Wertberichtigungen (Erträge),
Nettozahlungen (5,9) 817,3
Aktienbasierter Vergütungsaufwand 1,3 2,1
Unrealisierte Gewinne (Verluste) aus
derivativen Finanzinstrumenten 39,2 (11,2)
Wechselkursverluste (Erträge) aus
Verschuldung 25,5 (14,9)
Abschreibung von Emissionskosten 27,8 109,1
Sonstiger nicht liquiditätswirksamer
Aufwand (Ertrag), netto 18,3 1,7
Veränderungen Betriebsvermögen und
Verbindlichkeiten:
Veränderungen der Debitorenkonten (181,5) 119,5
Veränderungen der Inventarbestände (138,7) 159,3
Veränderungen der sonstigen Vermögenswerte (15,2) (41,7)
Veränderungen der Kreditorenkonten 67,4 (103,6)
Veränderungen der aufgelaufenen
Verbindlichkeiten 33,4 (5,6)
---- ----
Nettobarmittel (verbraucht) aus
betrieblicher Tätigkeit (174,0) 56,7
Investitionsaktivitäten
Erlöse aus dem Verkauf von
Geschäftsbereichen - -
Zahlungen für Sachanlagen und
immaterielle Vermögenswerte (16,0) (68,6)
Erlöse aus dem Verkauf von Sachanlagen
und immateriellen Vermögenswerten 0,3 8,1
Sonstiges - 0,7
--- ---
Für Investitionen genutzte Nettobarmittel (15,7) (59,8)
Finanzierungsaktivitäten Erlöse aus der
Emission von AHC-Stammaktien,
Nettobetrag der Emissionskosten
von 22,5 $ 541,1 -
Erlöse aus der Emission von Vorzugsaktien 5,0 -
(Zahlungen für) Erlöse aus der
ABL-Finanzierung, netto 80,0 -
Erlöse aus Wandelanleihen, Nettobetrag
der Emissionskosten von 1,2 $ 43,8 -
Zahlungen für die DIP-Finanzierung, netto (427,1) 158,8
Zahlungen für sonstige langfristige
Verschuldung (1,3) (8,8)
Emissionskosten (54,2) (89,5)
Sonstiges (0,2) (0,3)
--- ---
Nettobarmittel aus (genutzt für)
Finanzierungsaktivitäten 187,5 60,8
Auswirkung von Wechselkursunterschieden
auf Barmittel und Barmitteläquivalente (7,8) 2,7
---- ---
Nettoerhöhung (Rückgang) der Barmittel
und Barmitteläquivalente (10,0) 60,4
Barmittel und Barmitteläquivalente zu
Beginn des Berichtszeitraums 108,9 48,5
----- ----
Barmittel und Barmitteläquivalente zum
Ende des Berichtszeitraums 98,9 $ 108,9 $
====== =======

Aleris International, Inc.
--------------------------
Überleitung des Nettogewinns (Verlust) zum
bereinigten EBITDA (ungeprüft) (in Millionen)
Für die drei Monate zum
31. Dezember
------------
2010 2009
---- ----
(Nachfolger) (Vorgänger)
Nettogewinn (Verlust) 41,8 $ (758,9) $
Zinsaufwand, netto 3,1 60,0
Gewinne aus Ertragssteuern (9,5) (37,9)
Abschreibungen 17,7 28,3
---- ----
EBITDA 53,1 (708,5)
Reorganisierte Rechnungsposten, netto 1,9 8,9
Unrealisierte Gewinne aus derivativen
Finanzinstrumenten (7,6) (17,6)
Restrukturierungsaufwand und Wertberichtigungen 10,9 770,7
Auswirkung der Erfassung von Vermögenswerten
zur Fair-Value-Bewertung auf Grundlage der
Erwerbsmethode im Rahmen des neuen
buchhalterischen Ansatzes 0,2 (0,1)
Währungsverluste (Gewinne) aus der
Umlagerung von Schulden 1,6 1,8
Aktienbasierter Vergütungsaufwand 2,2 0,3
Sonstiges 0,4 0,6
Unvorteilhafte (vorteilhafte) schleppende
Metallpreise 0,7 (26,3)
Bereinigtes EBITDA 63,4 $ 29,8 $
====== ======
Für das Jahr zum
31. Dezember
------------
2010 2009
---- ----
(Kombiniert) (Vorgänger)
Nettogewinn (Verlust) 3.134,7 $ (1.187,4) $
Zinsaufwand, netto 80,6 225,4
Gewinne aus Ertragssteuern (8,4) (61,8)
Abschreibungen 58,6 168,4
---- -----
EBITDA 3.265,5 (855,4)
Reorganisierte Rechnungsposten, netto (3.079,1) 123,1
Unrealisierte Gewinne aus derivativen
Finanzinstrumenten 19,4 (11,2)
Restrukturierungsaufwand und
Wertberichtigungen 11,7 862,9
Auswirkung der Erfassung von Vermögenswerten
zur Fair-Value-Bewertung auf Grundlage der
Erwerbsmethode im Rahmen des neuen
buchhalterischen Ansatzes 26,0 2,5
Währungsverluste (Gewinne) aus der
Umlagerung von Schulden 26,3 (17,0)
Aktienbasierter Vergütungsaufwand 6,2 2,1
Sonstiges 1,7 4,2
Unvorteilhafte (vorteilhafte)
schleppende Metallpreise (13,6) (29,5)
Bereinigtes EBITDA 264,1 $ 81,7 $
======= ======
Aleris International, Inc.
--------------------------
Überleitung des bereinigten EBITDA zum Kapitalfluss aus
(verbraucht für) betrieblicher Tätigkeit
(ungeprüft)
(in Millionen)
Für die drei Monate
zum 31. Dezember
------------
2010 2009
---- ----
(Nachfolger) (Vorgänger)
Bereinigtes EBITDA 63,4 $ 29,8 $
Reorganisierte Rechnungsposten, netto (1,9) (8,9)
Unrealisierte Gewinne aus derivativen
Finanzinstrumenten 7,6 17,6
Restrukturierungsaufwand und Wertberichtigungen (10,9) (770,7)
Auswirkung der Erfassung von Vermögenswerten
zur Fair-Value-Bewertung auf Grundlage der
Erwerbsmethode im Rahmen des neuen
buchhalterischen Ansatzes (0,2) 0,1
Währungsverluste (Gewinne) aus der
Umlagerung von Schulden (1,6) (1,8)
Aktienbasierter Vergütungsaufwand (2,2) (0,3)
Sonstiges (0,4) (0,6)
Unvorteilhafte (vorteilhafte)
schleppende Metallpreise (0,7) 26,3
---- ----
EBITDA 53,1 (708,5)
Zinsaufwand, netto (3,1) (60,0)
Gewinne aus Ertragssteuern 9,5 37,9
Abschreibungen (17,7) (28,3)
----- -----
Nettogewinn (Verlust) 41,8 (758,9)
Abschreibungen 17,7 28,3
Gewinne aus latenten Ertragssteuern (4,8) (23,2)
Reorganisierte Rechnungsposten, Nettozahlungen (13,0) 4,0
Restrukturierungsaufwand und Wertberichtigungen,
Nettozahlungen 9,2 757,8
Aktienbasierter Vergütungsaufwand 2,2 0,3
Unrealisierte Gewinne (Verluste) aus
derivativen Finanzinstrumenten (7,6) (17,6)
Wechselkursverluste Verschuldung - 2,9
Abschreibung von Emissionskosten 1,1 32,0
Sonstige nicht liquiditätswirksame Erträge
(Verluste), netto (2,0) (1,6)
Veränderungen Betriebsvermögen
und Verbindlichkeiten:
Veränderungen der Debitorenkonten 65,6 68,1
Veränderungen der Inventarbestände (69,7) (1,0)
Veränderungen der sonstigen Vermögenswerte 19,5 (13,9)
Veränderungen der Kreditorenkonten 2,6 (26,1)
Veränderungen der aufgelaufenen
Verbindlichkeiten (40,9) (34,1)
Nettobarmittel aus (genutzt für)
betrieblicher Tätigkeit 21,7 $ 17,0 $
====== ======

Für das Jahr zum
31. Dezember
------------
2010 2009
---- ----
(Kombiniert) (Vorgänger)
Bereinigtes EBITDA 264,1 $ 81,8 $
Reorganisierte Rechnungsposten, netto 3.079,1 (123,1)
Unrealisierte Gewinne aus derivativen
Finanzinstrumenten (19,4) 11,2
Restrukturierungsaufwand und
Wertberichtigungen (11,7) (862,9)
Auswirkung der Erfassung von Vermögenswerten
zur Fair-Value-Bewertung auf Grundlage der
Erwerbsmethode im Rahmen des neuen
buchhalterischen Ansatzes (26,0) (2,5)
Währungsverluste (Gewinne) aus der
Umlagerung von Schulden (26,3) 17,0
Aktienbasierter Vergütungsaufwand (6,2) (2,1)
Sonstiges (1,7) (4,3)
Unvorteilhafte (vorteilhafte)
schleppende Metallpreise 13,6 29,5
---- ----
EBITDA 3.265,5 (855,4)
Zinsaufwand, netto (80,6) (225,4)
Gewinne aus Ertragssteuern 8,4 61,8
Abschreibungen (58,6) (168,4)
----- ------
Nettogewinn (Verlust) 3.134,7 (1.187,4)
Abschreibungen 58,6 168,4
Gewinne aus latenten Ertragssteuern (16,2) (54,2)
Reorganisierte Rechnungsposten,
Nettozahlungen (3.144,0) 97,9
Restrukturierungsaufwand und
Wertberichtigungen (Erträge),
Nettozahlungen 2,9 817,3
Aktienbasierter Vergütungsaufwand 6,2 2,1
Unrealisierte Gewinne (Verluste) aus
derivativen Finanzinstrumenten 19,4 (11,2)
Wechselkursverluste (Erträge) aus
Verschuldung 25,5 (14,9)
Abschreibung von Emissionskosten 30,3 109,1
Sonstiger nicht liquiditätswirksamer
Aufwand (Ertrag), netto 2,9 1,7
Veränderungen Betriebsvermögen und
Verbindlichkeiten:
Veränderungen der Debitorenkonten (100,2) 119,5
Veränderungen der Inventarbestände (185,3) 159,3
Veränderungen der sonstigen Vermögenswerte 21,8 (41,7)
Veränderungen der Kreditorenkonten 92,2 (103,6)
Veränderungen der aufgelaufenen
Verbindlichkeiten (2,5) (5,6)
Nettobarmittel aus (genutzt für)
betrieblicher Tätigkeit (53,7) $ 56,7 $
======== ======
Aleris International, Inc.
--------------------------
Überleitung des Nettogewinns (Verlust) je
Segment zum bereinigten EBITDA
(ungeprüft)
(in Millionen)
Für die drei Monate zum
--------------------------
31. Dezember
------------
2010 2009
---- ----
(Nachfolger) (Vorgänger)
Walzprodukte Nordamerika, Gewinn je Segment 5,8 $ 16,2 $
Auswirkung der Erfassung von Vermögenswerten
zur Fair-Value-Bewertung auf Grundlage der
Erwerbsmethode im Rahmen des neuen
buchhalterischen Ansatzes (0,2) -
Abschreibungen 9,5 6,6
Sonstiges 0,1 0,8
Vorteilhafte schleppende Metallpreise (4,3) (5,3)
Bereinigtes EBITDA je Segment 10,9 $ 18,3 $
====== ======
Wiederaufbereitung und Speziallegierungen,
Gewinn (Verlust) im nord-, mittel- und
südamerikanischen Segment 14,5 $ 6,9 $
Auswirkung der Erfassung von Vermögenswerten
zur Fair-Value-Bewertung auf Grundlage
der Erwerbsmethode im Rahmen des neuen
buchhalterischen Ansatzes - -
Abschreibungen 2,7 4,8
Sonstiges - -
Unvorteilhafte schleppende Metallpreise - 0,7
Bereinigtes EBITDA je Segment 17,2 $ 12,4 $
====== ======
Gewinn (Verlust) im europäischen Segment 36,1 $ 13,2 $
Auswirkung der Erfassung von Vermögenswerten
zur Fair-Value-Bewertung auf Grundlage der
Erwerbsmethode im Rahmen des neuen
buchhalterischen Ansatzes 0,4 (0,1)
Abschreibungen