EANS-News: airberlin erhöht Gewinn im dritten Quartal

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Unternehmen/Finanzergebnisse Q3 2012

Utl.: • airberlin mit verbessertem operativen Ergebnis von über 100
Millionen Euro, Nettoergebnis mehr als verdoppelt • Höherer Umsatz,
gesteigerte Auslastung, verbesserter Yield und erfolgreiche
Partnerschaften • Externe Kostensteigerungen durch Effizienzprogramm
teilweise aufgefangen • ca. 50 Mio. Euro Erlöse durch strategische
Partnerschaft mit Etihad Airways, Fluggesellschaften arbeiten weiter
am Ausbau der Partnerschaft • Turbine 2013: Strategische
Neuausrichtung mit Konzentration auf Kernkompetenz notwendig für
nachhaltige Ergebnisverbesserung im kommenden Jahr

Berlin (euro adhoc) - Deutschlands zweitgrößte Fluggesellschaft
airberlin hat das Nettoergebnis im traditionell starken dritten
Quartal im Vergleich zum Vorjahr deutlich verbessert. Gleichzeitig
konnte stark ansteigenden externen Kosten durch das erfolgreiche
Effizienzsteigerungsprogramm "Shape & Size" entgegengewirkt werden,
das über das Jahr eine Ergebnisverbesserung von 230 Millionen Euro im
operativen Geschäft bringen wird.

Anlässlich der Vorlage des Quartalsberichts sagte airberlin Chief
Executive Officer Hartmut Mehdorn: "Wir haben unser Ergebnis
verbessert. Wir konnten Umsatz, Auslastung und Yield steigern und die
Kosten durch "Shape & Size" reduzieren. Wichtige Kennziffern
entwickelten sich weiterhin positiv. Damit sind wir zwar auf dem
richtigen Weg, die Reise ist aber noch nicht beendet. Unser Ziel
bleibt die Rückkehr in die Gewinnzone im kommenden Jahr."

Im dritten Quartal verbesserte airberlin im Vergleich zum
Vorjahresquartal das Nettoergebnis um über 120 Prozent auf 66,6 Mio.
Euro (2011: 30,2 Mio. Euro). Das operative Ergebnis verbesserte sich
um 4,5 Prozent auf 101,2 Mio. Euro (96,8 Mio. Euro). Der Umsatz stieg
im Vergleich zum Vorjahr um 1,4 Prozent auf 1.395,1 Mio. Euro
(1.375,5 Mio. Euro), trotz gezielter Kapazitätsreduzierung um 5,4
Prozent. Die Auslastung erhöhte sich leicht um 0,4 Prozentpunkte auf
84,54 Prozent (84,14 Prozent). Der Yield (Ertrag pro Passagier)
verbesserte sich um 3,1 Prozent auf 115,84 Euro (112,39 Euro). Das
EBITDAR (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und
Leasingaufwendungen) stieg um 3,8 Prozent auf 279,5 Mio. Euro (269,3
Mio. Euro). Das Eigenkapital beträgt zum Quartalsende 186,3 Mio.
Euro, was einer Eigenkapitalquote von acht Prozent entspricht.

Bei den direkten operativen Kosten verzeichnete airberlin im dritten
Quartal mit Ausnahme der Treibstoffkosten einen kontinuierlichen
Rückgang aufgrund der Maßnahmen von "Shape & Size", die im
Berichtszeitraum einen Beitrag von 70 Millionen Euro leisteten. Die
Treibstoffkosten sind im gleichen Zeitraum um 35 Millionen Euro
gestiegen.

Strategische Weiterentwicklung des Vielflieger-Programms Mehdorn
verwies auch darauf, dass airberlin Möglichkeiten der weiteren
strategischen Entwicklung ihres Vielflieger-Programms anstrebt: "Wir
haben verschiedene Möglichkeiten geprüft, unser Vielflieger-Programm
topbonus weiterzuentwickeln. So kamen wir zu der Entscheidung,
topbonus in ein neues Unternehmen einzubringen und einen
Mehrheitsanteil des Programms zu verkaufen. Diese Maßnahme wird die
Attraktivität des Vielfliegerprogramms für die mehr als drei
Millionen Mitglieder und mehr als 120 Partner weiter steigern."

Zur strategischen Logik führte Hartmut Mehdorn aus: "Als
eigenständiges, auf dieses Geschäft fokussiertes Unternehmen mit
klarem Expansionsziel wird das topbonus-Programm sein volles
Potenzial entwickeln können."

Zu den finanziellen Aspekten des geplanten Vielflieger-Joint-Ventures
erklärte airberlin Chief Financial Officer Ulf Hüttmeyer: "Die
Transaktion wird im vierten Quartal abgeschlossen und für das Jahr
2012 zu einer deutlichen Verbesserung der Ertrags- und
Bilanzrelationen beitragen."

Strategische Partnerschaft mit Etihad Airways Mehdorn ging ebenso auf
die strategische Partnerschaft mit Etihad Airways ein, die vor einem
Jahr von den beiden Fluggesellschaften vereinbart wurde: "Wir
profitieren sehr von der strategischen Partnerschaft. Bisher konnten
wir im laufenden Jahr durch die Zusammenarbeit einen zusätzlichen
Erlös in Höhe von etwa 50 Millionen Euro generieren, neben der großen
Bandbreite an Kosteneinsparpotential, die diese Partnerschaft
bietet."

"Wir arbeiten zusammen an gemeinsamen Flottenprogrammen, um
effizientere Flugzeuge einzusetzen und verbinden unsere Piloten- und
Personalausbildung", so Hartmut Mehdorn, "diese Vorteile wachsen
weiter an und unsere Partnerschaft wird sich weiter vertiefen."

Der CEO bestätigte zudem, dass airberlins Mitgliedschaft in der
oneworld®-Allianz den erwarteten Nutzen erbrachte. Die Ausweitung der
bestehenden Codeshare-Abkommen in Kombination mit zusätzlichen
Abkommen, wie zum Beispiel dem mit Air France und KLM, helfen
airberlin weltweit neue Gäste zu gewinnen.

Turbine 2013 notwendig für nachhaltige Ergebnissteigerung Zugleich,
so Mehdorn weiter, werde das allgemeine Umfeld auch weiterhin geprägt
von hohen Treibstoffkosten, der Luftverkehrssteuer, der Belastung aus
der Eröffnungs-verschiebung des neuen Berliner Flughafens BER, einem
schwächelnden Euro und trüben Konjunkturaussichten: "Daraus haben wir
die notwendigen Konsequenzen gezogen und ein zusätzliches
Turnaround-Programm Turbine 2013 aufgelegt. Mit Turbine 2013 werden
wir uns voll auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren. Nur damit wird
es uns aufgrund des negativen Umfelds gelingen, unsere operative
Performance weiter zu verbessern und ab dem kommenden Jahr nachhaltig
schwarze Zahlen zu erreichen", sagte Hartmut Mehdorn.

Q3-Ergebnisse im Überblick:

Q3 2012 Q3 2011 Veränderung
Umsatz 1.395,1 Mio. EUR 1,375.5 Mio. EUR +1,4%
EBITDAR 279,5 Mio. EUR 269,3 Mio. EUR +3,8%
EBIT 101,2 Mio. EUR 96,8 Mio. EUR +4,5%
Nettoergebnis 66,6 Mio. EUR 30,2 Mio. EUR +120,5%
Sitzladefaktor 84.54% 84.14% +0,4 Ppt.
Yield 115.84 EUR 112.39 EUR +3,1 %
Passagiere 10.693.441 11.252.325 -5,0 %
Flugzeuge 158 170 -7,1%
Destinationen 170 171 -1

Rückfragehinweis:
Uwe Berlinghoff
Senior Vice President Communications
Tel.: +49 (0)30/3434-1500
E-Mail: abpresse@airberlin.com

Ende der Mitteilung euro adhoc
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