GLS Bank auf Zukunftskurs mit erweiterter Geschäftsleitung (FOTO)

Bochum/Frankfurt (ots) -

Die führende sozial-ökologische Bank hat einen umfassenden
organisatorischen und personellen Umbau begonnen. Dazu gehören eine
Erweiterung des Vorstands, zusätzliche Ertragsquellen und der Aufbau
einer interaktiven Gemeinschaft.

Die GLS Bank hat mit Blick auf das gestiegene Geschäftsvolumen und
die einschneidenden Herausforderungen im Bankgeschäft eine neue
erweiterte Geschäftsleitung eingerichtet. Den bisher zweiköpfigen
Vorstand ergänzen ab 2016 die designierten Vorstandsmitglieder Aysel
Osmanoglu und Dirk Kannacher.

Aysel Osmanoglu war zuvor Bereichsleiterin der GLS Bank, sie
übernimmt das Ressort Infrastruktur/IT. Dirk Kannacher war ebenfalls
Bereichsleiter, er verantwortet zukünftig das Basisgeschäft für
Privat- und Geschäftskunden. Das Individualkundengeschäft und die
Filialen betreut zukünftig Andreas Neukirch. Vorstandssprecher Thomas
Jorberg ist für Strategie, Gesamtbanksteuerung sowie Kommunikation
und Entwicklung verantwortlich.

Effizienz steigern, fokussiert entwickeln

Die neue Führungsstruktur geht einher mit einer Verbesserung aller
Prozesse. Die Effizienz der GLS Bank soll in allen Bereichen bis 2017
um ein Viertel höher ausfallen. "Das gewährleistet eine fokussierte
Entwicklung der einzelnen Bereiche, verbunden mit mehr Flexibilität",
erläutert Thomas Jorberg. Zudem arbeitet die GLS Bank an neuen
technischen Möglichkeiten und wird sich dazu an einem Start-up für
digitales Bezahlen beteiligen.

Der Bedarf an zukunftsweisenden Investitionen ist aus Sicht des
Vorstandssprechers gewaltig. Jorberg fordert eine Bankenwende: "Wir
brauchen einen Ausstieg aus rein renditegetriebenen Geschäften. Geld
muss zur erneuernden Energie werden und in die Realwirtschaft
fließen." Gleichzeitig stellt er ein weltweites Überangebot an
Kapital fest. "Eine Erhöhung des Zinsniveaus in Europa ist in den
nächsten Jahren unrealistisch."

Geschäftszahlen unterstreichen Erfolg

Gleichzeitig ist zu erkennen, dass sozial-ökologische
Bankgeschäfte an Bedeutung gewinnen. So ist das Bilanzvolumen der GLS
Bank 2015 um 14,7% auf 4,17 Mrd. Euro gestiegen, das Kreditvolumen um
11,6% auf 2,13 Mrd. Euro. Die Kundeneinlagen sind um 15,3% auf 3,62
Mrd. Euro gewachsen. Zusätzlich zeichneten die Mitglieder
Genossenschaftsanteile in Höhe von 53,8 Mio. Euro. "Viele Menschen
erkennen, dass sie mit ihrem Geld Gutes bewirken können. Das
überzeugt", sagt Vorstandsmitglied Andreas Neukirch. Dies zeigt sich
auch im Stiftungsbereich. Die GLS Treuhand und ihre
Zukunftsstiftungen verzeichneten erstmals Spenden von mehr als 1 Mio.
Euro für ökologisches Saatgut und 4,4 Mio. für
Entwicklungszusammenarbeit.

Kernwerte sichern und Gemeinschaften stärken

Die sinkende Zinsmarge, die regulatorischen Einschnitte und die
Digitalisierung führen zu weiteren Veränderungen. Die Kernleistungen
werden gebündelt und den Kundinnen und Kunden transparenter gemacht,
um neue Erträge generieren zu können. Dazu gehören etwa die
unabhängige Beratung, eine einmalige Expertise in sozial-ökologischen
Branchen und die Finanzierung zukunftsweisender Projekte und
Unternehmen.

Zudem arbeitet die GLS Bank an einer noch stärkeren Gemeinschaft
für sozial-ökologische Geldgeschäfte und Projekte, sowohl im
persönlichen Austausch als auch auf digitalen Wegen. Noch in diesem
Jahr wird die GLS Bank eine Lösung für Crowdinvesting, eine Plattform
für sozialwirksames Investment sowie ein soziales Kundennetzwerk
vorstellen. In den Filialen und auf Veranstaltungen wird das
Engagement von GLS Bank, Kundschaft und Mitgliedern regelmäßig
lebendig. Zusätzlich wurde die 2015 eingerichtete Zukunftswerkstatt
dauerhaft installiert, um Trends und Innovationen aufzugreifen.

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Christof Lützel
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