Potenzial externer IT-Spezialisten noch nicht ausgeschöpft Berlecon / Hays-Studie zeigt Optimierungsbedarf auf

Mannheim (ots) - Beim Einsatz von freiberuflichen IT-Spezialisten
besteht noch ein erheblicher Bedarf, das Potenzial besser
auszuschöpfen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie, die Berlecon
Research im Auftrag der Hays AG durchgeführt hat. Befragt wurden 70
Unternehmen mit mindestens 200 Mitarbeitern, die in den letzten zwölf
Monaten externe IT-Spezialisten im Einsatz hatten.

Der Einsatz von IT-Freiberuflern ist heute in vielen Unternehmen
ein integraler Bestandteil ihrer Sourcing-Strategie. Jedes zweite
befragte Unternehmen nutzt regelmäßig Externe und bei 25 Prozent sind
sie bereits fest in die IT-Planung integriert. Bevorzugt werden
externe IT-Spezialisten für kleine, überschaubare Projekte mit
geringerem Einfluss auf das Kerngeschäft beauftragt.

Beim Management der externen IT-Spezialisten spielen die
IT-Leitung und die IT-Fachbereiche die zentrale Rolle. Jedoch zeigen
die Studienergebnisse eine zunehmende Bedeutung der Beschaffung auf.
So spricht der Einkauf heute in nahezu jedem dritten befragten
Unternehmen bei strategischen Entscheidungen zum Sourcing Management
mit. Der Einfluss steigt, je mehr Externe im Einsatz sind. "Mit der
Anzahl der Externen im Einsatz wachsen auch die Anforderungen an eine
Professionalisierung der Sourcing-Prozesse. Vor allem größere
Unternehmen binden zu diesem Zweck verstärkt ihren Einkauf ein",
kommentiert Dr. Andreas Stiehler, Director bei Berlecon Research.

Um das Management der externen IT-Spezialisten zu
professionalisieren, setzen Unternehmen feste Regelungen und
standardisierte Prozesse um. Allerdings zeigt die Studie, dass noch
erhebliche Optimierungspotenziale bestehen. Insbesondere beim
Know-how-Transfer (59 %) sowie bei der Einarbeitung und Integration
der Externen (43 %) sehen die Befragten einen mittleren bis hohen
Optimierungsbedarf. Speziell in diesen Bereichen sind die Prozesse
bislang am wenigsten geregelt und standardisiert.

Bei der Professionalisierung der Sourcing-Prozesse lassen sich
viele Unternehmen von Personaldienstleistern unterstützen. Diese
werden bislang vornehmlich für die Suche und Auswahl der externen
IT-Spezialisten genutzt. "Die Ergebnisse deuten an, dass viele
Unternehmen eine ganzheitliche Optimierung ihrer Sourcing-Prozesse
anstreben und hierbei auf eine stärkere Zentralisierung setzen",
bilanziert Stiehler. Er verweist in diesem Zusammenhang darauf, dass
Third-Party-Management-Ansätze, bei denen die Steuerung aller
nicht-strategischen IT-Lieferanten durch einen einzigen Dienstleister
erfolgt, heute schon realisiert werden.

Die Studie steht zum Download zur Verfügung unter:
www.hays.de/studien

Über die Hays AG

Die Hays AG ist das führende Unternehmen für die Rekrutierung von
Spezialisten in der D-A-CH-Region und besetzt bei über 600
Unternehmen Projekte und Positionen mit hoch qualifizierten Experten
der Fachrichtungen IT, Engineering, Finance, Legal, Pharma, Sales &
Marketing sowie Construction & Property. Hays verfügt über einen
ständig wachsenden Ressourcenpool mit aktuell über 100 000
Spezialisten für freiberufliche Projekteinsätze, temporäre
Beschäftigungen oder Festanstellungen. Mehr als 4000 Spezialisten
sind über Hays parallel bei Unternehmen eingesetzt. Die Hays AG
gehört zum britischen Konzern Hays plc, dem international führenden
Recruitment-Spezialisten und einem Umsatz von 3,4 Mrd. EUR
(Geschäftsjahr 2007/2008).

Originaltext: Hays AG
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