Malen Sie noch oder managen Sie schon? 8.IIR Forum Business Process Management, 7. bis 9. Dezember 2009, Holiday Inn Frankfurt City-South, Frankfurt/ Main,

Frankfurt/Düsseldorf (ots) - 21. Oktober 2009. Die BPM-Ausgaben
werden steigen, so das Ergebnis einer Gartner-Umfrage, und zwar bis
zu zehn Prozent bis Ende 2009. Experten sehen BPM als ein Instrument,
das sich in der Unternehmenssteuerung auf allen Ebenen etablieren
wird. "BPM ist nicht nur eine Technologie. Es ist eine
Management-Methode, die Strategien, Menschen, Prozesse und
Technologien umfasst", erklärt SteveTowers, international
anerkannter BPM-Experte. Auf dem 8. IIR Forum Business Process
Management (7.-9.12.2009, Frankfurt) wird Towers über die Kriterien,
Vor- und Nachteile zur BPM-Zertifizierung sprechen. Weitere
Schwerpunktthemen des Anwenderforums sind: aktives versus passives
Management, Prozessmodellierung, SaaS, Cloud Computing sowie Six
Sigma. Interaktiv gestaltete Thementische vertiefen Fragen um
Governance und Prozess-Steuerung. In zahlreichen Praxisberichten zum
BPM-Einsatz sprechen Vertreter bekannter Unternehmen wie Henkel,
Deutsche Telekom, Deutsche Post DHL und Beiersdorf. Einzelheiten des
Programms sind im Internet abrufbar unter: www.iir.de/bpm

BPM - ein Widerspruch zu Lean, Cloud und BPR?
"Prozess Management ist eine intellektuelle Herausforderung, um den
Kundennutzen zu erhöhen." So beschreibt Thomas Olbricht, Vorsitzender
der Tagung und Managing Director der taraneon Consulting Group, BPM.
In seinem Vortrag gibt Olbricht eine Übersicht zu aktuellen
BPM-Tools, erläutert die Trennung beziehungsweise Integration von
Organisation und Technik und diskutiert, inwieweit BPM als Methodik
zur Prozesskontrolle dient und ob BPM ein Widerspruch zu Lean, Cloud
und Business Process Reengineering ist.

"Malen Sie noch oder managen Sie schon? Richtig angewandt sind
Prozessmodelle ein zentrales Instrument für alle Aspekte des
Prozessmanagements", erklärt Prof. Dr. Thomas Allweyer (FH
Kaiserslautern). Auf dem IIR-Forum stellt Allweyer verschiedene
Modelle für die Modellierungsnotation für Geschäftsprozesse (BPMN)
vor und geht dabei auch auf Neuigkeiten in BPMN 2.0. ein.

Six Sigma und BPM
Die Bedeutung von Six Sigma für BPM ist Thema des Keynote-Vortrags
von Norbert Faulhaber(T-Mobile/Deutsche Telekom) und der
anschließenden Diskussionsrunde. Anhand des europaweiten Roll-outs
von Lean Six Sigma in einem internationalen TelCo-Konzern erläutert
Faulhaber die These von "Lean Six Sigma Deployment ist weit mehr als
DMAIC und DFSS" und stellt die Ergebnisse und Erfolge des Projekts
dar.

Die Revolution durch S-BPM
"Einsparungen, die sich bei dem Einsatz von S-BPM
(subjektorientiertes BPM) durch die Verkürzung des BPM-Cycles
ergeben, sind enorm. Werden die Vorteile aus der Effektivitäts- und
Effizienzsteigerung bei der Prozessausführung in den Fachabteilungen
addiert, so kann man von einer Revolution im BPM-Bereich sprechen",
erklärt jCOM1-CEO Herbert Kindermann. In seinem Vortrag erläutert
Kindermann das High Speed Process Management und wie die neue
S-BPM-Methode Prozessabläufe optimiert.

BPM in der Praxis
Erfolgsgeschichten internationaler Finanzdienstleister ist das Thema
von Ingmar Haase (Swiss Life Asset Management). In einer Live Demo
zeigt er Prozessportale in der Praxis, geht auf strategisches
Controlling mit Geschäftsprozessen ein und erläutert kritische
Faktoren im Geschäftsprozessmanagement.

Am Beispiel Deutsche Post stellen Jochen Hagen (Deutsche Post DHL)
und Dr. Norbert Kaiser (taraneon Consulting Group) das
Innovationsmanagement für Services und Applikationen vor.
Strategisches BPM in einem global agierenden Konsumgüterkonzern ist
das Thema von Lars Zirpins (Beiersdorf AG). Reiner Gratzfeld (Henkel)
geht der Frage nach, welche Möglichkeiten Communities (Web 2.0) und
Social Software für BPM in Unternehmen bieten können.

Am dritten Tag findet der erste offene internationale BPM Nexus
Community Day statt. Anwender und Experten stehen für einen
intensiven Fach- und Erfahrungsaustausch zur Verfügung. Dieser offen
gestaltete Workshop ist separat buchbar.

Originaltext: EUROFORUM - ein Geschäftsbereich der Informa Deutschland SE
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