Das Geheimnis des Erfolgs

Frankfurt am Main (ots) - Im Zuge der Studie "World´s Most Admired
Companies", in der Hay Group zusammen mit dem US-Magazin Fortune
jährlich die Rangliste der 50 weltweit meistbewunderten Firmen
erstellt, hat die Unternehmensberatung zusätzlich untersucht, durch
welche Faktoren sich diese Unternehmen von ihren Wettbewerbern
unterscheiden.

"Um es gleich vorweg zu nehmen: Es gibt nicht die eine beste
Unternehmensstruktur, die den Erfolg garantiert", stellt Dr. Bibi
Hahn, Senior Vice President Hay Group, fest. Unter den weltweit
angesehensten Unternehmen existieren sowohl zentral wie auch
dezentreal organisierte Firmen - sogar innerhalb derselben Branche.
Entscheidend für den Erfolg sei vielmehr, dass die Struktur sowohl
zum Geschäftsmodell als auch zur strategischen Ausrichtung passt.

Hay Group hat drei erfolgskritische Merkmale identifiziert:
Flexibilität der Steuerungsmodelle von Unternehmen, Effektivität der
Instrumente zur Mitarbeiterführung sowie Qualität des
Talent-Managements.

Dynamische Steuerungsmodelle

Während die Unternehmensstruktur beschreibt, wie die Firma
arbeiten soll, sichern Steuerungsmodelle, dass die Arbeit tatsächlich
so erledigt wird, wie erwartet. Je angesehener ein Unternehmen, desto
dynamischer sein Steuerungsmodell, so das Ergebnis. 84 Prozent der
Befragten aus den am besten bewerteten Unternehmen sind der Ansicht,
dass die Flexibilität des Steuerungsmodells stark oder sehr stark zum
Unternehmenserfolg beiträgt. Bei den Umfrageteilnehmern aus anderen
Unternehmen waren 73 Prozent dieser Ansicht.

"Diese Unternehmen können schnell auf jede Marktsituation
reagieren, ohne ihre Unternehmensstruktur aufgeben zu müssen", so Hay
Group-Expertin Hahn. Dies erklärt auch, warum die weltweit am meisten
geschätzten Unternehmen ihre Strategien seltener ändern als ihre
Wettbewerber.

Führungskräfte zum Erfolg befähigen

Ein weiterer Erfolgsfaktor liegt nach Ansicht der Experten in der
besseren Unterstützung von Führungskräften, die in den am besten
bewerteten Unternehmen effektiver ausfällt als in anderen. So
verfügen Top-Firmen über Instrumente, mit denen sie die
Zusammenarbeit auf horizontaler Ebene über Länder-, Abteilungs- und
Bereichsgrenzen hinweg effektiver gestalten als andere. "Mehr als 80
Prozent der Führungskräfte dieser Unternehmen sind überzeugt davon,
dass sie ihre Matrix-Organisation erfolgreich führen, hingegen nur 61
Prozent der Befragten aus den übrigen Firmen", erklärt Hahn.

Die richtigen Mitarbeiter finden und halten Die renommiertesten
Unternehmen verfügen über ein klar definiertes Talent-Management -
ein Kriterium, das nach Ansicht vieler am schwersten zu erfüllen ist.
96 Prozent der Top-Unternehmen, aber nur 73 Prozent der übrigen
nutzen Systeme zur gezielten Fach- und Führungskräftesuche.

Anmerkungen für Redakteure

Hay Group arbeitet seit 1997 mit dem Magazin Fortune zusammen, um
Firmen für die Liste der "World's Most Admired Companies" auszuwählen
und die Geschäftsstrategien zu identifizieren, die diesen Unternehmen
hohes Ansehen und Erfolg ermöglichen. Für die Erstellung der
Top-50-Liste der "World's Most Admired Companies" hat Hay Group 4.047
Führungskräfte, Direktoren und Analysten befragt. Sie wurden gebeten,
die zehn Unternehmen zu nennen, die sie am meisten bewundern. Die
Liste der Top-Unternehmen der Welt findet sich unter
http://www.presseportal.de/go2/TopUnternehmen

Über Hay Group

Hay Group ist eine international tätige, unabhängige
Unternehmensberatung mit 86 Büros in 47 Ländern. Derzeit betreut sie
mehr als 7.000 Unternehmen und Organisationen und ist als
internationale Partnerschaft ohne externe Shareholder aufgebaut.
Weitere Informationen unter www.haygroup.de .

Originaltext: Hay Group
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