Brattle-Ökonomen identifizieren Merkmale erfolgreicher Kapazitätsmärkte im Vorfeld der Implementierung in Europa

London (ots/PRNewswire) - Basierend auf ihrer in der Arbeit mit
nordamerikanischen und europäischen Ressourcenadäquanzmodellen über
das letzte Jahrzehnt gesammelten Erfahrung konnten
Wirtschaftsexperten der Firma The Brattle Group
[http://www.brattle.com/] mehrere bedeutende Merkmale erfolgreicher
Kapazitätsmärkte identifizieren. Die heute bei der Association for
Power Exchanges (APEx) Conference 2013 (Konferenz der
Wirtschaftsverbandes für Strombörsen) in New York City vorgestellte
Analyse ist zeitgerecht, da die Implementierung von Kapazitätsmärkten
in weiten Teilen Europas entweder in Erwägung gezogen wird oder schon
im Gange ist.

Die Analyse identifiziert zehn gemeinsame Merkmale erfolgreicher
Kapazitätsmärkte:

1. Scharf umrissene Ressourcenadäquanzanforderungen und ein umfassendes
Verständnis darüber, was diesen Anforderungen zugrunde liegt
2. Klares Verständnis darüber, weshalb Ressourcenadäquanz durch die
derzeitige Marktgestaltung mit fehlendem Kapazitätsmodell nicht erreicht
werden kann
3. Genau bestimmte Kapazitätsprodukte in Einklang mit den Anforderungen
4. Klar umrissene Verpflichtungen, Auktionen, Verifizierung und Kontrolle
5. Effiziente Spotmärkte für Energie- bzw. unmittelbar verbundene
Dienstleistungen
6. Erkennen von Einschränkungen bei der Übertragung und von
standortbezogenen Herausforderungen in Sachen Versorgungssicherheit
7. Einbeziehung aller Arten von Ressourcen
8. Umsichtig konzipierte Weiterleitungsverpflichtungen
9. Langfristig angelegtes Marktgestaltungsmodell (um regulatorische Risiken
zu reduzieren) bei gleichzeitiger Inangriffnahme der Unzulänglichkeiten
10. Gestaltung, die in anderen Märkten gesammelte Erfahrungen für sich
nutzt und darauf aufbaut

Die Verfasser der Studie, die Brattle-Ökonomen Johannes
Pfeifenberger und Kathleen Spees, warnen davor, Kapazitätsmärkte
verfrüht einzuführen, ohne zuvor ein eingehendes Verständnis über die
Ressourcenadäquanzanforderungen und die dahinter stehenden Treiber
entwickelt zu haben. Sie erklären es sei kritisch wichtig, dass
Kapazitätsmärkte weder ausdrücklich noch unbeabsichtigt zwischen
bestehenden und neuen Ressourcen unterscheiden, die Einbeziehung der
Nachfrageseite und erneuerbarer Ressourcen ausschließen oder
Standorthemmnisse und Interaktionen mit benachbarten Märkten
ignorieren. Darüber bleibt anzumerken, dass Kapazitätsmärkte nicht
effektiv sein werden, wenn Zahlungen von außerhalb des Marktes an
bestimmte Ressourcen fließen (einschließlich über langfristige
Verträge), damit ein Überangebot im Markt erzeugen und sowohl
kurzfristige als auch langfristige Investitionssignale verzerren.

"Internationale Erfahrung mit Kapazitätsmärkten wird bei der
Gestaltung von Maßnahmen zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit
hier in Europa sehr wertvoll sein", erklären Dr. Serena Hesmondhalgh
und Dr. Jürgen Weiss, die Direktoren der Brattle-Niederlassungen in
London bzw. Rom. "Die Erfahrungen, die unsere US-Kollegen in der
letzten Dekade sammeln konnten zeigen außerdem, dass die Details der
Implementierung den schlussendlichen Erfolg eventuell stärker
beeinflussen als das breite Rahmenkonzept. Dazu gehört auch die
Frage, wie die Kapazitätswerte von Demand Response, erneuerbare
Energien, Verbindungsleitungen und Import und Export zwischen
nationalen Märkten bestimmt wird."

Die Präsentation "Characteristics of Successful Capacity Markets"
("Merkmale erfolgreicher Kapazitätsmärkte") steht unter
www.brattle.com [http://www.brattle.com/] zum Download zur Verfügung.

The Brattle Group bietet Beratungsleistungen und Gutachten in den
Bereichen Wirtschaft und Finanzen für Unternehmen, Anwaltskanzleien
und Behörden weltweit. Niederlassungen des Unternehmens befinden sich
in London, Rom, Madrid, Cambridge, MA, Washington, DC, San Francisco
und New York. Zu den Fachgebieten zählen Kartell- und
Wettbewerbsfragen, Bewertungen und Schadenersatz, Regulierungspolitik
und Tarifgestaltung in der Energieversorgung sowie Regulierung und
Planung in netzbezogenen Wirtschaftszweigen. Weitere Informationen
erhalten Sie unter www.brattle.com [http://www.brattle.com/].

Web site: http://www.brattle.com/

Pressekontakt:
KONTAKT: Stephanie Schwartz, The Brattle Group, +1-617-864-7900,
Stephanie.Schwartz@brattle.com