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Olympische Spiele: Investieren, doppelt profitieren

Geschrieben am 05-03-2010

München (ots) - Deloitte-Report: Langfristige Potenzialnutzung
einer Sport-Großveranstaltung erfordert strategischen Ansatz

Der aktuelle Deloitte-Report "A lasting legacy - how major
sporting events can drive positive change for host communities and
economies" zeigt: Globale Sport-Großereignisse bieten Gastgebern
Chancen vom internationalen Renommeegewinn bis hin zu langfristig
wirksamen Infrastrukturinvestitionen. Um von diesen Aspekten
profitieren zu können, müssen die betreffenden Länder oder Städte
bereits bei den Eventvorbereitungen eine Reihe von Voraussetzungen
erfüllen. Dazu gehören unter anderem die Schaffung einer breiten
Zustimmungs- und Unterstützungsbasis, Kontinuität auch bei
politischem Machtwechsel sowie eine nachhaltige Projektplanung und
-finanzierung.

"Die Olympischen Winterspiele 2010 in Vancouver gelten als die
'grünsten' in der Geschichte - noch nie spielten Umweltaspekte eine
so große Rolle. Kanada zeigt exemplarisch, wie man sich international
als besonders leistungs- und zukunftsfähig präsentiert", erklärt
Thomas Northoff, Partner bei Deloitte. "Auch bei der schon
angelaufenen Bewerbungsphase für 2018 spielt dieser Aspekt eine enorm
wichtige Rolle, weshalb wir auch bei der Bewerbung von München 2018
Nachhaltigkeit neben Freundlichkeit zentrale Bausteine der Bewerbung
bilden werden."

Langfristige Effekte sind entscheidend

Bei Events wie der Fußball-WM oder den Olympischen Spielen kommt
es vor allem auf den langfristigen Effekt an. Denn wenn nach Ende der
Spiele/des Turniers die Flutlichter erlöschen, zeigt sich die wahre
Qualität der Investitionen: Können sie zusammen mit dem
internationalen Prestigegewinn der Kommune bzw. dem Land einen
nachhaltigen Nutzen bieten und sie/es weiter nach vorne bringen?

Wer als Gastgeber alle langfristigen Positiveffekte nutzen will,
sollte vor allem in der Phase vor der Veranstaltung strategisch
weitsichtig vorgehen. Denn unabhängig vom Nachhaltigkeitsfaktor der
Investitionen ist ein gelungener Ablauf zunächst entscheidend für die
kurz- wie auch die langfristige Wirkung. Dabei kommt es auf die
Sicherung eines breiten öffentlichen Konsens und politischer
Kontinuität über Parteigrenzen hinweg, die Initiierung von Public
Private Partnerships, den frühestmöglichen Beginn der
Infrastrukturplanungen und die Einbeziehung kleiner und
mittelständischer Betriebe an.

Mehr Effizienz bei der öffentlichen Hand

Ein willkommener Nebeneffekt einer Sport-Großveranstaltung ist der
Druck auf Regierung und Verwaltung, so effizient wie möglich zu
arbeiten. Über den Einsatz von Public Private Partnerships hinaus
fordert die Aufgabengröße sämtliche beteiligten Organe der
öffentlichen Hand zu schnellen, fundierten und belastbaren
Entscheidungen heraus - somit hat sie optimale Voraussetzungen, auch
andere künftige Herausforderungen noch besser zu bewältigen.

Nicht zuletzt zeigt sich die Leistungsfähigkeit eines Ausrichters
an den Sicherheitsvorkehrungen. Hier kommt es insbesondere darauf an,
Fähigkeiten zu koordinieren und übergreifendes, kooperatives Handeln
unter Beweis zu stellen. Ob und wie dazu Technologie eingesetzt wird,
lässt erkennen, wie das jeweilige Land bzw. die Kommune aufgestellt
ist und welches Level an Sicherheit es/sie bietet - das kann ein
wichtiger Aspekt für künftige Investoren sein.

"Die Fußballweltmeisterschaft 2006 hat gezeigt, das Deutschland
nicht nur mit den typisch deutschen Tugenden wie Sicherheit und
Ordnung punktet. Die Begeisterung aller wird auch München 2018 zu
einem Fest machen", ergänzt Thomas Northoff.

Den kompletten Report finden Sie unter
http://www.presseportal.de/go2/a_lasting_legacy zum Download.

Ende

Über Deloitte

Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen
Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Corporate Finance
für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen. Mit
einem Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 140 Ländern
verbindet Deloitte erstklassige Leistungen mit umfassender regionaler
Marktkompetenz und verhilft so Kunden in aller Welt zum Erfolg. "To
be the Standard of Excellence" - für rund 169.000 Mitarbeiter von
Deloitte ist dies gemeinsame Vision und individueller Anspruch
zugleich.

Die Mitarbeiter von Deloitte haben sich einer Unternehmenskultur
verpflichtet, die auf vier Grundwerten basiert: erstklassige
Leistung, gegenseitige Unterstützung, absolute Integrität und
kreatives Zusammenwirken. Sie arbeiten in einem Umfeld, das
herausfordernde Aufgaben und umfassende Entwicklungsmöglichkeiten
bietet und in dem jeder Mitarbeiter aktiv und verantwortungsvoll dazu
beiträgt, dem Vertrauen von Kunden und Öffentlichkeit gerecht zu
werden.

Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu, einen Verein
schweizerischen Rechts, und/oder sein Netzwerk von
Mitgliedsunternehmen. Jedes dieser Mitgliedsunternehmen ist rechtlich
selbstständig und unabhängig. Eine detaillierte Beschreibung der
rechtlichen Struktur von Deloitte Touche Tohmatsu und seiner
Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns.

© 2010 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
Member of Deloitte Touche Tohmatsu

Originaltext: Deloitte
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/60247
Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_60247.rss2

Pressekontakt:
Isabel Milojevic
PR Manager
Tel: +49 (0)89 29036 8825
imilojevic@deloitte.de


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