Neues Zeitalter für Aufsichtsräte / Diane Zetzmann-Krien, Gremienmitglied des Beiratforums von Board Partners, über die zunehmende Professionalisierung

München (ots) - Diane Zetzmann-Krien, Financial Expert und
Gremienmitglied des Beiratforums von Board Partners stellt fest, dass
die Erwartungen und Anforderungen an Aufsichtsräte in den vergangenen
Jahren erfreulicherweise spürbar und sichtbar gestiegen sind. Immer
mehr Unternehmen achten bei der Auswahl ihrer Aufsichtsräte auf
persönliche und fachliche Qualifikationen. "Das merken wir deutlich
bei den Qualifizierungsangeboten der Board Academy", erklärt Guido
Happe, geschäftsführender Gesellschafter von Board Partners und
Initiator der Board Academy. "Vier Teilnehmer des gerade
abgeschlossenen vierten Kurses haben sofort ein Aufsichtsratsmandat
erhalten."

Bei Missständen in Unternehmen, wie beispielsweise überraschende,
existenzgefährdende Verluste oder Korruptionsvorfälle, wird häufig
ein Versagen der Aufsichtsräte als eine der wesentlichen Ursachen
angeführt. Zu den Vorwürfen gehören unter anderem: mangelnde Sorgfalt
bei der Ausübung der Überwachungstätigkeit, zu geringes Engagement,
keine oder fehlende Sachkenntnis und ein zu enges und unkritisches
Verhältnis zu den Vorständen. Doch wie soll die neue Generation von
Aufsichtsräten aussehen?

"Aufsichtsräte sollten über ein hohes Maß an Sachkunde verfügen,
um die Kontrollaufgabe mit der notwendigen Professionalität
wahrnehmen zu können. Der Corporate Governance Kodex fordert, dass
sie über die für ihre Aufgaben erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten
und fachlichen Erfahrungen verfügen müssen. Der Aufsichtsrat muss den
Vorstand kompetent kontrollieren, ihn beraten und die Strategie
mitbestimmen können. Idealerweise sind die für das Unternehmen
wesentlichen, individuellen Chancen- und Risikofelder durch
entsprechende Kompetenzen der Aufsichtsräte abgedeckt", so Diane
Zetzmann-Krien, Gremienmitglied im Beiratforum von Board Partners und
Aufsichtsrat der LVM Lebensversicherungs AG.

Persönliche Integrität und Unabhängigkeit sollten für einen
Aufsichtsrat selbstverständlich sein, ebenso wie ein angemessener
zeitlicher Einsatz für die Wahrnehmung der eigenen Kontrollaufgaben.
"Schwierig kann es werden, wenn der neue Aufsichtsrat als Fachexperte
geholt wird, gleichzeitig aber im Kontrollgremium eines Wettbewerbers
tätig ist. Hieraus können sich Interessenskonflikte sowie Probleme
der Vertraulichkeit ergeben", gibt Diane Zetzmann-Krien zu bedenken.
"Es liegt im Interesse von Anlegern und Unternehmen gleichermaßen,
die Qualität der Aufsichtsratsarbeit zu stärken und hierbei auch neue
Wege zu beschreiten." Zum Beispiel lohne es sich die erste und zweite
Führungsebene von Unternehmen genauer anzuschauen. Hier finden sich
etliche, auch weibliche, Führungskräfte, die für die Übernahme eines
Aufsichtsratsmandats gut geeignet seien. Außerdem biete der Kreis der
zertifizierten Aufsichtsräte einen guten Pool, um neue Aufsichtsräte
zu gewinnen.

Board Partners

Hinter Board Partners stehen national wie international versierte
Executive Search Berater und Beraterinnen mit der Erfahrung und der
Expertise, Fach- und Führungskompetenzen zu besetzen, Unternehmen zu
entwickeln und Nachhaltigkeit zu schaffen. Als leistungsstarker
Executive Search Partner bietet Board Partners seinen Klienten
maßgeschneiderte Lösungen, die den kompletten Prozess von der
Bedarfsanalyse über die Formulierung eines individuellen
Anforderungsprofils bis zur Begleitung der Integration eines
geeigneten Kandidaten im Unternehmen umfassen. Der Hauptsitz befindet
sich in München und derzeit ist Board Partners an weiteren 18
Standorten weltweit vertreten.

Das Beiratforum von Board Partners wurde 2007 gegründet und
konzentrierte sich zunächst erfolgreich auf Venture Capital
finanzierte junge Unternehmen. Meist waren dies Start Ups, um
Beiratsaufgaben in zukunftsträchtige und helfende Hände zu geben. Ein
Manager Netzwerk mit integriertem Ansatz zur Board Academy und Board
Partners ist dabei entstanden. Das Beiratforum bietet zudem im
Portfolio "Executive und Non Executive Board Sparringspartnership"
jungen CXOs wie auch gestandenen Geschäftsführern und Vorständen,
Beiräten und Aufsichtsräten situatives Coaching von Experten für
Experten.

Board Academy

Eine Akademie für Geschäftsführer, Vorstände, Beiräte und
Aufsichtsräte. Die Initiative für Qualifikation, Integrität und
gesellschaftliche Verantwortung in Aufsichtsräten und Beiräten wurde
von Guido Happe, Geschäftsführender Gesellschafter der Board Partners
GmbH, ins Leben gerufen. Das Ziel der Board Academy ist es, einen
Beitrag zur permanenten Professionalisierung der Gremienarbeit zu
leisten und einen Wissenstransfer anzubieten. Nach erfolgreichem
Abschluss der unabhängigen Prüfung sind die Teilnehmer der Board
Academy "Zertifiziertes Mitglied im Aufsichtsrat/Beirat".

Pressekontakt:
wordstatt GmbH
Dagmar Metzger
Tel.: 089/3577579-0
info@wordstatt.de