Ökosystem statt Alleingänge

Stuttgart (ots) - Ob im Jahr 2000 die Dotcom-Blase oder 2008 die Insolvenz von Lehman mit allen globalen Folgen - nicht zum ersten Mal bringt eine Krise die deutsche Startup-Szene in Bedrängnis. Wie sich Corona auf Startups und deren Ökosystem auswirkt und welche Chancen sich für neue Geschäftsmodelle eröffnen, behandelte am 6. Mai das Drees & Sommer-Innovationsforum "Silo? Netzwerk? Ökosystem!". Über 250 Teilnehmer wählten sich in die digitale Konferenz ein, um mehr über vielversprechende Zusammenarbeitsmodelle in Sachen Innovation und den Status quo der hiesigen Startups zu erfahren.

Rund 80 Prozent der deutschen Start-ups sehen ihre Existenz derzeit bedroht, zeigt eine kürzliche Umfrage des Start-up-Verbands. Doch eine wirtschaftliche Flaute braucht Innovationen. Als ihr Motor hat sich gerade die Zusammenarbeit mit Startups bewährt. "Das A und O dabei ist ein funktionierendes Ökosystem. Weniger Bürokratie, eine Stärkung des Gründergeists, eine bessere Verfügbarkeit von Wagniskapital und ein Steuersystem, das Risikokapitalgeber begünstigt, das alles sind wichtige Stellschrauben", sagt Michael Aechtler, der bei Drees & Sommer den Bereich Innovation Services leitet. Ihm zufolge seien vor allem auch strategische Partnerschaften unerlässlich. "Selten schafft es eine markttaugliche Idee im Alleingang zum Erfolg. Vielversprechender ist, wenn die Visionen der Startups mit dem Know-how etablierter Unternehmen und Institutionen Hand in Hand gehen."

Startup-Autobahn: Gründerspirit mit Industrie-Expertise zusammenbringen

Wie gut das für die Mobilitäts- und Automobilbranche funktionieren kann, dafür gilt die international ausgerichtete Plattform Startup-Autobahn mit Sitz in Stuttgart als wegweisend. Die von der Daimler AG 2016 gegründete Innovationsplattform arbeitet in Kooperation mit der Forschungsfabrik ARENA2036, der Universität Stuttgart und dem US-Accelerator Plug & Play. Seither kann sie bereits auf eine Vielzahl von Kooperationen mit Startups in Pilotprojekten in den Bereichen Mobility, Produktion und Unternehmen vorweisen, die auch bei den Unternehmenspartnern implementiert sind.

Startup-Autobahn-Mitinitiator Raymond Chow von Daimler erläuterte in seinem Vortrag, wie es gelingt, Gründerspirit mit Industrie-Expertise zusammenzubringen und warum in puncto Digitalisierung oder beim Thema Künstliche Intelligenz die Zusammenarbeit mit Start-ups die Entwicklung massiv beschleunigt. In einem 100-tägigen Programm biete die Startup Autobahn jungen Start-ups beispielsweise den Zugang zu etablierten Unternehmen.

Sein Kollege David Neef von Plug & Play und Partnership Director der Startup Autobahn erklärt: "Wir suchen nach Pionieren, die Grenzen überwinden und die aus Ideen Innovationen und Produkte formen wollen. Die Start-ups ihrerseits haben den Vorteil, dass sie ihre Produkte unter realen Marktbedingungen weiterentwickeln und sich mit ersten Kunden beweisen können." So solle das Zusammenbringen kreativer Start-ups mit erfahrenen Experten aus Industrieunternehmen das Beste aus beiden Welten verbinden. "Uns geht es darum, ein Ökosystem mit globaler Reichweite zu schaffen. Dazu erweitern wir mit unterschiedlichen Industriepartnern kontinuierlich das Suchfeld innerhalb der globalen Startup-Szene, und fördern auch Technologien jenseits der Automobilindustrie", so Neef.

Ausbaufähige Investitionsbereitschaft in der Real Estate Branche

Auch die Bau- und Immobilienbranche hat die jungen Unternehmensgründenden längst für sich entdeckt. Denn immer stärker erhöhen die Proptechs, wie sich Startups der Real Estate Branche nennen, vor allem mit innovativen, digitalen Technologien auch den Druck auf die traditionsreichen Immobilienunternehmen. "Die meisten Unternehmen suchen Kontakt zur Startup-Szene, wenn auch mit verhaltener Investitionsbereitschaft, die Corona zusätzlich einschränkt. Ins Boot werden die Startups vor allem im Bereich Big Data, Internet of Things oder Künstlicher Intelligenz geholt", sagt Michael Aechtler.

Was es für Startups zu beachten gilt, wenn sie an den Immobilienmärkten überleben wollen, dafür ist Nikolas Samios ausgewiesener Experte. Er ist Managing Partner von PropTech1 Ventures, einem Fonds, der sich auf Start-ups im Bereich Digitalisierung der Immobilienwirtschaft spezialisiert hat. Seine These: Künftig müssen PropTechs nicht nur zeigen, dass sich der Einsatz ihrer Technologien rechnet, sie müssen sich auch als nachhaltig beweisen. Eine nachhaltige Innovationsstrategie wird über kurz oder lang eine Existenzfrage.

Return on Investment sollte greifbar sein

"Gerade herrscht verständlicherweise viel Unsicherheit in der deutschen Start-up-Szene, wie sich das Kunden- als auch Investorenverhalten im Corona-Kontext entwickelt. Als krisenfest erweisen sich dabei jedoch bisher insbesondere Proptechs, die einen kurzfristigen Return on Investment generieren können", so Samios. "Wer als Immobilienplayer jetzt systematisch in die richtigen Start-ups investiert, erhöht die eigene Handlungsfähigkeit im 'New Normal', steigert Effizienzen und wird mittelfristig Digitalisierungsgewinner."

Mehr Infos unter:

Get on Full Speed with Your Startup Innovation Project | Raymond J. Chow | TEDxMPIStuttgart (https://eur03.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2 F%2Fu7061146.ct.sendgrid.net%2Fls%2Fclick%3Fupn%3D4tNED-2FM8iDZJQyQ53jATUWgRE384 tHgp8wdcDkAUwQ-2FJNsY5zRhGB-2BzUkvr4eUQLB49NXN2-2FXLO1RyqDiejtxg-3D-3DK47U_XAqE1 bivOUeWaaWO3XvevY-2FgDVJ-2Fsp5bOTd9mMyrzku-2FJtZRBBT4TC4EOUO2wEBVyI41CuKYT7uhbTu NslYmW0Sbme3yR2Ql2MIARuZyrdCPWUOD9Djx-2BZnDl94ElWF86k46vzMnsXH9etGMwnxbStApO-2BG fFEQ5l9DWg38q7sbrAgZHirI0fBvtvdnZpdpSmzl7KwQWDP09kGJUgt0Iw9EElzSA-2BYZQGFwbOGoXt VKa-2Ba2AWlayGJehk7igwNt0qT2fyt988zjEbHdPP1SpifeiXsMNb8lUeGSxGR98EETC3xDVvWJeo4U -2B-2BryJrjy1K9Xv6lKoIQXvs5D7G3KBAVa3qfk8b2zWBJ0J2NgIm5w-3D&data=02%7C01%7Cbarba ra.wiesneth%40dreso.com%7C4582eda9da454fdd17ce08d7f24b6389%7C4875ab0bd8374817b39 7e19740d8b17f%7C0%7C0%7C637244277916697870&sdata=FrfGHF%2FTBLZbXHplk70ePsrqMHLNi K4unVueqDKhQec%3D&reserved=0)

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