Matthias Mölleney, Direktor am Future Work Forum London, als Referent auf der iafob-Jahrestagung 2019

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Anmelden zur Jahrestagung
http://ots.de/LfgdKy
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Sonthofen (ots) -

"Führungskräfte sind nicht mehr Superhelden, sondern Enabler,
Coaches, Facilitators, Moderatoren"

Ehemaliger Topmanager, Unternehmensberater und Direktor am
internationalen Think Tank "Future Work Forum" in London: Matthias
Mölleney gilt als einer der europäischen Experten für die Arbeitswelt
der Zukunft. Auf der diesjährigen Jahrestagung des Instituts für
Arbeitsforschung und Organisationsberatung spricht er am 26. November
2019 in Frankfurt am Main über das Führen in agilen Strukturen.

In dieser Woche erscheint sein Workbook "Beyond Leadership", in
dem er für ein neues Führungsverständnis plädiert und aufzeigt, wie
man es konkret und einfach umsetzen kann. Das iafob deutschland
sprach vorab mit ihm über die Veränderungen, die auf Unternehmen in
den nächsten Jahren zukommen und wie man ihnen begegnen kann. Das
komplette Interview lesen Sie hier: http://www.iafob.de/aktuelles/

IAFOB: "Herr Mölleney, Sie waren jahrzehntelang Führungskraft auf
Managementebene in renommierten Unternehmen wie Lufthansa oder
Swissair. Wie hat sich Leadership in den vergangenen Jahren
verändert?"

MÖLLENEY: "Die Grundlagen von Leadership haben sich eigentlich
kaum verändert in den letzten Jahrzehnten. Was sich stark verändert
hat, sind die Anforderungen und Ausprägungen. Heute geht es nicht
mehr primär um die vertikale Beziehung zwischen «Führenden» und
«Geführten», sondern um die Gestaltung von Kooperationsbeziehungen im
Sinne einer aktiven Followership.

Unternehmen verändern sich seit einigen Jahren verstärkt in
Richtung einer höheren Flexibilität und Entscheidungsgeschwindigkeit,
was zu netzwerkartigen anstelle von streng hierarchischen Strukturen
führt und zu Ausprägungen von Leadership, die eine starke
Coaching-Komponente haben. Führung muss in diesem Sinne als eine
Dienstleistung verstanden und gelebt werden."

IAFOB: "Welche Eigenschaften sollten Führungskräfte heutzutage
mitbringen?"

MÖLLENEY: "Sie müssen vor allem in der Lage sein, mit
Unsicherheiten umzugehen und auch in stetigen Veränderungen immer
neue Perspektiven generieren. Außerdem müssen sie sich mehr denn je
ihrer Vorbildrolle bewusst sein.

IAFOB: Im September veröffentlichen Sie Ihr neues Buch 'Beyond
Leadership'. Welche drei wichtigen Tipps würden Sie Führungskräften
im Umgang mit ihren Mitarbeitern geben?"

MÖLLENEY:

"1. Interessieren Sie sich für Ihre Mitarbeitenden, finden Sie
heraus, was ihnen wichtig ist und welche persönlichen Werte sie
haben.

2. Kommunizieren Sie gut und regelmäßig mit Ihren Mitarbeitenden,
geben Sie Ihnen konstruktives und wertschätzendes Feedback.

3. Schaffen Sie eine Kultur der psychologischen Sicherheit, d.h.
ein Umfeld, in dem sich alle Teammitglieder frei äußern, ohne
persönlich negative Konsequenzen befürchten zu müssen - bauen Sie
ständig am gegenseitigen Vertrauen zwischen allen Beteiligten."

IAFOB: "Auf der iafob-Jahrestagung 2019 werden Sie über das Führen
in agilen Strukturen sprechen. Welche Unterschiede gibt es aus Ihrer
Sicht zum Führen in hierarchischen Strukturen?"

MÖLLENEY: "In agilen Strukturen gibt es keine rein vertikalen
Führungsbeziehungen. Alle Mitarbeitenden arbeiten in netzwerkartigen
und in der Regel wechselnden Strukturen, die wiederum autonom oder
zumindest teilautonom gesteuert werden. Führungskräfte sind dabei
nicht mehr die Superhelden, die alles wissen, alles können und alles
entscheiden. Sie sind vielmehr Enabler, Coaches, Facilitators,
Moderatoren."

Über Matthias Mölleney:

Nach 20 Jahren in den Diensten der Lufthansa, davon die letzten
acht auf der obersten Managementebene, wechselte Matthias Mölleney
1998 in die Schweiz. Dort war er Mitglied der Konzernleitung und
Personalchef von Swissair, Centerpulse und Unaxis. 2005 gründete er
die Beratungsfirma peopleXpert gmbh in Uster. Er berät und begleitet
Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungssituationen und in
Fragen von Führung und professionellem Personalmanagement. Zudem
leitet er seit 2009 das Center für Human Resources Management &
Leadership an der HWZ Hochschule für Wirtschaft in Zürich,
unterrichtet an Hochschulen und ist Buchautor. Außerdem ist Mölleney
Präsident der ZGP Zürcher Gesellschaft für Personal-Management und
Direktor am internationalen Think Tank «Future Work Forum».

Über die iafob-Jahrestagung 2019:

Unter dem Motto "Go with the Flow - Arbeiten, wie es unserer Natur
entspricht" treffen sich am 26. November 2019 in Frankfurt am Main
Führungskräfte und Entscheider, die ihr Unternehmen in die
Arbeitswelt der Zukunft führen wollen. Dabei steht die Fragestellung
im Mittelpunkt, wie sich Arbeitsplätze heute so gestalten lassen,
dass Mitarbeitende sich wohl fühlen und in den Flow kommen. Die
Jahrestagung bietet Expertenvorträge aus Wissenschaft und Praxis und
ein Barcamp, auf dem sich Teilnehmer austauschen können. Programm und
Anmeldung: http://www.iafob.de/jahrestagung

Über das iafob deutschland:

Das Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob
deutschland) ist ein Beratungsinstitut, das sich ganzheitlich mit der
Gestaltung der Büro-Arbeitswelt auseinandersetzt. Über seine
Arbeitsschwerpunkte ist es mit dem Institut für Arbeitsforschung und
Organisationsberatung in Zürich verbunden, das 1997 von Prof. Dr. Dr.
h. c. Eberhard Ulich, dem emeritierten Direktor des Instituts für
Arbeitspsychologie an der ETH Zürich, gegründet wurde. Das iafob
deutschland ist eine Netzwerkorganisation, die mit erfahrenen
Netzwerkpartnern bundesweit Projekte bearbeitet und Unternehmen rund
um die Arbeits-, Lern- und Führungskultur sowie Gestaltung von
Arbeitsräumen berät.

Pressekontakt:
Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung GmbH iafob
deutschland
Dieter Boch, Geschäftsführer
Bergstr. 14
87527 Sonthofen
E-Mail: dieter.boch@iafob.de
Telefon: +49 8321 7873 070
www.iafob.de

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