goetzpartners prognostiziert: Enge Zusammenarbeit erfahrener Restrukturierungs-/Sanierungsberater und praxiserprobter Interim Manager hilft Unternehmenskrisen erfolgreich zu bewältigen

München (ots) - Eine repräsentative Umfrage von goetzpartners
unter rund 650 Experten für Restrukturierung und Sanierung aus der
Bankenbranche in Deutschland - die bislang größte Umfrage in diesem
Bereich - hat ergeben, dass aus Sicht der Banken die enge Kooperation
von Interim Managern und Beratern den größten Erfolg bei
Restrukturierungsprojekten verspricht.

Nicht zuletzt die Turbulenzen im Finanz- und Kapitalmarkt stellen
die mittelständischen Unternehmen vor große Herausforderungen.
Zahlreiche Experten aus dem Bankensektor erwarten in den nächsten
zwei bis drei Jahren einen deutlich steigenden Kostendruck (94
Prozent der Befragten), stagnierendes Wachstum (76 Prozent) und
zunehmende Finanzierungsprobleme (75 Prozent). Krisenfälle und
Insolvenzen werden vor allem in den Branchen Automotive, Handel,
Konsumgüter und Bau weiter ansteigen, so die einhellige Meinung der
Experten.

Obwohl der Umgang mit Krisen mittlerweile zum Alltag vieler
Unternehmenslenker gehört, ist die erfolgreiche Bewältigung von
Krisensituationen nach wie vor eine herausfordernde Angelegenheit.
"Die Fakten sprechen für sich: Auch heute noch beträgt die
durchschnittliche Dauer einer erfolgreichen
Restrukturierung/Sanierung rund zweieinhalb Jahre", so Hans-Jürgen
Titz, Managing Director bei goetzpartners und Verantwortlicher für
die Studie.

Rund zwei Drittel der Befragten sehen die Ursache für Misserfolge
vor allem in der fehlenden oder unzureichenden Umsetzung der
Restrukturierungskonzepte. Darüber hinaus glauben 57 Prozent der
Befragten, dass das Management der betroffenen Gesellschaft das
Ausmaß der Krisendimension zum Teil völlig unterschätzt. 55 Prozent
meinen, dass Management- und Führungsdefizite im Zuge der
Restrukturierung nicht beseitigt werden.

Erfolgreiches Krisenmanagement setzt nach Meinung der
Bankenvertreter auf Beraterseite vor allem finanzwirtschaftliches
Know-how (63 Prozent) sowie Strategiekompetenz (73 Prozent) voraus.
Im Rahmen der Umsetzung sind vor allem operative und
Führungskompetenz zwingend erforderlich.

Da in zahlreichen Fällen in den betroffenen Krisenunternehmen eine
leistungsfähige zweite Managementebene fehlt, muss diese Lücke
schnellstmöglich durch das eingesetzte Sanierungsteam geschlossen
werden. Komplexe Restrukturierungsfälle sind dabei von einzelnen
Verantwortlichen oder Interim Managern allein oft nicht zu
bewältigen. So sehen mehr als zwei Drittel der Befragten es als
sicher an, dass nur der Einsatz von erfahrenen Beratern und
praxiserprobten Interim Managern als "Winning Team" den
Sanierungserfolg nachhaltig fördert. Voraussetzung hierfür ist
allerdings, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen. "Dieser
Spagat gelingt nur in wenigen Fällen und meist auch nur dann, wenn
Berater und Interim Manager entweder aus einem Hause kommen oder
bereits über Jahre intensiv zusammengearbeitet haben", so Titz.

Die vollständige Studie kann ab November 2008 kostenlos bei
goetzpartners bezogen werden.

Über goetzpartners

goetzpartners ist ein führendes unabhängiges europäisches
Beratungsunternehmen, das Management Consulting, M&A-Beratung
(Mergers & Acquisitions) und Interim Management unter einem Dach
kombiniert. Die Gruppe steht für innovative Beratungsansätze und
individuelle Lösungen, die mit den Kunden erfolgreich umgesetzt
werden. goetzpartners ist mit Büros in München, Düsseldorf,
Frankfurt, London, Paris, Madrid und Prag sowie Kooperationen in New
York, San Francisco, Los Angeles, Bangalore, Mumbai, Moskau und
Budapest vertreten.

Fokus von goetzpartners Corporate Finance ist die Beratung bei
M&A-Transaktionen. goetzpartners Management Consultants ist
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Excellence, Marketing und Vertrieb, Restrukturierung und Strategic
Due Diligence. goetzpartners Interim Managers unterstützt Investoren
beim Management ihrer Beteiligungen und professionellen
Nachfolgeregelungen.

Originaltext: goetzpartners MANAGEMENT CONSULTANTS
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