EANS-News: Lenzing AG / Lenzing präsentiert neue Konzernstrategie "sCore TEN": Profitables Wachstum mit umweltfreundlichen Spezialfasern

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Unternehmen

- Lenzing setzt auf optimale Nutzung von Megatrends -
Nachhaltigkeit als wesentlicher Innovations- und Wachstumsmotor -
Umsatzerlöse mit Spezialfasern sollen bis 2020 auf 50% gesteigert
werden - EBITDA soll bis 2020 um rund 10% pro Jahr wachsen -
Steigerung des ROCE auf über 10% bis 2020

Unter dem Titel ,,sCore TEN" präsentiert die Lenzing Gruppe ihre
Strategie für die kommenden Jahre. Die wesentlichen Schwerpunkte
sind die Stärkung des Kerngeschäfts, die Vertiefung der
Zusammenarbeit mit den Kunden entlang der Wertschöpfungskette, die
Anhebung des Faser-Spezialitätenanteils auf 50% des Umsatzes bis
2020, der Ausbau der Qualitäts- und Technologieführerschaft bei
industriell gefertigten (man-made) Cellulosefasern sowie die
Erschließung neuer attraktiver Geschäftsfelder.

Vorstandsvorsitzender Stefan Doboczky: "Wir wollen die Führungsrolle
von Lenzing auf dem dynamischen Wachstumsmarkt für man-made
Cellulosefasern absichern und ausbauen. Dabei werden wir uns klarer
als bisher auf die attraktivsten Segmente im Spezialitätenbereich
konzentrieren. Für Lenzing gilt künftig Wert vor Volumen. Unser Fokus
liegt auf profitablem Wachstum."

Lenzing erwartet, dass die Nachfrage nach man-made Cellulosefasern
bis 2020 um 5 bis 6% pro Jahr und damit fast doppelt so schnell
wachsen wird wie der weltweite Fasermarkt. Stärkste Wachstumstreiber
sind das ungebrochene Bevölkerungswachstum und der Wohlstandszuwachs
in den Schwellenländern. So wird der pro-Kopf- Textilverbrauch in den
Schwellenländern zwischen 2010 und 2020 voraussichtlich um insgesamt
50 Prozent gestiegen sein. In den Industrieländern wird die
Nonwovens-Industrie - ein wichtiger Absatzmarkt von Lenzing - durch
die verstärkte Nachfrage nach Hygieneprodukten profitieren und
voraussichtlich doppelt so schnell wachsen wie der Textil-Markt.

Aufbauend auf den großen Megatrends wurde die neue Lenzing Strategie
sCore TEN entwickelt. Der Name steht einerseits für eine konsequente
Performance- Orientierung (scoring) und Stärkung des Kerngeschäfts
(core) sowie anderseits für das langfristige Wachstum des
Unternehmens mit Spezialfasern wie Lenzing Modal® und TENCEL® (TEN).
sCore TEN basiert auf fünf strategischen Maßnahmen:

- Den Kern stärken: Ein höherer Anteil des Zellstoffbedarfs soll
durch Rückwärtsintegration gesichert werden - durch die Erhöhung der
konzerneigenen Zellstoffproduktionsmengen und/oder durch den Ausbau
von strategischen Kooperationen. Die Qualitäts- und
Technologieführerschaft soll weiter ausgebaut werden. Mit einem
Programm zur Stärkung der kommerziellen Prozesse soll ein positiver
EBITDA-Beitrag von Mio EUR 50 bis zum Jahr 2017 erzielt werden. Der
Umbau der technischen Bereiche wird 2016 abgeschlossen. -
Kundennähe: Lenzing plant, regionale Kompetenzzentren für
Produktinnovationen aufzubauen und mehr Entscheidungsbefugnisse in
die Regionen zu geben. Damit soll die Kundennähe intensiviert werden.
- Spezialisierung: Bis 2020 sollen 50% des Umsatzes aus dem Geschäft
mit umweltfreundlichen Spezialfasern wie TENCEL® und Lenzing Modal®
sowie mit Viscosespezialitäten erzielt werden. Je nach
Markterfordernissen wird Lenzing die TENCEL®
Faserproduktionskapazitäten weiter ausbauen. - Vorwärtslösungen:
Lenzing wird seine Forschungsaktivitäten in ausgesuchten Bereichen
der Wertschöpfungskette mit neuen, bahnbrechenden Technologien
erweitern. - Neue Geschäftsfelder: Lenzing wird seine
Kernkompetenzen nutzen, um mittel- bis langfristig neue attraktive
Geschäftsfelder zu erschließen.

Eine der großen Zukunftsherausforderungen der Faserindustrie besteht
angesichts der hohen Nachfrage nach Textilfasern im Thema
Nachhaltigkeit. Lenzing verfügt hier über einen großen
Wettbewerbsvorteil: Seine Cellulosefasern stammen aus nachhaltig
bewirtschafteten Wäldern, werden umweltschonend hergestellt und sind
biologisch abbaubar. Speziell die TENCEL® Faser ist in Bezug auf
Nachhaltigkeit ein konkurrenzloses Produkt am Markt. TENCEL® ist über
alle Parameter hinweg bis zu 17mal umweltfreundlicher als andere
Fasern. Die Lenzing Fasern sind hervorragende Mischungspartner für
Baumwolle und Polyester und verbessern deren Nachhaltigkeitsbilanz.

,,Im Vergleich zum Vorjahr wollen wir das EBITDA kontinuierlich um
10% pro Jahr steigern und die Kapitalrentabilität (ROCE) bis 2020 auf
über 10% anheben. Dabei wollen wir unsere Nettoverschuldung unter dem
2,5fachen des EBIDTA halten", so Doboczky zu den Finanzzielen von
sCore TEN. Lenzing plant, die notwendigen Investitionen für die
Umsetzung dieser Strategie aus eigener Kraft zu finanzieren.
Gleichzeitig wird eine Dividende von bis zu 50% des Vorjahres-
Nettoergebnisses angestrebt.

Rückfragehinweis:
Lenzing AG
Mag. Angelika Guldt
Tel.: +43 (0) 7672-701-2713
Fax: +43 (0) 7672-918-2713
mailto:a.guldt@lenzing.com

Ende der Mitteilung euro adhoc
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