Positive Entwicklung trotz Verluste für das Geschäftsjahr bis zum 30. Juni 2015

Hongkong (ots) -

Wirtschaftlich außergewöhnlich herausforderndes Geschäftsjahr

- Umsatzrückgang höher als erwartet (-11,5% währungsbereinigt)
aufgrund der Verringerung kontrollierter Flächen (-8,8%) und der
ungewöhnlichen Marktentwicklung in Europa
- Bruttogewinnspanne und laufende Betriebsausgaben blieben stabil
- EBIT-Verlust (HK$3.683 Millionen) aufgrund niedrigerer
Abverkäufe und Belastungen durch einmalige Rückstellungen und
Wertberichtigungen in Höhe von HK$2.965 Millionen aufgrund des
Geschäftsrückgangs der vergangenen zwei Jahre; die
Rückstellungen und Wertberichtigungen sind weitestgehend nicht
liquiditätswirksam
- Solide Bilanz mit Barmittelbestand in Höhe von HK$5 Milliarden;
schuldenfrei dank umsichtigen Liquiditätsmanagements und
besonderer Maßnahmen zur Senkung von Betriebskosten und
Nettoumlaufvermögen in den vergangenen Jahren

Maßgebliche strategische Ziele wurden erreicht

- Implementierung entscheidender Grundlagen für den
Turnaroundplan: Vertikales Modell zur Verbesserung des Produkts
und Omnichannel- Modell, zur Stärkung aller Vertriebskanäle.
- Vielversprechende Umsatzentwicklung der ersten "vertikal"
entstandenen Kollektionen ab Februar 2015
- Fortlaufend reduzierter Rückgang des Retailumsatzes
- Umsatzanstieg im Retail (auf vergleichbarer Fläche) um +4,1% im
Vorjahresvergleich während der vergangenen drei Monate Juni,
Juli und August 2015 ("die vergangenen drei Monate")
- Umsätze der Esprit-Geschäfte in Deutschland (größter Absatzmarkt
des Unternehmens) waren während jedem der vergangenen drei
Monate besser als der Marktdurchschnitt
- Wachstumstreiber sind Esprit Women Divisions (DOB), die das
größte positive Wachstum der vergangenen drei Monate zum Vorjahr
verzeichnen
- Der Umsatz der unter dem Vertikalen Modell eingeführten "Fast
Reaction Products" wächst weiter und übertrifft Abverkäufe von
Produkten mit längeren Vorlaufzeiten

Esprit tritt in die "Wachstums-Phase" des strategischen Plans ein

- Exzellenz in der Produktentwicklung und den Vertriebskanälen, um
die Umsätze zu steigern (indem die Implementierung des
Vertikalen und Omnichannel-Modells abgeschlossen wird)
- Unterstützung durch Markenkampagnen zur Erweiterung der
Neukundengewinnung und Kundenfrequenz
- Ergänzender Expansionsplan zum Ausbau der Markenpräsenz in
bestehenden und neuen Märkten
- Verbesserung der Kostenstruktur zur Profitabilitätssteigerung
parallel zur Umsatzentwicklung

Die an der Hongkong Stock Exchange gelistete Esprit Holdings
Limited ("Esprit", "das Unternehmen", "die Gruppe", "der Konzern",
Aktiencode 00330) hat heute das Konzernergebnis für das
Geschäftsjahresende zum 30. Juni 2015 veröffentlicht.

Das Geschäftsjahr 2014/15 war ein außergewöhnlich herausforderndes
Jahr. Das Konzernergebnis wurde sowohl von internen als auch externen
Faktoren nachteilig beeinflusst. Nichtsdestotrotz war es aus
strategischer Sicht ein Jahr, in welchem die Gruppe die wesentliche
und herausforderndste Phase des Turnaroundplans abgeschlossen hat.
Mit der erfolgreichen Einführung des Vertikalen Modells und
Omnichannel-Modells sind die Grundlagen geschaffen, die es Esprit
ermöglichen, seine Produkte zu verbessern und die Performance seiner
Abverkäufe über alle Vertriebskanäle (online, offline, Retail und
Wholesale) hinweg zu optimieren. Das Unternehmen sieht sich durch die
ersten, sich positiv abzeichnenden Verkaufstrends der neuen
"Vertikalen Produkte" darin bestätigt, auf dem richtigen Weg zur
Wiedererlangung der Wettbewerbsfähigkeit zu sein. In diesem Vertrauen
begibt sich das Unternehmen in die letzte Phase seines strategischen
Plans: Der Phase des "Wachstums".

Jahresergebnis

Für das Geschäftsjahr 2014/15 verzeichnet Esprit mit einem Umsatz
i.H.v. HK$19.421 Millionen einen Umsatzrückgang von währungsbereinigt
-11,5% (-19,8% in HK$), hauptsächlich bedingt durch:

i) eine Verringerung der kontrollierten Flächen (-8,8% im
Vorjahresvergleich);
ii) den ungewöhnlich warmen Winter, der in Europa die Preise und
Abverkäufe der gesamten Herbst/Winter-Saison 2014 belastete
iii) die Fortsetzung der negativen Marktentwicklung in der zweiten
Jahreshälfte (nach Angaben der TextilWirtschaft verzeichnete der
Bekleidungsmarkt in Deutschland in neun von zwölf Monaten des
Geschäftsjahres ein negatives Wachstum);
iv) den bis zur Einführung der "Vertikalen Produkten" schwächer
als erwarteten Abverkauf der Kollektionen; und
v) ungünstige Wechselkursveränderungen, vor allem die deutliche
Abwertung des Euros mit -11,4% gegenüber dem Hongkong-Dollar im
Geschäftsjahr 2014/15

Die Bruttogewinnspanne (2015: 49,9%; 2014: 50,2%) und die
laufenden Betriebskosten (HK$10.413 Millionen; dies entspricht einer
Verringerung von währungsbereinigten -1,2% bzw. -10,3% in HK$)
blieben auf Vorjahresniveau. Die niedrigeren Umsätze führten jedoch
zu einem Rückgang des Deckungsbeitrages und somit zu einem operativen
Verlust. Das Ergebnis (EBIT-Verlust: HK$3.683 Millionen) wurde weiter
durch Rückstellungen und Wertberichtigungen in Höhe von HK$2.965
Millionen belastet; diese Rückstellungen und Wertberichtigungen
stehen im Zusammenhang mit dem Geschäftsrückgang der letzten beiden
Jahre (wie in der im Mai 2015 veröffentlichten Gewinnwarnung
detailliert beschrieben) und sind in erster Linie nicht
liquiditätswirksam und ohne wesentlichen Einfluss auf den Cashflow
und die Ertragslage des Konzerns.

Dank der zurückliegenden Bemühungen der Gruppe um ein umsichtiges
Liquiditätsmanagement, insbesondere durch die Senkung der
Betriebskosten und der Normalisierung des Netto-Umlaufvermögens in
den letzten beiden Geschäftsjahren, ist Esprit schuldenfrei und
verfügt zum 30. Juni 2015 über einen gesunden
Nettofinanzmittelbestand in Höhe von HK$5 Milliarden.

Thomas Tang, Group Chief Financial Officer von Esprit kommentierte
die Jahreszahlen der Gruppe wie folgt: "Obwohl der herausfordernde
Markt unseren Umsatz erheblich beeinflusste, konnten wir die
Bruttomarge stabil halten sowie Einsparungen in den meisten Bereichen
unseres laufenden Betriebs erreichen. In den letzten zwei Jahren war
es unsere Priorität, unsere liquiden Mittel zu erhalten, darum
verfügt die Gruppe über eine solide finanzielle Basis. Diese wollen
wir gezielt zur Umsetzung der Strategien nutzen, die das
Umsatzwachstum zeitnah ankurbeln sollen."

Bessere Produkte durch die Einführung des neuen "Vertikalen
Modells"

Das vergangene Geschäftsjahr galt der Umsetzung des
anspruchsvollsten und zugleich wichtigsten Teils des Strategieplans
der Gruppe: der Transformationsphase. Während dieser Phase
implementierte Esprit ein vertikal integriertes Geschäftsmodell
("Vertikales Modell"), um die Geschwindigkeit und Effizienz der
Produktentwicklung sowie von Supply-Chain-Prozessen zu verbessern und
damit das Design sowie das Preis-Leistungsverhältnis der Produkte
deutlich weiter zu entwickeln. Insbesondere wurden die folgende
Maßnahmen umgesetzt:

- Verschlanktes Supply-Chain-Management (von über 350 auf unter
230 Lieferanten)
- Einführung eines Category Managements (Neuorganisation aller
Produktdivisionen)
- Ein neues Merchandising-Modell (Einkauf und Merchandising
vollständig zentralisiert)
- Reduzierung der Produktpalette (30-40% weniger Optionen)
- Saisonaler Produktkalender (von zwölf Monatskollektionen hin zu
vier Saisonen)
- Fast-to-Market Produktentwicklung (zwei bis drei Monate
Vorlaufzeit in der Trend-Division und schnelle
Kapselkollektionen in allen anderen Divisionen)
- Verbesserung des Warenbestandsmanagements (noch ausstehend ist
die Implementierung zusätzlicher Auffüllkapazitäten und
Verbesserungen in unserem Distributionszentrum)

Darüber hinaus konnte die Gruppe eine zunehmend positive
Umsatzentwicklung nach Einführung der im Februar 2015 eingeführten
Frühjahr/Sommer-Kollektionen feststellen - den ersten Kollektionen,
die unter dem neuen Modell entwickelt wurden.

- Der Rückgang des Retailumsatzes verringerte sich in Folge stetig
über jedes der nachfolgenden Quartale im Geschäftsjahr 2014/15
(Q1 = -15%; Q2 = -10,3%; Q3 = -8,3%; Q4 = -6,8%);
- Die Umsätze der Retail-Geschäfte (auf vergleichbarer Fläche)
verzeichneten in den letzten drei Monaten (Juni, Juli, August
2015) ein im Jahresvergleich positives Wachstum i.H.v. +4,1%;
- Die Umsatzentwicklung in Deutschland (dem größten Markt des
Unternehmens) übertraf den Marktdurchschnitt in jedem der
letzten drei Monate - die Abverkäufe in den stationären
Esprit-Geschäften in Deutschland lagen über den vergleichbaren
Marktdaten - laut TextilWirtschaft jeweils um +6,3, +10,1 und
12,7 Prozentpunkte im Juni, Juli und August;
- Der Retail-Umsatz der Esprit Women Divisions (DOB) hat seit
Februar 2015 positives Wachstum akkumuliert und verzeichnete in
den letzten drei Monaten ein Wachstum von +5,3% im
Vorjahresvergleich; und
- Die Trend Division (Anteil am Gesamtumsatz: 2,6%), mit welcher
Fast-to-Market-Produkte unter dem Vertikalen Modell entwickelt
werden, verzeichnete im Geschäftsjahr 2014/15 ein Umsatzwachstum
von +29,7% (währungsbereinigt).

Effektivere Vertriebskanäle durch Entwicklung des
"Omnichannel-Modells"

Um den Abverkauf wettbewerbsfähiger Produkte aus dem Vertikalen
Modell zu optimieren, hat Esprit ein kundenorientiertes
Omnichannel-Modell entwickelt. Dieses maximiert die gemeinsamen
Aktivitäten aller Vertriebskanäle (online, offline, Retail und
Wholesale). In diesem Zusammenhang wurden im Geschäftsjahr 2014/15 im
Rahmen von themenspezifischen Initiativen (z.B. zu Organisation,
Prozessen, Technologien, Infrastrukturen, Incentives, etc.) Lösungen
mit den folgenden zwei Hauptzielen umgesetzt:

i) erweiterter und verbesserter Service für die loyalen Kunden
"Esprit Friends" - z.B. führte die Verbesserung der Programmfeatures
zu einem 13%igen Wachstum der aktiven "Esprit Friends"-Mitglieder,
die rückläufige Entwicklung der vergangenen Jahren konnte so ins
Positive gewendet werden; und ii) komplette Integration der
kommerziellen Aktivitäten aller Vertriebskanäle (online und offline,
Retail und Wholesale) zur Effizienzsteigerung - z.B. über die
Einführung von einzigartigen Anreizsystemen für die Franchise-Partner
des Unternehmens für ihre vollständige Anbindung an das "Esprit
Friends"-Programm, die kommerzielle Umsetzung und die Aktivitäten
unseres e-shops esprit.com (über 70% aller in Frage kommenden Partner
sind bereits beigetreten).

Dieses kundenorientierte Omnichannel-Modell steigert die
Effektivität einiger der wichtigsten Wettbewerbsvorteile von Esprit,
insbesondere:

- die vielen loyalen Kunden: Fünf Millionen "Esprit Friends" haben
in den letzten zwölf Monaten bei Esprit eingekauft;
- das Best-in-Class Customer Relationship Management (CRM): Das
Esprit Friends-Programm ist im November 2014 vom "Deutschen
Institut für Service-Qualität" branchenübergreifend als eines
der besten drei Treueprogramme ausgezeichnet worden
- die gut etablierte e-commerce-Plattform: Ausgezeichnet von
ServiceValue im Mai 2014 als "Bester Online Shop 2015" in
Bereich Mode in Deutschland; und
- die Kompetenz, mehrere Kanäle zu betreiben, um Reichweite,
Vertrieb und Service in jedem Markt zu optimieren.

Jose Manuel Martínez Gutiérrez, Chief Executive Officer von Esprit
kommentierte das Geschäftsergebnis der Gruppe: "Obwohl ich es sehr
bedauere, dass wir im Ergebnis das Ziel verfehlt haben, bin ich davon
überzeugt, dass das vergangene Geschäftsjahr maßgeblich für unsere
Zukunft war, da wir die anspruchsvollste Phase unseres Strategieplans
erfolgreich beenden konnten. Das Fundament unseres Vertikalen und
Omnichannel-Modells ist tief in der Organisation verwurzelt und die
vielversprechenden Retail-Umsätze der letzten drei Monate (Juni, Juli
und August 2015) stimmen uns zuversichtlich bezüglich unserer
Produkt- und Verkaufspotentiale. In diesem Vertrauen betreten wir nun
die letzte Phase unseres Plans: Die 'Wachstums'-Phase."

Ausblick: Wachstum durch Markenausbau und Expansion

In den kommenden Jahren steht das Umsatzwachstum von Esprit im
Fokus. Die Gruppe erwartet durch Verbesserungen in den Bereichen
Produkt und Vertriebskanäle eine Produktivitätssteigerung der
kontrollierten Flächen (Umsatz pro Quadratmeter). Zusätzlich plant
das Unternehmen, diese Aktivitäten durch intensiveres Brand-Marketing
und Expansionsmaßnahmen zu unterstützen; dies wird kurzfristig Druck
auf die Profitabilität ausüben.

- Produktivitätszuwächse der kontrollierten Flächen: Das
Unternehmen arbeitet weiter daran, die Vorteile des Vertikalen
und Omnichannel- Modells zu optimieren. Die Gruppe erwartet,
dass die verbesserten Abläufe in den Bereichen Produkt und
Vertriebskanäle die Abverkäufe pro Quadratmeter forcieren
werden. Dies ist künftig oberste Priorität der Gruppe und
maßgeblich, um wieder positive Ergebnisse im operativen Geschäft
zu erzielen.
- Neue Markenkampagne für wieder mehr Relevanz: Die Gruppe wird
ihre Bemühungen im Bereich Marketing verstärken, um mit neuen
Kunden die Relevanz der Marke Esprit wiederzuerlangen. Die
Kampagnen werden sichtbarer und jünger gestaltet, sich am
Ursprung der Marke ausrichten und jene Werte kommunizieren, die
das Unternehmen unverwechselbar machen. Die Marketingausgaben
werden zunächst vermehrt in die Kernmärkte von Esprit fließen,
weitere Regionen sollen folgen.
- Zunehmende Verfolgung von Expansionsmöglichkeiten: Für die
plangemäße Wiederherstellung der Unternehmenspräsenz in
strategischen wichtigen Märkten beabsichtigt die Gruppe,
ausgewählte Expansionsmöglichkeiten in existierenden und neuen
Märkten zu verfolgen. Besonders in europäischen Ländern - dort
ist die Markenbekanntheit von Esprit zwar hoch, aber die Präsenz
derzeit noch begrenzt. Im asiatisch-pazifischen Raum wird der
Schwerpunkt der Gruppe auf China, dem Hauptwachstumsmarkt
liegen. Langfristig evaluiert das Unternehmen von Fall zu Fall
zudem weitere potentiell attraktive Textilmärkte weltweit.

Raymond Or, Aufsichtsratsvorsitzender von Esprit, kommentierte:
"Die Gruppe fokussierte sich auch im Geschäftsjahr 2014/15 weiterhin
klar auf die Umsetzung der komplexesten und kritischsten Phase
unserer Transformation und konnte trotz des schwierigen operativen
Umfeldes gute Fortschritte erzielen. Die Wachstumsphase, in die wir
uns jetzt begeben, ist nicht ohne Herausforderungen, doch gibt es
viel Hoffnung und Begeisterung über alle Ebenen unserer Organisation
hinweg, da wir auf das starkes Fundament weiter aufbauen, das wir in
den vergangenen zwei Jahren gelegt haben. Jede erfolgreiche Reise
braucht Zeit und wir glauben, dass wir uns unserem letztlichem Ziel
nähern - nämlich der Wiederherstellung der langfristigen
Wettbewerbsfähigkeit von Esprit."

- Ende -

ESPRIT HOLDINGS LIMITED - GEPRÜFTE KONSOLIDIERTE FINANZDATEN (in Mio.
HK$)

Geschäftsjahr Geschäftsjahr
2014/15 endend 2013/14 endend
zum 30. Juni 2015 zum 30. Juni 2014
Umsatz 19.421 24.227
Bruttogewinn 9.695 12.156
Betriebsgewinn/(Verlust) (3.683) 361
Nettogewinn/(Verlust) (3.696) 210
Liquiditätsbestand 5.017 5.771
Gewinn/(Verlust) je Aktie (HK$) (1,90) 0,11
Zwischendividende je Aktie (HK$) 0,015 0,03
Schlussdividende je Aktie (HK$) Nil 0,04

Über Esprit

Geprägt vom Zeitgeist des Gründungsjahres 1968, steht die
internationale Modemarke Esprit für den entspannten, sonnigen
Lebensstil ihrer Heimat Kalifornien. Esprit entwirft inspirierende
Kollektionen für Damen, Herren und Kinder aus hochwertigen
Materialien und mit viel Liebe zum Detail. Alle Esprit Produkte
unterstreichen das Bekenntnis des Unternehmens: "Gut fühlen, gut
aussehen". Die positive Haltung der Gruppe zeigt sich in ihrer
entspannten Einstellung zu Leben, Familie und Freundschaft, dem
"esprit de corps". - in ihrem lässigen kalifornischen Style. Dem
Esprit-Style.

Esprit ist in mehr als 40 Ländern präsent und vertreibt seine
Produkte international in etwa 900 eigenen Retail-Stores sowie an
über 7.500 Wholesale-Standorten - einschließlich Franchise-Geschäfte
und Verkaufsflächen in Warenhäusern. Die Gruppe vermarktet ihre
Produkte unter den beiden Marken Esprit und edc. Esprit ist seit 1993
an der Börse Hongkong gelistet und unterhält Headquarters in Ratingen
bei Düsseldorf sowie in Hongkong.

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