Capital Markets Day 2017: ProSiebenSat.1 stellt Konzern mit Drei-Säulen-Strategie neu auf

Unterföhring (ots) -
- Konzern setzt erfolgreiche Diversifizierungsstrategie fort und
gliedert Geschäft künftig in die drei Bereiche "Entertainment",
"Content Production & Global Sales" und "Commerce"
- TV-Geschäft durch Synergien mit Digital Entertainment-Angeboten
gestärkt: Einsparungen von über 50 Mio Euro bis 2019/2020
geplant
- Co-Investoren für die Bereiche Content Production und Commerce
möglich
- Jahresprognose für 2017 bestätigt
- Neue mittelfristige Finanzziele auf Basis von Umsatzwachstum und
Profitabilität: Umsatzwachstum von mehr als 1 Mrd Euro bis zum
Jahr 2022 im Vergleich zu 2017
- Konzern setzt attraktive Dividendenpolitik mit
Ausschüttungsquote von 80 bis 90 Prozent fort

München, 06. Dezember 2017. Die ProSiebenSat.1 Group setzt ihre
erfolgreiche Diversifizierungsstrategie konsequent fort und erzielt
mittlerweile über 50 Prozent ihres Umsatzes außerhalb des klassischen
TV-Werbegeschäfts. Um diese erfolgreiche Transformation weiter zu
beschleunigen, stellt sich der Konzern ab Januar 2018 in den drei
Geschäftsbereichen Entertainment, Content Production & Global Sales
und Commerce auf. Ziel ist es, den Konzern an das sich dynamisch
verändernde Umfeld auszurichten und weiteres nachhaltiges,
profitables Wachstum sicherzustellen. Insbesondere durch die
Zusammenlegung des linearen TV-Geschäfts mit der
Digital-Entertainment-Sparte forciert ProSiebenSat.1 eine zunehmend
plattformunabhängige Bereitstellung und universelle Vermarktung der
Programminhalte und ermöglicht damit zusätzliche Synergien in diesem
Bereich. Im Rahmen dieser Neuaufstellung will der Konzern
Einsparpotenziale von über 50 Mio Euro netto bis 2019/2020
realisieren, die trotz weiterer Investitionen in das Programm sowie
in Bereiche wie AdTech und Data eine verbesserte Kostenentwicklung im
Segment Entertainment mit sich bringen werden.

Thomas Ebeling, Vorstandsvorsitzender der ProSiebenSat.1 Media SE:
"Die Wachstumsgeschichte von ProSiebenSat.1 ist seit 32 Quartalen in
Folge ungebrochen. Wir sind eines der profitabelsten
Medienunternehmen in Europa und mit über 1 Mrd Euro Umsatz in den
digitalen Geschäftsfeldern zugleich zu einer relevanten Größe in
diesem Bereich aufgestiegen. Das alles war nur möglich, weil wir die
Transformation und Diversifizierung des Konzerns seit 2009
systematisch vorantreiben. Mit der Drei-Säulen-Strategie stellen wir
ProSiebenSat.1 auch für die Zukunft wettbewerbsfähig auf, stärken die
Gruppe für weiteres Wachstum und schaffen zusätzlichen Wert für
Mitarbeiter und Aktionäre. Unser Management-Team und der Aufsichtsrat
haben diese Strategie in den vergangenen Monaten gemeinsam
entwickelt. Ich bin davon überzeugt, dass ProSiebenSat.1 mit dieser
neuen Struktur weiterhin nachhaltig erfolgreich sein wird."

Entertainment:

Im Geschäftsbereich Entertainment werden die Bereiche
TV-Broadcasting, Distribution, Advertising Platform Solutions
(AdTech), SevenVentures und Digital Platforms (z.B. maxdome, 7TV App)
gebündelt. Auf diese Weise kann ProSiebenSat.1 seinen Zuschauern
künftig alle Entertainment-Inhalte des Konzerns noch besser
crossmedial über alle seine Plattformen hinweg anbieten. Gleichzeitig
investiert das Unternehmen verstärkt in die Wachstumsbereiche
Addressable TV, AdTech und Data, um im Werbemarkt durch innovative,
datengetriebene Angebote zusätzliche Umsätze zu erschließen.
Wertsteigerungspotenzial sieht der Konzern auch auf europäischer
Ebene über die Partnerschaften innerhalb der European Media Alliance,
in der bereits zwölf Medienunternehmen aus ganz Europa
zusammenarbeiten.

Content Production & Global Sales:

ProSiebenSat.1 führt die Red Arrow Entertainment Group mit dem
Multi-Channel-Netzwerk (MCN) Studio71 unter dem Namen Red Arrow
Studios zusammen und integriert digitale Video-Angebote sowohl in das
klassische Produktionsgeschäft als auch in seine internationalen
Vertriebsnetze. Das Produktionsgeschäft bekommt so durch Studio71
direkten Zugang zu einem neuen Talentpool und weiteren wachsenden
digitalen Kanälen. Auf diese Weise adressiert der Content
Production-Bereich die wachsende Nachfrage nach Inhalten auf allen
Kanälen, Branded Content sowie Influencer Marketing. Dabei wird das
Unternehmen die Synergien zwischen den 21 Produktionsfirmen, den
Vertriebshäusern Red Arrow Studios International und Gravitas
Ventures sowie Studio71, mit 8 Mrd Video Views pro Monat eines der
führenden MCN's, optimal nutzen. ProSiebenSat.1 überprüft zudem eine
weitere Beschleunigung des Wachstums von Red Arrow Studios über
Kooperationen mit und Co-Investments von Partnern.

Commerce:

Im Commerce-Geschäft wird ProSiebenSat.1 unter dem Namen NCG -
NUCOM GROUP aktiv sein und die Tochterunternehmen künftig in vier
Kategorien bündeln: Home Services & Mobility (Verivox,
billiger-mietwagen.de, Käuferportal), Leisure & Relationships
(mydays/Jochen Schweizer, Parship Elite Group, Amorelie), Health &
Beauty (Flaconi, Windstar Medical) und Style (moebel.de, Stylight).
Für das nach dem Verkauf von etraveli verbliebene
Online-Reisegeschäft mit Pauschalreisen (weg.de/tropo) setzt
ProSiebenSat.1 den Review-Prozess zu einem möglichen Verkauf fort.

Aktuell befindet sich ProSiebenSat.1 in Gesprächen mit möglichen
Partnern über eine Minderheitsbeteiligung an der NCG - NUCOM GROUP.
Ziel ist der Portfolioausbau und die weitere Beschleunigung des
Wachstums im Commerce-Bereich. Ein Abschluss der Gespräche über
mögliche Partnerschaften ist voraussichtlich im Laufe des zweiten
Quartals 2018 zu erwarten.

Akquisitionen bleiben wesentlicher Treiber für weiteres
profitables Wachstum: Die erfolgreiche Akquisitionsstrategie von
ProSiebenSat.1 schafft Wert und hat maßgeblich zur Entwicklung der
Gruppe in den vergangenen Jahren beigetragen. Dies zeigt sowohl die
unverändert attraktive Rendite auf das für das bestehende
M&A-Portfolio eingesetzte Kapital als auch die erfolgreiche
Veräußerung des Online-Reisebüros etraveli.

Dr. Jan Kemper, Finanzvorstand der ProSiebenSat.1 Media SE: "Wir
werden auch in Zukunft weiter erfolgreich vor allem in
Commerce-Unternehmen investieren und ihnen über unsere crossmedialen
Verbreitungsmöglichkeiten neue Kundengruppen erschließen. Auf diese
Art beweisen wir seit Jahren, wie man neben dem klassischen
Mediengeschäft erfolgreich zusätzlichen Wert für die Gruppe schaffen
kann."

Ausblick 2017 und Dividendenpolitik bestätigt: ProSiebenSat.1
bestätigt den Ausblick für das Gesamtjahr 2017 und erwartet weiterhin
einen Anstieg des Konzernumsatzes im mittleren einstelligen
Prozentbereich. Für das adjusted EBITDA und den bereinigten
Konzernjahresüberschuss geht ProSiebenSat.1 weiterhin von einem
Ergebnis leicht über Vorjahresniveau aus. Zudem hält der Konzern an
seiner Dividendenpolitik mit einer Ausschüttungsquote von 80 bis 90
Prozent des bereinigten Konzernüberschusses fest.

Neue mittelfristige Wachstumsziele:

ProSiebenSat.1 überführt darüber hinaus seine bisherigen
Finanzziele für das Jahr 2018 in neue mittelfristige Umsatzwachstums-
und Margenspannen. So geht das Unternehmen davon aus, das profitable
Wachstum auch in Zukunft fortzusetzen und strebt mittelfristig einen
Umsatzanstieg im mittleren einstelligen Prozentbereich an. Auf
Grundlage dieser Wachstumsannahmen geht ProSiebenSat.1 zudem davon
aus, bis zum Jahr 2022 ein Umsatzwachstum von mehr als 1 Mrd Euro im
Vergleich zum Jahr 2017 erzielen zu können. Durch weitere größere
angrenzende Akquisitionen würde sich das geplante Umsatzwachstum
voraussichtlich zusätzlich erhöhen. Gleichzeitig rechnet der Konzern
mittelfristig mit einer weiteren Steigerung des operativen
Ergebnisses und einer Profitabilität im mittleren 20-Prozentbereich
bezogen auf das adjusted EBITDA.

Pressekontakt:
Konzernkommunikation
ProSiebenSat.1 Media SE
Medienallee 7
D-85774 Unterföhring

Merlin Koene
Konzernsprecher
Tel. +49 [89] 95 07-1151
E-Mail: Merlin.Koene@prosiebensat1.com

Stefanie Rupp-Menedetter
Stv. Konzernsprecherin, Leiterin Kommunikation Unternehmen & Finanzen
Tel. +49 [89] 95 07-2598
E-Mail: Stefanie.Rupp@ProSiebenSat1.com

Pressemitteilung online: www.ProSiebenSat1.com
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