Esprit: Erfolgreicher Start des Transformationsprogramms - Esprit voll im Plan - erste positive Effekte

Hong Kong, China (ots) -

- Transformationsprogramm verläuft nach einem guten Start
planmäßig
- Wichtige Meilensteine in der Umsetzung bereits erreicht
- Anhaltend schwieriges gesamtwirtschaftliches Umfeld in Europa
- Umsatzrückgang um 5,6% im Vorjahresvergleich auf 16,7 Mrd. HK$
im Rahmen der Planung von minus 3% bis minus 5% für das
Gesamtjahr 2011/12
- Deutlich verbesserte Entwicklung im Retail-Geschäft in Q2
- Zusammenarbeit mit Wholesale-Partnern intensiviert
- Gewinnmarge aus operativem Geschäft mit 4,7% deutlich über der
Planung von 1% bis 2% für das Gesamtjahr.
- Neue markenstrategische Ausrichtung zeigt erste ermutigende
Ergebnisse
- Erfolgreicher Start des neuen Store-Konzepts in Köln
- Geschäftsaktivitäten in Nordamerika werden bis 31. März 2012
beendet
- Esprit zeigt weiter Bilanzstärke und eine gesunde Cash-Position

Die an der Hong Kong Stock Exchange gelistete Esprit Holding
Limited hat im ersten Geschäftshalbjahr 2011/12 wichtige Maßnahmen
ihres umfangreichen Transformationsplans vom 15. September 2011
erfolgreich umgesetzt und erste positive Effekte erzielt. Das
Geschäftsergebnis entspricht trotz schwieriger Rahmenbedingungen wie
gestiegenen Beschaffungskosten und ungünstigen Wetterbedingungen in
wichtigen Märkten den für diese Phase angestrebten Zielen. Der Umsatz
belief sich im Berichtszeitraum auf 16,7 Mrd. HK$ (1. Halbjahr 10/11:
17,7 Mrd. HK$). Mit minus 5,6% lag er damit im Rahmen der Planung von
minus 3-5% für das gesamte Geschäftsjahr. Die erreichte Gewinnmarge
aus dem operativen Geschäft betrug 4,7% und lag damit deutlich über
der für das Geschäftsjahr 2011/12 geplanten operativen Gewinnmarge
von 1% bis 2%.

Ronald van der Vis, CEO von Esprit, sagte: "Erste positive Effekte
des eingeleiteten Transformationsprozesses werden sichtbar. Wir haben
uns in einem herausfordernden Marktumfeld gut behauptet und liegen
insgesamt im Plan. Wir sind mit dem bisher Erreichten insgesamt
zufrieden. Wir werden den eingeschlagenen Weg konsequent weitergehen.
Unser Ziel ist es, das Unternehmen in den kommenden Jahren wieder als
inspirierende und nachhaltig profitable Marke mit klarer Identität
auf dem Modemarkt zu positionieren. Der erfolgreiche Start des
Transformationsprozesses unterstreicht das Potential von Esprit."

Fortschritte des Transformationsprogramms 2014/15: Esprit hat in
den zurückliegenden Monaten u.a. damit begonnen, das Markenprofil
emotional neu aufzuladen und die Kundenzielgruppe klar zu
strukturieren. Die Marketingmaßnahmen von September bis Dezember 2011
mit dem international bekannten Topmodel Gisele Bündchen, die als
Botschafterin für den neu formulierten Markenanspruch und die Motive
für Herbst 2011 steht, sind erfolgreich verlaufen. Die
Markenwahrnehmung bei den Kundinnen konnte in Deutschland um 9
Prozentpunkte auf 59% und auf dem Wachstumsmarkt China um 19
Prozentpunkte auf 49% gesteigert werden. Das zeigt, dass die neue
Marken- und Produktoffensive mit einem hervorragenden Preis-
Leistungsverhältnis von den Esprit-Kundinnen angenommen wird. Der
Abverkauf der in der Kampagne gezeigten Produkte lag um mehr als 60%
über dem anderer Artikel. Esprit wird die erfolgreiche Zusammenarbeit
mit Gisele Bündchen bei der Präsentation der
Frühjahrs-/Sommerkollektion 2012 fortsetzen.

Mit dem Ziel, das neue Markenprofil für die Kundinnen auch in den
Retail Stores von Esprit erlebbar zu machen, hat Esprit ein neues
Storekonzept entwickelt und im November 2011 in Köln einen ersten
Pilot -Store eröffnet. Die Gestaltung und Warenpräsentation sind auf
das Lebensgefühl und Selbstverständnis der Kundenzielgruppe von
Esprit ausgerichtet - auf moderne, selbstbewusste, modisch
interessierte Frauen - und spiegeln die kalifornischen Wurzeln des
Unternehmens wider. Die Resonanz der Kundinnen darauf ist positiv.
Die Kundenfrequenz im Kölner Store hat nach der Neueröffnung um 25%
zugenommen, die durchschnittlichen Ausgaben pro Einkauf sind um 54%
gestiegen, und die Bruttomarge liegt 10 Prozentpunkte über dem
Durchschnitt anderer Stores. Aufgrund des Erfolgs des Pilotprojekts
wird Esprit in der zweiten Hälfte des laufenden Geschäftsjahres
insgesamt 14 Retail Stores nach dem Kölner Konzept umgestalten.
Außerdem werden einzelne Elemente des erfolgreichen Kölner
Storekonzepts in einer größeren Zahl weiterer Test-Stores umgesetzt.
Zwei weitere Stores mit jeweils eigenständigen Konzepten werden im
April 2012 in Antwerpen und im Juli 2012 in Düsseldorf eröffnet.

Zur Umsetzung der im Transformationsplan vorgesehenen
Produktinitiativen und Gewährleistung eines einheitlichen und
unverwechselbaren Markenprofils in der gesamten Produktpalette wurden
die Aktivitäten im Produkt-, Design- und Lizenz-Bereich
zusammengefasst. Die Leitung wurde Melody Harris-Jensbach übertragen,
die seit Januar 2012 als Chief Product & Design Officer diesen
Bereich verantwortet. Harris-Jensbach hat über 20 Jahre
Industrieerfahrung und gilt als international renommierte Expertin
für diese Aufgabenstellungen. Zur weiteren Verbesserung des
Produktdesigns haben in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres
außerdem die neue Trend Division, das neue China Design Center sowie
die neue Denim Division ihre Arbeit aufgenommen. Die
Arbeitsergebnisse der Trend Division werden nach deren erfolgreichem
Start erstmals in die für September geplante Kollektion einfließen.
Das neue China Design Center hat ebenfalls erste eigene Entwürfe
kreiert, die voraussichtlich im August 2012 präsentiert werden. In
der neu gegründeten Denim Division sind erste Ideen und Entwürfe
bereits in die Denim-Linien eingeflossen, die ab Dezember 2012 in den
Läden erhältlich sein werden.

Im Wholesale-Bereich verstärkt Esprit seine Aktivitäten für seine
besonders leistungsfähigen Partner im Handel. Rund 650
Wholesale-Partner, die für einen Großteil des Wholsesale-Geschäfts
von Esprit stehen, sind als "Key-Partner" mit dem größten
Wachstumspotenzial und entsprechender strategischer Stärke
identifiziert worden. Diesen kommt eine Schlüsselfunktion bei der
Stärkung des Wholsesale-Geschäfts und der Beschleunigung des
Wholsesale-Wachstums zu. Esprit wird mit ihnen noch enger als bisher
zusammenarbeiten und sie mit maßgeschneiderten Lösungen und
taktischen Maßnahmen unterstützen, etwa bei der Modernisierung ihrer
Geschäfte und in ihren Expansionsbestrebungen. Im Gegenzug bekennen
sich die Partner zur Verfolgung eines konsequenten Wachstumskurses.
Im Rahmen dieser Initiative werden mehr als 50 Verkaufsstandorte von
strategischen Partnern nach dem Vorbild des in Köln erfolgreich
erprobten Storekonzepts ausgestattet, davon ca. ein Drittel in China
Insgesamt wird Esprit im Geschäftsjahr 2011/12 über 50.000 qm
Wholesale-Fläche modernisieren. Das sind etwa 10 Prozent der
Gesamt-Wholesale-Fläche. Um einen einheitlichen Markenauftritt zu
sichern, werden außerdem 10 Showrooms in Europa und Asien
modernisiert. Ein Großteil der hierfür geplanten Investitionen wird
in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres anfallen.

Fortschritte hat Esprit auch bei der Umsetzung seiner
Wachstumspläne in China erreicht. Das Unternehmen hat dort sein
Standortportfolio im ersten Geschäftshalbjahr auf 9weitere Städte
ausgeweitet. Die Gesamtverkaufsfläche wurde um 1,8% auf 140.764qm
ausgebaut. Die Expansion wird in der zweiten Hälfte des
Geschäftsjahres forciert. Der zunehmenden wirtschaftlichen Bedeutung
des China-Geschäfts hat Esprit mit der Berufung von Holly Li, einer
ausgewiesenen Expertin mit Retail- und Franchise-Erfahrung im
asiatischen Modemarkt, zum CEO China Rechnung getragen. Sie führt das
China-Team und verantwortet das Erreichen der Wachstumsziele in
diesem Markt. Sie berichtet direkt an den CEO von Esprit.

Im Rahmen seiner Fokussierung auf attraktive Wachstumsmärkte zieht
sich das Unternehmen nach verlustreichen Jahren aus Nordamerika
zurück. Esprit hat dabei von einem Verkauf seines
Nordamerika-Geschäfts Abstand genommen, um nicht die von Esprit
angestrebte Marken- und Produktpositionierung zu gefährden. Das
Unternehmen beabsichtigt stattdessen, die von ihm selbst betriebenen
Retailstores bis zum 31. März 2012 vollständig zu schließen. Ronald
van der Vis: "Auch im zweiten Geschäftshalbjahr 2011/12 werden wir
die Umsetzung unseres Transformationsplans trotz eines wirtschaftlich
herausfordernden Umfelds konsequent fortsetzen. Wir sind dabei,
Esprit wieder als erfolgreiche Fashion Brand in der Modewelt zu
etablieren. Davon werden das Unternehmen, unsere Kundinnen und unsere
Aktionäre gleichermaßen profitieren. Die eingeleiteten Initiativen
und unsere Investitionen in die Marke Esprit werden die Grundlage für
profitables Wachstum in der Zukunft sein. Allerdings sind wir auf
einem Langfrist-Weg unterwegs. Der vollständige Erfolg wird erst
Schritt für Schritt bis zum Abschluss des Transformationsplans im
Geschäftsjahr 2014/15 sichtbar werden."

Halbjahresergebnis für das erste Geschäftshalbjahr 2011/2012 zum
31. Dezember 2011: Die Ergebnisse des ersten Geschäftshalbjahres
2011/12 wurden, wie angekündigt, von Maßnahmen im Zusammenhang mit
dem Transformationsplan beeinflusst. Der Konzernumsatz ging von 17,7
Mrd. HK$ um 5,6% auf 16,7 Mrd. HK$ im abgelaufenen ersten
Geschäftshalbjahr zurück. Insgesamt wirkten sich das schwierige
gesamtwirtschaftliche Umfeld und das zu warme Herbst- und
Winterwetter im 2. Quartal negativ auf die Umsatzentwicklung im
Wholsesale- und Retail-Geschäft aus. Im Retail-Geschäft lag der
Umsatz bei 9,8 Mrd. HK$, was gegenüber dem Umsatzvolumen von 10,0
Mrd. HK$ im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2010/11 einen
Rückgang auf vergleichbarer Fläche von 4,6% bedeutet. Der
Umsatzsatzrückgang entspricht den Erwartungen und ist insbesondere
auf das geplante Store-Schließungsprogramm zurückzuführen. Von den im
Geschäftsjahr 2010/11 als Teil des Transformationsprogramms
angekündigten Schließungen von 80 Standorten wurden über 50%
verbindlich vereinbart oder befinden sich in finalen Verhandlungen
zur Schließung. Zugleich wurden im ersten Geschäftshalbjahr 2011/12
60 neue eigene Stores mit einer Verkaufsfläche von 16.000qm eröffnet.
Im zweiten Quartal konnte der Umsatz im Retail-Geschäft auf
vergleichbarer Fläche gesteigert werden. Diese positive Entwicklung
ist das Ergebnis einer gesteigerten Kundenfrequenz und einer
verbesserten Umsatzqualität, die durch die bisher erfolgten Marken-
und Produktinitiativen auf der Grundlage des Transformationsplans
erreicht wurden. Im Wholesale-Geschäft ging der Umsatz im
Jahresvergleich gegenüber dem Volumen von 7,6 Mrd. HK$ im ersten
Halbjahr des Geschäftsjahres 2010/2011 um 11,7% auf 6,7 Mrd. HK$
zurück und liegt damit im Plan. Der Rückgang resultiert insbesondere
aus einer aktiv betriebenen Optimierung der Wholesale-Fläche. Zudem
wurden vor dem Hintergrund des schwierigen wirtschaftlichen
Gesamtumfeldes die Wholesale-Kunden durch gezielte Warenrücknahmen
sowie höhere Rabatte unterstützt. Trotz zusätzlicher Aufwendungen im
Rahmen des Transformationsprogramms beweist Esprit weiterhin
Bilanzstärke und verfügte zum 31. Dezember 2011 über eine gesunde
Cash-Position. Das Board of Directors hat eine Zwischendividende für
die ersten 6 Monate des Geschäftsjahres bis zum 31. Dezember 2011 von
0,26 HK$ pro Aktie (Geschäftsjahr 2010/11: 1,0 HK$) festgelegt gemäß
der bisherigen Dividendenpolitik mit einer Ausschüttungsquote von 60%
des Ergebnisses pro Aktie.

Esprit Holdings Limited (www.espritholdings.com) ist im Hang Seng
Index, im MSCI Hong Kong Small Cap Index und im FTSE All-World Index
for Hong Kong gelistet. Das Unternehmen ist im Groß- und Einzelhandel
qualitativ hochwertiger Lifestyleprodukte unter den weltweit
bekannten Marken "Esprit" und "edc" tätig. Der Konzern betreibt
weltweit mehr als 1.100 eigene Einzelhandelsgeschäfte und ist auf
über 11.000 Großhandelsflächen (einschließlich Franchise Stores)
vertreten. Die Gesamtverkaufsfläche beträgt mehr als eine Million
Quadratmeter.

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Solche zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen verschiedenen Risiken
und Unwägbarkeiten, wie allen Risiken und Unwägbarkeiten im
Zusammenhang mit dem Transformationsprogramm unseres Unternehmens,
den vorzunehmenden, bedeutenden Investitionen, der angestrebten,
nachhaltigen Profitabilität sowie allen weiteren zwischenzeitlich von
uns identifizierten Risiken und Einflüssen. Die tatsächlichen
Ergebnisse können daher von den aktuell erwarteten deutlich
abweichen.

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