Personalvermittler decken Interview-Geheimnisse und die Fehler der zukünftigen Mitarbeiter auf

Los Angeles (ots/PRNewswire) -

- Zuviel reden ist der häufigste Fehler, den Job-Kandidaten machen
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Zuviel reden ist der häufigste Fehler in Interviews, den
Job-Kandidaten machen; das sagen 36 Prozent der Personalvermittler,
welche die neunte Ausgabe des vierteljährlichen Executive Recruiter
Index ausgefüllt haben; die Ergebnisse wurden heute von Korn/Ferry
International(NYSE: KFY) bekannt gegeben. Korn/Ferry ist der führende
Personalberatungs-Anbieter im Bereich Head-Hunting, Recruitment
Outsourcing und Aufbau von Führungskräften. Zu den anderen häufigen
Fehlern, die von den Personalvermittlern festgestellt wurden, zählen
mangelndes Wissen über das Unternehmen oder die Position (22
Prozent), aufgeblasenes Ego (16 Prozent) und ein Übermass an
Selbstsicherheit (9 Prozent).

Weiterhin stimmen mehr als sechs von zehn (62 Prozent)
Personalvermittler zu, dass eine Bedenkzeit von mehr als einer Woche
für ein formales Job-Angebot zu lang ist und nahezu ein Drittel (29
Prozent) gaben an, dass der passende Zeitrahmen sogar noch spürbar
kürzer sein sollte.

"Kandidaten auf Management-Ebene sind ohne Frage heutzutage besser
"poliert" und differenzierter als je zuvor; um so mehr verwundert es,
wie viele grundlegende Fehler bei der Interview-Etiquette immer noch
gemacht werden," sagte Charles Tseng, Präsident, Korn/Ferry
Asien/Pazifik. "Obgleich es sich dabei um kleine Fehler handelt,
können diese den Unterschied dabei ausmachen, ob jemand den Job
bekommt oder nicht."

Die Umfrage untersuchte auch verschiedene regionale Unterschiede
in Bezug auf die Beschäftigungsdauer. Für Nordamerika und EMEA
(Europa, Mittlerer Osten und Afrika), stimmten die Personalvermittler
überein, dass zwei Jahre bei einem Arbeitgeber das akzeptable Minimum
sind. In Südamerika und Asien/Pazifik gilt ein Jahr als das Minimum.
Das schnelle Wachstum und entsprechende Beschäftigungs-Methoden in
diesen Schwellen-Regionen sind wahrscheinlich für diese Differenz
verantwortlich.

Als Erklärung für die Frage, warum Führungskräfte nach kurzer Zeit
bereits den Arbeitgeber wieder verlassen, stellt sich ein mangelndes
kulturelles Zusammenpassen als der Hauptgrund in Südamerika und
Asien/Pazifik heraus, während die Antworten in Nordamerika und EMEA
gemischter waren. Schliesslich war sich die überwiegende Anzahl der
Personalvermittler weltweit darüber einige (87 Prozent), dass
Führungskräfte zugeben sollten, dass sie irgendwo nur für kurze Zeit
gearbeitet haben; das macht sich erheblich besser, als diese Position
nicht im Lebenslauf/CV zu erwähnen.

Methode

Der Executive Recruiter Index basiert auf einer vierteljährlichen
Umfrage, die von 212 Beratern von Korn/Ferry International unter den
weltweit grössten Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen
durchgeführt wird. Diese Umfrage wurde vom 11. bis 21. April 2006
online in den Amerikas, dem Asien/Pazifischen Raum, Europa, dem
Mittleren Osten und Afrika durchgeführt.

Informationen zu Korn/Ferry International

Korn/Ferry International, ein Unternehmen mit über 70
Niederlassungen in 40 Ländern und ist ein globaler, führender
Personalberatungs-Anbieter in den Bereichen Headhunting, Recruitment
Outsourcing und dem Aufbau von Führungskräften. Das Unternehmen, das
seinen Firmensitz in Los Angeles hat, arbeitet mit Kunden auf der
ganzen Welt zusammen, um über seine Tochterfirma Futurestep
einmaligen Service bei der Suche nach Führungskräften, dem Management
Assessment, Coaching und Entwicklung sowie Personalvermittlung auf
der mittleren Führungsebene bieten zu können. Für weitere
Informationen besuchen Sie bitte die Website von Korn/Ferry
International unter www.kornferry.com oder die Futurestep Website
unter www.futurestep.com.

Website: http://www.kornferry.com
http://www.futurestep.com

Originaltext: Korn Ferry International
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